Роль и главные задачи складского хозяйства на предприятии. Необходимость оснастки складов автоматизированно-транспортной системой и измерительным оборудованием. Государственный контроль и надзор за соблюдением нормативных документов по стандартизации.

Складское хозяйство как необходимый элемент общественного производства во всех отраслях. Формы и методы материально-технического снабжения производства. Задачи и структура складского хозяйства, виды складов. Анализ организации складского хозяйства.

Теория организации складского хозяйства и его эффективность. Складская логистика и логический процесс на складе. Технико-экономическая характеристика ООО "Холком-компьютерная компания". Эффективность выбора организационной формы управления складом.

Расчёт стоимости основных производственных фондов и организационной оснастки слесарно-механического участка. Составление сметы заработных плат на производство, вычисление финансовых показателей, определение суммы общих затрат. Мероприятия по охране труда.

Задачи, назначение и направления деятельности служб управления персоналом. Особенности профессионального мастерства менеджера по персоналу. Обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.

Организация управления службами в логистике. Основные задачи службы логистики, стадии ее развития, эволюция возможных организационных структур, межфункциональная командная работа. Общие требования к специалистам по логистике, специфика их подготовки.

Теоретические аспекты организации службы приёма и размещения в гостиничной организации, рекомендации по её возможному совершенствованию. Структура, функции и задачи службы приёма и размещения, операционный процесс обслуживания и правила работы персонала.

Исследование вопросов организации службы риск-менеджмента в инвестиционно-строительной компании. Варианты изменений в организационной структуре инвестиционно-строительной компании с внедренной службой риск-менеджмента. Подходы к управлению рисками.

Теоретические аспекты организации службы управления персонала. Анализ и оценка действующей системы управления персоналом на примере компании "Увелка". Разработка направлений и мероприятий по совершенствованию и оптимизации системы управления кадрами.

Задачи и назначение службы управления персоналом. Важнейшие направления деятельности данных служб. Функциональные обязанности и технология работы служб управления персоналом. Особенности профессионального мастерства менеджера и оценка эффективности.

Тара как товарная упаковка, применяемая при перевозке и хранении товаров, ее разновидности и значение в процессе обеспечения их сохранности количества, качества, предохраняет их от воздействий, потерь и порчи. Порядок приемки, хранения и возврата.

Обязанности членов ревизионной комиссии. Сущность предпринимательства как формы экономической деятельности. Структура салонного бизнеса. Порядок создания и регистрация организации. Роль финансов в микроэкономике. Смета затрат и структура себестоимости.

Типы совещаний, различающиеся по целям и формам проведения. Основные задачи организации делового совещания. Невербальные способы поощрения в диалоге. Наиболее часто встречающиеся типы участников совещаний, которым руководитель должен уделять внимание.

Понятие кадрового резерва, его цели и задачи, виды и принципы формирования. Подготовка резерва руководителей и молодых специалистов с лидерским потенциалом и управление их карьерой. Этапы создания кадрового резерва и зарубежный опыт работы с ним.

Рассмотрение типов информации. Выбор наименования товара или услуги, технологии для производства продукта. Построение организационной структуры фирмы и выбор ее правовой формы. Дисконтирование денежного потока. Анализ путей финансирования предприятия.

Сущность, планирование, порядок, правовые аспекты и последствия сокращения персонала. Положение в отрасли, структура, кадровая политика исследуемой компании. Организация кадровой оптимизации компании. Оценка эффективности проводимого сокращения персонала.

Социальное партнерство в образовании, процесс модернизации современной школы. Методика разработки социальных проектов, организация и формы деятельности общественных мероприятий. Государственное управление реализацией программы социального партнёрства.

Организация процесса оказания услуг с применением прогрессивных форм разделения и кооперации труда, рационализации рабочих мест, обеспечения благоприятных условий труда, разработки эффективных систем оплаты, формирования должной инфраструктуры компании.

Территориально-отраслевая система взаимного использования фондов всех научных и специальных библиотек страны. Деятельность органов научно-технической информации. Оценка документальных источников информации. Методы и методики информационной эвристики.

Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства на предприятии "О'Кей". Потребности персонала в организации. Роль и значение мотивации персонала. Взаимосвязь потребностей и трудовой мотивации человека. Анализ стимулирования персонала.

Теоретические основы стимулирования. Определение, формы организации стимулирования. Материальное и моральное стимулирование. Анализ стимулирования труда персонала на примере предприятия ООО «Золотой Колос». Значение современных возможностей мотивации.

Роль, сущность и задачи системы стимулирования труда работников, принципы ее создания. Характеристика материально-денежного, материально-социального и морально-психологического видов стимулирования труда. Описание форм организации стимулирования.

Сущность и виды контроля. Стратегический и оперативный контроллинг, его функции, принципы и особенности. Анализ и оценка состояния внешней среды. Миссия и цели развития фирмы. Разработка производственной стратегии фирмы на примере ОАО "Омский аэропорт".

Стратегическое планирование: понятие, сущность и функции. Виды стратегического планирования. Определение цели, анализ и оценка внешних и внутренних факторов, выбор, реализация и оценка стратегии. Организация стратегического планирования на предприятии.

Сущность стратегического планирования на предприятии. Общая характеристика и организационная структура предприятия ИП Канаков "New taxi". Предлагаемые услуги и тарифный план предприятия. Анализ экономических результатов деятельности организации.

Сущность и особенности системы стратегического управления фирмы. Анализ внешней и внутренней среды организации, ее миссия и цели. Основные принципы формирования стратегической линии и ориентации фирмы на потребителя, роль маркетинга в ее реализации.

Понятие и принципы построения управленческих структур. Ключевые понятия структур управления: элементы, связи (отношения), уровни и полномочия. Отношения между элементами, их разделение на горизонтальные и вертикальные. Требования к структуре управления.

Основные технико-экономические показатели деятельности НГДУ "Елховнефть". Взаимосвязь звеньев организационной структуры между собой и с другими организациями. Основные функциональные обязанности работников отдела управления персоналом НГДУ "Елховнефть".

Понятие основного и вспомогательного времени, времени обслуживания рабочего места. Сущность технического нормирования труда, его значения и задачи. Структура и расчет технически-обоснованной нормы. Практические примеры технического нормирования труда.

Анализ сущности и задач организации технической подготовки производства, обоснование ее необходимости. Классификация частичных процессов подготовки производства. Характеристика исследовательской, конструкторской и технологической стадий подготовки.