Организация труда в системе управления предприятием, взаимосвязь и различия организации труда и производства. Сущность, содержание и задачи организации труда на предприятии, ее основные элементы. Функции и принципы нормирования труда на предприятии.

Содержание, принципы и факторы организации труда на предприятии в условиях рыночной экономики. Принципы начисления и выплаты заработной платы персоналу. Организация и обслуживание рабочих мест. Расчет норм затрат труда на производство продукции и услуг.

Формирование, развитие и повышение качества трудовых ресурсов предприятия. Методы совершенствования организации работы персонала (отбор, профессиональное обучение, мотивация). Эффективность кадровой политики фирмы, инвестирование в трудовые ресурсы.

Трудовая деятельность руководителя, ее особенности. Факторы, влияющие на работу руководителя. Ведение телефонных разговоров. Проведение совещаний, работа с документами и корреспонденцией. Составление графика работы. Планирование рабочего времени.

Содержание и планирование деятельности руководителя, факторы, влияющие на нее. Организация рабочего места. Работа с документами. Ведение телефонных разговоров. Проведение совещаний, конференций. Планирование рабочего времени. Прием по личным вопросам.

Научная организация управленческого труда как средство повышения производительности и эффективности работы производства в целях улучшения уровня жизни народа, понятие, значение, направления. Задачи, принципы, их влияние на экономические результаты работы.

Оценка влияния государственного регулирования на трудовые отношения и кадровую политику компании. Практика ротации кадров как способ повышения мотивации персонала. Совершенствование системы управления персоналом и трудовых отношений ЗАО "УК "СТАРТ".

Изучение маркетинговой деятельности туристической фирмы. Роль руководителя в управлении бизнесом. Анализ менеджмента и кадровой политики предприятия. Обзор рекламно-информационной деятельности. Исследование направленности и географии туристских маршрутов.

Сущность и показатели качества туристского обслуживания, принципы предоставления современного сервиса. Основные направления и факторы обеспечения качественного обслуживания в туристических предприятиях. Методы повышения квалификации и мотивации персонала.

Организационно-экономическая характеристика сельскохозяйственного предприятия "Свобода", его расположение и специализация. Динамика и структура показателей деятельности. Функции и виды оперативного планирования в колхозе. Задачи диспетчерской службы.

Понятие и виды организации: общие характеристики, формальные и неформальные. Цель как необходимый элемент управления: целевой подход в менеджменте. Внутренняя и внешняя среда предприятия. Организационная структура управления и норма управляемости.

Понятие системы организации бережливого производства на предприятии как адаптивной и гибкой системы управления и производства, способной к непрерывному улучшению. Модель и стратегия развития бережливого производства, оценка эффективности его внедрения.

Формулирование миссии и целей предприятия в сфере развития бизнеса. Анализ продукции и рынка сбыта, разработка маркетингового плана. Структуры управления и функциональные обязанности подразделений. Оценка показателей для организации деятельности.

Характеристика целей и задач предприятия в сфере развития бизнеса. Разработка маркетингового плана, анализ продукции и рынков сбыта. Разработка структуры управления предприятием и бизнес-процессов. Определение объёмов производства и финансирования.

Состав и полномочия Совета директоров предприятия. Структура и штатная численность. Функции отделов ООО "Родные просторы", его миссия и цели деятельности. Работа руководителя по мотивированию персонала. Анализ показателей финансовой устойчивости компании.

Филиал (branch), дочерняя (subsidiary) и ассоциированная компания (associated company). Материнская компания как организационно-экономический центр управления. Оперативно-производственная и холдинговая структуры. Важнейшие уровни аппарата управления.

Изучение функций и роли материнской компании в организации деятельности промышленного предприятия. Характеристика организационной структуры фирмы и методов управления и контроля. Анализ основных уровней аппарата управления в международных компаниях.

Стратегическое планирование — набор действий, решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для достижения целей. Анализ наиболее характерных признаков конфликтных ситуаций в организациях.

Структура ресторана и строгая иерархия персонала в нем. Основные функции менеджера по организации производства. Стили руководства и их краткая характеристика: авторитарный, демократический, либеральный. Позитивная дисциплинарная политика в ресторане.

Общая характеристика, структура и стратегия организации ООО "Beauty". Анализ трудовых отношений и поведения людей в компании. Влияние факторов внутренней и внешней среды на доходность предприятия. Методы управления коллективом, мотивация персонала.

Современное состояние и оценка эффективности управления сельскохозяйственного производственного кооператива "Иро". Организационная структура, размеры, специализация предприятия, цели и стратегии развития. Анализ численности, структуры и функций персонала.

Организационная структура управления внешнеэкономической деятельностью: понятия и факторы, ее определяющие. Некоторые функциональные полномочия руководителей отделов внешнеэкономической деятельности предприятия. Внешнеторговая фирма: структура и функции.

Основные цели, задачи, функции и виды экономической деятельности исследуемой организации. Действующая система показателей для определения результативности экономической деятельности ООО "Профи". Анализ особенностей формирования доходов предприятия.

Организационная структура предприятия, выделение центров ответственности. Отдел маркетинга как центр управленческих затрат. Мероприятия по улучшению финансового положения, управление затратами и снижения уровня себестоимости. Расчет точки безубыточности.

Определение структуры управления здравоохранением на федеральном уровне. Основные задачи организаций, выполняющих функции управления здравоохранением. Анализ проблемы взаимодействия между федеральными органами в сфере управления здравоохранением.

Рассмотрение основных подходов к пониманию организационного управления, понятия "жизненный цикл организации", построение дерева целей организации, изучение научной и специальной работы по поставленной проблеме в современном менеджменте организаций.

Характеристика автотранспортного предприятия, его функции, сущность. Цель менеджмента предприятия и организации. Анализ организации управления, производственно-хозяйственной деятельности. Совершенствование структуры управления, технологического процесса.

Организация управленческой деятельности в гостиничном предприятии и оценка ее эффективности на примере гостиници города Ульяновска ОАО Гостиница "Венец". Анализ работы персонала. Характеристика работы основных внешних и внутренних служб гостиници.

Изучение места и роли инновационной деятельности в выборе стратегии развития и преобразования организации. Характеристика динамических процессов во внутренней и внешней средах предприятия. Влияние нововведений на организационную структуру управления.

Факторы эффективности процессов управления проектом. Организационная структура управления. Сущность проектной, смешанной и матричной организационных структур. Их преимущества и недостатки. Этапы формирования организационной структуры управления проектом.