Требования, предъявляемые к технологии менеджмента в организации. Анализ, оценка и выбор путей решения производственных и иных проблем. Системы контроля и бухгалтерского учета на предприятии. Совершенствование методов принятия управленческих решений.

Сознательное установление однозначных приоритетов, последовательное и системное выполнение задач, включенных в план, в соответствии с их очередностью. Установление приоритетов. Ускоренный анализ по принципу Эйзенхауера. Избегание стрессовых перегрузок.

Теоретические основы организации методов принятия управленческих решений. Организационно-экономическая характеристика "Яхрома-Лада". Нормативный и фактический ранг темпов роста экономических показателей предприятия, динамика относительных показателей.

Раскрытие сущности и изучение методологии процессов принятия управленческих решений. Социальные, экономические и организационные подходы к принятию управленческих решений. Анализ организационно-распорядительных и экономических решений в ООО "Партнёр".

История становления науки об управлении. Основные функции управления в организации. Управленческие решения как главный компонент управления на примере ООО "СтройБел". Оценка эффективности методик принятия управленческих решений, их совершенствование.

Понятие, сущность и классификация методов разработки принятия управленческих решений. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Перспективы развития организации и формирование товарных стратегий на основе матрицы "Бостон консалтинг групп".

Сущность понятия "мозговая атака". Знакомство с основными видами деятельности турфирмы ООО "Лагуна Тур", анализ методов принятия управленческих решений на предприятии. Особенности разработки управленческого решения в области управления персоналом.

Изучение основных стадий проведения подготовки принятия решения. Организационные системы решения проблем выбора. Характеристика процесса принятия управленческих решений в отделении СберБанка РФ. Рассмотрение особенностей проблем уникального выбора.

Эффективность исследования систем управления. Структуризация методов исследования. Методы, основанные на использовании знаний и интуиции специалистов. Методы формализованного представления систем управления. Методы исследования информационных потоков.

Основные формы и методы прогнозирования в коммерческой организации. Сущность и принципы экспертного, изыскательного и нормативного прогнозирования, основы метода сценариев. Пути повышения эффективности, обоснованности и совершенствования прогнозов.

Исследование особенностей прогностики, изучающей общие принципы и методы прогнозирования развития объектов любой природы, закономерности процесса разработки прогнозов. Характеристика тенденций развития управляемого объекта во времени и пространстве.

Последовательная и параллельная классификация методов прогнозирования. Методы экспертных оценок в прогнозировании и перспективном планировании научно-технического прогресса. Программирование формы работы эксперта. Метод эвристического прогнозирования.

Методы прогнозирования, их классификация, характеристика, область применения. Обработка и анализ экспертной информации. Метод "мозговой атаки" как метод получения новых идей. Описательные (дескриптивные) методы прогнозирования, альтернативное дерево.

Понятие методов прогнозирования и их классификация. Определение понятий, используемых в прогнозировании явлений и процессов. Характеристика основных групп методов прогнозирования и целесообразность их использования. Стадии процесса экономического анализа.

Прогнозирование инноваций как сложный, противоречивый процесс с большой долей риска. Изучение методов прогнозирования инновационной деятельности: экспертных ("мозговой штурм", метод Дельфи), описательных, статистических, математического моделирования.

Факторы, определяющие значимость процессов принятия решений в управлении. Расчет суммарной оценки предпочтительности вариантов с учетом критериев. Построение эталонных систем, контроль за их внедрением. Условия, в которых осуществляется прогнозирование.

Проблемы обеспечения жизнедеятельности предприятия в условиях переходной экономики. Роль прогнозирования в предпринимательской и управленческой деятельности. Определение степень достоверности экспертизы. Построение дерева целей и формулировка сценария.

Применение научно-технического маркетинга. Характеристика инновационно-активных отраслей. Методика прогнозирования сбыта продукции. Порядок составления прогнозов в маркетингово-ориентированных компаниях. Место России на мировом наукоемком рынке.

Понятие и сущность прогнозирования. Виды прогнозов и их классификация. Принципы и выбор методов прогнозирования. Методы технологического, экспертного, изыскательного и нормативного прогнозирования. Оценка возможных последствий принимаемых решений.

Прогнозирование как необходимый элемент системы управления. Цели, основные задачи и принципы прогнозирования управленческих решений. Классификация основных методов прогнозирования. Типологии прогнозов на основе выбора классификационных признаков.

Классификация формализованных количественных методов прогнозирования финансового состояния предприятия. Структура аналитических форм отчетности и их применение. Определение точности прогноза для оценки эффективности используемой модели развития фирмы.

Задачи и виды, классификация методов прогнозирования нововведений и сфера их применения. Отличия планов и прогнозов между собой. Сущность методов экспертных оценок и моделирования. Определение суммы дисконтированных эффектов инвестиционного проекта.

Анализ функций и методов инновационного менеджмента. Описания процесса прогнозирования инноваций. Характеристика социальных и экологических последствий инноваций. Изучение особенностей разработки прогнозов развития науки и техники. Методы моделирования.

Система организации производства, труда и управления в подразделениях субъекта предпринимательской деятельности - предмет организационного планирования на низовом уровне. Миссия как определение предлагаемых продуктов, места и роли фирмы на рынке.

Характеристика сущности и содержания кадровой политики предприятия и организации, описание ее основных целей, задач, свойств и функций. Изучение принципов построения кадровой службы, факторов, влияющих на структуру и численность HR-подразделения компании.

Принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода. Анализ функционирования организации и её среды, сравнение с конкурирующими или родственными организациями, проектирование и корректировка организационной структуры.

Основные компоненты и программное обеспечение цифрового производства (ЦП). Кластеризация объектов производства. Методы оптимизации проектных технологических процессов и компоновок цифрового производства. Методы объемного макетирования центров ЦП.

Теоретические аспекты методов производственного менеджмента. Мотивационная характеристика и принципы выбора. Административные методы управления, их сущность, достоинства и недостатки. Экономические и социально-психологические управления, основные понятия.

Принятие администрацией правовых норм нормативных актов, инструкций, положений (назначение, увольнение, перемещение работников, взыскания). Основные характерные черты современного управления. Новые управленческие концепции. Понятия и функции ERP-систем.

Причины конфликтов, коллективный стиль управления. Система участия трудового коллектива в управлении производством. Установление норм поведения и работы. Распределение финансовых ресурсов между различными группами. Структурные методы управления.