Системный подход в управлении предприятием. Миссия и цель предприятия. Формирование стратегии деятельности на рынке автомобилей. Анализ внешней и внутренней среды "Сибавтоленд". Проектирование организационной структуры управления менеджментом организации.

Стратегическая значимость задачи по развитию человеческих ресурсов для успешности реализации бизнес-стратегии. Основные этапы программы развития человеческих ресурсов. Специфические особенности наставничества в сфере разработки программного обеспечения.

Этапы и принципы формирования российского менеджмента. Построение эффективной системы управления в России на примере компании "ЮКОС", этапы ее развития, функции, задачи, программа реструктуризации, финансовые и экспортные операции, современное состояние.

Рынок труда: понятие, механизм, функции и сегментация. Регулирование рынка труда и его методы, современные проблемы функционирования в Российской Федерации. Перспективы регулирования российского рынка труда, законодательные основы трудовых отношений.

Цели и уровни принятия стратегических решений промышленных предприятий. Основные направления формирования сбыта и логистики строительных компаний. Оптимизация поставок и складских запасов. Планирование графиков производства с учетом спроса и предложения.

Понятие, структура и эволюция стратегии предприятия. Значение социально-экономического потенциала. Планирование стратегии корпорации, анализ ее конкурентной среды. Факторы, влияющие на формирование стратегических ресурсов. Задачи стратегического контроля.

Развитие, теоретические аспекты формирования и понятие трудового коллектива, определение его функций и этапов. Организационный климат и организационная культура. Важность руководителя и характеристика психологических особенностей трудового коллектива.

Понятие команды, ее основные свойства. Характеристика современной управленческой команды. Методы, подходы и уровни проведения процессов формирования команд. Организационно-деятельностные игры как эффективное средство формирования управленческой команды.

Обозначение неоднозначности целевой установки подготовки кадров управленческого звена. Анализ основных недостатков существующей системы управления. Изложение предложений по изменению общих подходов к формированию современного компетентного специалиста.

Характеристика управленческой культуры как совокупности типических для менеджера ценностей, норм, точек зрения и идей, которые сознательно формируют образец его поведения. Изучение основных уровней формирования профессиональной культуры экономистов.

Права, обязанности, ограничения, гарантии и ответственность, накладываемые на государственных служащих. Специфика управления персоналом государственной службы и требования, предъявляемые к служащему. Функции Управления общего и дошкольного образования.

Методы функционирования и совершенствования организационных структур малых и средних инновационных предприятий. Роль системы маркетинговых исследований. Совершенствование внутрифирменного планирования и оценки эффективности управленческого аппарата.

Повышение конкурентоспособности организаций на внутреннем и международном рынке товаров, услуг и труда - цели органа по сертификации некоммерческого партнерства "Поволжский центр качества". Особенности организационной структуры данного предприятия.

Значение финансово-промышленных групп в инновационной сфере, современный этап их развития. Процесс принятия решения по внедрению определенного вида инновации в сфере банковских расчетов, метод его оценки. Удаленное управление банковскими счетами.

Характеристика основных элементов поддержки реинжиниринга бизнес-процессов предприятий, реализующих запчасти для сельскохозяйственной техники. Исследование программных продуктов, предназначенных для автоматизированного управления товародвижением.

Необходимость управления персоналом в современной организации. Базовые функции службы управления и эффективность ее функционирования. Роль анализа рабочего места сотрудников. Основные формы профориентации персонала. Разделение и специализация труда.

Рассмотрение сотрудников успешных компаний как ключевого элемента современной экономики. Постоянное внедрение инновационных проектов, созданных на основе креативного решения сотрудников, которое дает компании креативное преимущество перед конкурентами.

Научные исследования в области управления холдингами. Влияние механизмов корпоративного управления на эффективность его деятельности, определение их роли в интегрированных структурах государственных холдингов. Взаимодействие участников группы компаний.

Понятие, сущность и типы социальных организаций, принципы их построения и управления. Классификация хозяйственных учреждений, их организационно-правовые формы. Анализ организационной структуры и финансово-хозяйственной деятельности санатория "Жемчужина".

Направления совместной деятельности АКИ ОГУ и предприятия ОПК в развитии системы подготовки кадров, а также направления расходования средств субсидии. Решение проблемы подготовки кадров молодых специалистов для высокотехнологичных отраслей экономики.

Влияние цифровизации на возникновение ряда трудностей для сотрудников вузов разных групп, необходимость оптимизации их подбора. Принципы осуществления профессионального отбора сотрудников для вузов в условиях перехода к "Цифровому университету".

Централизация и децентрализация в системе управления организацией. Отличительные черты централизованных организаций. Характеристика системы управления ОАО "Колэнерго". Способы решения проблемы искажения информации при перемещении ее с уровня на уровень.

Единый механизм по работе с документами, представленными в электронном виде, с реализацией концепции "безбумажного делопроизводства". Повышение оперативности работы с документами и принятия решений. Регулирование сферы электронного документооборота.

Создание благоприятного психологического климата во время переговоров. Психологическая культура делового разговора. Техника и тактика ведения деловых переговоров. Коммуникационный процесс аргументирования. Национальные стили ведения переговоров.

Множественность показателей, характеризующих результативность работающих организационных систем и подсистем и являющихся критериями эффективного управления. Характеристика и методика расчета основных обощающих показателей эффективности предприятия.

Философия японского управления. Отличия японского метода управления от методов, используемых в большинстве стран Европы и Америки. Концепция непрерывного обучения. Органический сплав японских национальных традиций и передового опыта менеджмента.

Основные черты и принципы современной японской системы управления. Характеристика поведения работников в организации. Задачи и функции профсоюзов. Система подготовки персонала и продвижения по службе. Особенности стиля управления "Мацусита денки".

Предпосылки возникновения японской системы управления. Система пожизненного найма. Стратификация предпринимательства и кадровых школ. Оценка деятельности, продвижение по службе. Система материального стимулирования. Карьерный рост, перемещения по службе.

Менеджмент в Японии особенно отражает её исторические особенности, культуру и общественную психологию. Основные черты японской системы менеджмента. Философия японского менеджмента. Комплексное управление качеством; система "Канбан" и "кружки качества".

Анализ основных принципов менеджмента Японии. Изучение метода повышения эффективности производства (система "канбан") и дебюрократизации организационной структуры. Особенности управления персоналом, влияние системы поощрений на производительность труда.