Цели разработки и назначение бизнес-плана. Этапы разработки бизнес-плана студии ландшафтного дизайна. Описание товаров и услуг, производственного процесса. Поставщики и цены на материалы и оборудование. План маркетинга. Анализ конкурентов, клиентов.

Обзор социально-психологических методов и технологий управления персоналом. Коммуникативные умения менеджера. Конфликты в производственном коллективе и роль менеджера в их преодолении. Создание оптимального социально-психологического климата в коллективе.

Характеристика общих, организационно-технических и частных принципов управления. Последовательность взаимосвязи законов и закономерностей. Основополагающие законы принятия управленческих решений государственного управления и карьерные принципы.

Главные принципы статического состояния организации. Анализ показателей эффективности использования оборотных средств ООО "Регион". Конъюнктурный обзор потребительского рынка. Исследование динамики оптового товарооборота склада торгового предприятия.

Понятие и сущность стратегического менеджмента: его цель, принципы и функции. Основные составляющие, этапы формирования стратегического управления на предприятии. Направления формирования и методы совершенствования стратегического управления предприятием.

Основные принципы стратегического менеджмента: единство направления, научность, выделение доминанты развития, экономичность и эффективность, мотивация персонала. Определение и построение стратегии на примере предприятия ДООО "Слободзейский Хлебокомбинат".

Цели и сущность оценки сильных и слабых сторон компании: обзор и специфика ее процедуры. Особенности разработки стратегического плана организации. Критические факторы стратегического успеха. Решение внутренних и внешних задач менеджмента организации.

Сущность и система стратегического планирования, подходы и принципы данного процесса в современных условиях рыночной экономики, сферы практического применения. Внутреннее содержание стратегического плана и основные требования, предъявляемые к нему.

Исследование стратегии как детального комплексного плана осуществления миссии организации и достижения ее целей. Аспекты системы планирования. Анализ основных принципов планирования и их составляющих: сегодняшнего состояния дел и направлений движения.

Основные научные школы стратегического планирования, сущность и значение данного процесса, его нормативно-правовая база. Основные характеристики, сильные и слабые стороны школы дизайна и школы планирования, их сравнительное описание, история развития.

Определение основных направлений развития предприятия в долгосрочном периоде. Описание принципов системы долгосрочного планирования. Условия успешности стратегического планирования на предприятии. Методы экономического анализа и синтеза в планировании.

Рассмотрение главных трудностей современного тайм-менеджмента. Роль младшего системного администратора в управленческом процессе. Фильтрация электронной почты сисадмина. Хранение списка дел и рабочего календаря в портативном компьютере или органайзере.

Исторический аспект развития принципов управления. Фредерик Уинстон Тейлор и ключевые идеи школы научного управления. Возникновение административной школы А. Файоля. Понятие и система принципов управления. Принципы управления в органах внутренних дел.

Понятие и сущность оперативного управления, используемые в нем методы и приемы, оценка практической результативности. Порядок проведения календарно-плановых расчетов. Структура стратегического управления. Этапы разработки стратегии, оценка эффективности.

Основные принципы менеджмента и классификация его принципов. Основания руководства на основе выделения различных школ. Понимание мотивов действий рабочего, их использование в формировании системы оплат. Централизованный и децентрализованный менеджмент.

Основные принципы менеджмента. Развитие управления человеческими ресурсами как научной дисциплины. Школа научного управления, психологии и человеческих отношений. Административная школа в управлении. Централизованная и децентрализованная формы управления.

Представители классической школы управления в большом бизнесе. Определение универсальных принципов управления. А. Файоль - основатель современного управления (менеджмента): основные идеи, стороны и принципы деятельности. Современная теория организации.

Характеристика предприятия по обслуживанию радиолокационных систем. Перспективы его развития. Изучение Устава предприятия. Рассмотрение прав акционеров. Размещение облигаций и эмиссия ценных бумаг. Исследование структуры управления и структуры персонала.

Понятие и основные принципы динамической организации. Разновидности анализа системы управления динамической организации. Научные взгляды на развитие теории организации. Анализ и построение организационной структуры управления на предприятии ОАО "Икар".

Законы и закономерности менеджмента, современная направленность управления. Анализ использования закономерностей, принципов в процессе управления и применения законов и закономерностей на предприятии. Совершенствование системы управления на предприятии.

Понятие, сущность и классификация принципов менеджмента в системе управления. Идеи школ классического менеджмента. Общая характеристика деятельности, систем управления и основных направлений использования принципов управления на примере предприятия.

Виды инновационных проектов, принципы управления ими. Планирование инновационного проекта. Оформление проектной документации. Оценка реализуемости инновационных проектов, процедура проведения. Критерии оценки эффективности инновационных проектов.

Метод выработки принципов управления инновационными рисками предпринимательских структур на основе выделения особенностей их воздействия на проекты. Специфика инновационной деятельности, обусловленная воздействующими на нее факторами внешней среды.

Эволюция понятия и подходов к управлению качеством. Деятельность бригады в функциональной группе. Принципы организации и сравнительная характеристика японских и американских кружков качества. Бенчмаркинг как понимание и усвоение передового опыта.

Проблема сущности принципов управления корпоративными финансами. Характеристика основных принципов управления корпоративными финансами. Обозначены ключевые факторы, обеспечивающие увеличение объема продаж. Особенности каждого из принципов управления.

Специфика процесса управления, этапы развития и разработок концепций различными школами. Теории мотивации, ориентированные на мотивационный процесс, их типы и содержание. Теория потребностей Маслоу. Принципы управления персоналом. Требования к менеджеру.

Теоретические основы управления, задачи и методы закупочной деятельности оптовой торговой организации. Принципы оценки и отбора поставщиков. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Анализ и особенности развития организации управления.

Особенности форм осуществления торговли на современном этапе. Основные элементы управленческой деятельности в менеджменте управления продажами. Анализ преимуществ деятельности с привлечением дилеров. Рекомендации по повышению прибыли оптового предприятия.

Принцип цепной связи, ингрессии, подбора, движущего равновесия и слабого звена. Формирование стратегических альянсов. Механизм регулирования в социальных системах. Деятельность по управлению организацией. Уровень специализации и степень разделения труда.

Содержание основных принципов управления предприятием, их роль в менеджменте. Прямые и косвенные факторы внешней среды организации, их влияние на её состояние. Контроль как одна из функций менеджмента, этапы контроля. Типы организационной структуры.