Понятие и структура бизнес-плана, требования к его составлению, содержание разделов. Стадии реализации: назначение команды, создание предприятия и правовые требования, регистрация и санкционирование. Управление реализацией бизнес-плана по результатам.

Определение понятия коммуникации в менеджменте, как обмена информацией, на основе которого руководитель получает информацию для принятия решения. Изучение ее типов: внутриличностной, внутренней оперативной. Анализ работы службы бронирования в гостинице.

Понятие кадрового планирования как процесса обеспечения организации необходимым количеством квалифицированного персонала. Определение целей и задач кадрового планирования в организации. Характеристика его видов: стратегическое, тактическое, оперативное.

Функции наставника - сотрудника компании, который осуществляет индивидуальное или групповое обучение молодых специалистов непосредственно на рабочем месте. Человеческий ресурс как определяющий фактор конкурентоспособности современных организаций.

Исследование актуальных вопросов обучения молодых специалистов внутри IT-компании на основе правильно организованного процесса наставничества. Этапы работы наставника с вновь принятым сотрудником, проблемы, которые могут возникнуть в ходе обучения.

Характеристика и структура процесса оказания услуг. Организация процесса оказания услуг во времени, ее основные формы и методы. Анализ процессного подхода. Главные принципы организации обслуживания потребителей, особенности повышения его эффективности.

Роль отбора кадров на современном этапе, принципы организации данного процесса, используемые методы и приемы. Анализ существующих проблем и определение недостатков в процедурах, разработка рекомендаций по их совершенствованию и механизм управления.

Теоретические аспекты формирования и реализации процессов отбора и подбора персонала. Этапы процедуры отбора и оценка их эффективности. Направления по усовершенствованию процессов подбора персонала в Видновском отделении №7814 Сбербанка России.

Характеристика роли систем оценки и аттестации персонала. Назначение, принципы организации и цели современной оценивания кадров. Основные методы получения информации о работе сотрудника. Изучение статуса интегрированной кадровой службы в организации.

Понятие и сущность функций управления. Взаимодействие функций менеджмента в процессе управления. Планирование как функция менеджмента. Контроль качества продукции. Организация процесса стратегического планирования. Тактическое и оперативное планирование.

Разработка производственной программы предприятия, её сущность и значение. Определение количества блюд и напитков, реализуемых в кафе, составление расчетного меню. Расчет численности работников и производственных столов, подбор оборудования, горячий цех.

Сущность, специфические особенности, методы принятия управленческих решений (УР) и классификация их видов. Модели разработки УР и факторы, влияющие на их эффективность. Характеристика процесса разработки, принятия и реализации управленческого решения.

Понятие, методы и формы управленческого решения. Планирование процесса реализации решений, создание условий для его эффективного выполнения и организация контроля. Построение типового алгоритма формирования организационно-функциональной структуры.

Сущность, задачи управления качеством продукции как фактор обеспечения конкурентоспособности предприятий. Организационно-экономическая характеристика предприятия ЗАО "Завод ЖБИ №6". Совершенствование комплексной системы управления качеством продукции.

Эволюция управленческой мысли, подходы на основе выделения различных школ. Характеристика внутренней и внешней среды в бизнесе. Роль и значение коммуникации в организациях. Реализация стратегического плана, сложность мотивации через потребности.

Организационная структура, функции и задачи Центра профессионального образования ОАО "РСК "МиГ". Организация деятельности на рабочем месте по должностной позиции инженера сектора ЦПО. Процесс составления и разработки проектов нормативной документации.

Методика нахождения выхода из сложившейся ситуации. Исследование этапов и стилей принятия решений. Характеристика управленческих функций. Предпосылки рациональности и интуитивности действий менеджера. Структурирование проблем и программирование процессов.

Организационное проектирование в системе управления предприятием, концепция ее развертывания. Классическая схема системы управления ("пирамида управления"). Цели создания организационной структуры, ее проектирование. Дифференциация и интеграция процессов.

Обоснование различий между функциями управлений и структурных подразделений организации. Сущность организационной структуры предприятия и факторы влияния на ее функционирование. Обзор классификации подразделений и менеджмент обслуживания клиентов.

Структура и организация управления предприятием "Соликамск-МЕДИА". Назначение, характеристика и оснащение рабочего места, технического оборудования. Организация контроля качества продукции и обслуживания. Условия труда и технико-экономические показатели.

Основные понятия и сущность сертификации систем качеств. Цели, условия проведения, объекты и порядок проведения экспертизы. Анализ обязанностей экспертов, председателя комиссии и заявителя. Состав и организация работ по сертификации систем качеств.

Составление плана привлечения научно-производственного и промышленно-производственного персонала. Определение квалификационного состава исполнителей и распределение работ между исполнителями в соответствии с профессионально-квалификационной группой.

Социально-экономическое прогнозирование и принципы его реализации в системе муниципального образования. Основные принципы текущего (годового плана) и стратегического (средне- и долгосрочного планов), подлежащих разработке органами местного самоуправления.

Методологический подход к планированию и организации работ, показанный на примере разработки и реализации программы стабилизации и развития региона. Методические рекомендации по решению узловых этапов организации и деятельности целевой рабочей группы.

Организация работы автобусов на пригодном маршруте. Разработка на основе обследования пассажиропотоков рациональных маршрутных схем. Расчет эксплуатационных показателей. Пробег с пассажирами по маршруту. Продолжительность работы автобуса на линии.

Анализ работы автосервиса - современного технического центра, оборудованного профессиональной техникой для высокоточной диагностики и качественного ремонта автомобилей иностранного производства. Организационная структура, должностные инструкции персонала.

Обязанности провизора-интерна при обучении в интернатуре. Изучение основных параметров проектирования организационной структуры. Подбор, расстановка, подготовка и переподготовка персонала. Современные подходы к управлению фармацевтической организацией.

Понятие и сущность архива. Нормативно-правовая база его работы. Задачи и функции службы документационного обеспечения. Особенности организации архивного делопроизводства и взаимодействие подразделений фитнес-клуба. Этапы формирования номенклатуры дел.

Обоснование месторасположения предприятия общественного питания, источники снабжения. Основные и дополнительные услуги общественного питания, формы обслуживания. Средства создания фирменного стиля, техническое оснащение. Организация тематического банкета.

Характеристика проектируемого цеха и технологическая часть загрузки зала, определение количества потребителей. Расчет рабочей силы для цеха и график загрузки зала. Составление меню с учётом требований сбалансированного рационного питания в стиле бара.