Базовая система приемов, знаний и понятий, которые определяют функции и основные параметры системы управления. Виды и характеристика технологий управления. Классификация методов комплексных исследований систем управления и понятие конфиденциальности.

Понятие, классификация и значение методов управления. Общие и конкретные методы управления. Характеристика экономических, организационно-распорядительных и социально-психологических методов управления. Управление в обществе как вид деятельности.

Понятие и назначение переговоров как процесса взаимного общения в целях достижения общего решения. Основные проблемы партнерских отношений и пути их разрешения. Недопонимание в переговорном процессе и способы достижения компромисса в деловом общении.

Управление как специфический вид социальной деятельности, его закономерности и принципы реализации на современном этапе. Понятие и содержание невербальной коммуникации, ее назначение и место в общении. Особенности концепции атрибутивного лидерства.

История развития коммуникации как науки, исследования смысловых аспектов социального взаимодействия в ходе управленческой деятельности. Вербальный и невербальный виды общения. Средства коммуникации и их роль в передаче информации между респондентами.

Особенности управления общением, которое включает в себя адекватную реакцию на контекст ситуации, оценку собеседника. Психология взаимоотношений руководителя с подчиненными. Методика общения с подчиненными подразделений в ситуациях служебной деятельности.

Ознакомление с основными функциями межличностного общения. Изучение сущности управленческого общения, вызванного необходимостью осуществления управленческого воздействия на людей. Анализ его форм: субординации, служебно-товарищеской и дружеской.

История возникновения менеджмента как науки, первый научный курс управления Джозефа Вартона. Характерные признаки современного американского менеджмента. Особенности японских традиций управления и их отличия от европейского и российского менеджмента.

Лидерство как искусство, факторы его эффективности. Описание основных общепринятых теорий лидерства, а именно: "X – Y", "путь – цель" Митчелла и Хауса, жизненного цикла. Сравнительная характеристика этического и неэтического харизматического лидера.

Понятие общероссийских классификаторов, их разработка, регулирование, внедрение и применение. Содержание и назначение Единой системы классификации и кодирования технико-экономической и социальной информации. Перечень, группы и маркировка классификаторов.

Цели создания и структура Общероссийского классификатора занятий, представляющего собой систематизированный перечень видов трудовой деятельности. Правовые основы и предназначение Общероссийского классификатора форм собственности, содержание его позиций.

Методы классификации и кодирования. Содержание Общероссийских классификаторов управленческой документации, специальностей по образованию, профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов, стран мира. Табель унифицированных форм деловых бумаг.

Главная идея перехода к стратегическому управлению - необходимость переноса центра внимания высшего руководства на внешнее окружение фирмы, чтобы своевременно и адекватно реагировать на происходящие изменения условий предпринимательской деятельности.

Рассмотрение результатов аппроксимации динамики смертности населения трудоспособного возраста населения регионов Центрального федерального округа и РФ в целом от всех причин линейными моделями. Определение функций желательности сбережения населения.

Рассмотрение ООО как одного из наиболее распространенных видов хозяйственных обществ в экономической сфере Украины. Характеристика учредительных документов общества с ограниченной ответственностью, установление требований к их смысловому содержанию.

Характеристика предприятия ООО "Виноделие": обоснование названия, собственность; вид хозяйственной деятельности, ассортимент реализуемых товаров. Управление ООО: структура, функции, планирование; миссия организации и стратегическое видение; контроль.

Анализ внутренней и внешней среды предприятия. Выбор стратегий и построение организационной структуры предприятия на основе должностных инструкций. Проектирование организации труда в структурном подразделении. Анализ запроектированных работ и их оценка.

Понятие общества с ограниченной ответственностью: организационная структура, характер деятельности и особенности управления. Исследование внутренней и внешней среды предприятия. Направления совершенствования организационной структуры и управления.

Рассмотрение системного подхода к использованию разработок в области тектологии, энвироники и логистики в управлении предприятием. Ознакомление с научными трудами А. Богданова, относительно работы с тектологическими формами в условиях кризисных ситуаций.

Общие вопросы регулирования хозяйственной и иной деятельности организации. Особенности менеджмента на малом предприятии и организационной структуры. Характеристика основных функций руководителя. Подбор и обучение кадров. Управление денежными средствами.

Организация как причина, обусловливающая существование менеджмента, определение понятия и его различные трактовки. Общие законы и принципы организации, их характеристика, взаимосвязь с системными свойствами и подходы для эффективного использования.

Понятие о законах и закономерностях. Основные и специфические законы организации. Действие закона синергии, самосохранения и развития на примере практической деятельности детско-юношеской спортивной школы, действие специфических законов организации.

Функции управления (менеджмента), их понятие, сущность, виды и классификация. Взаимодействие общих и специальных функций, как способ повышения эффективности управления. Экономические исследования и анализ монографической литературы по теории управления.

Анализ и значение управления производством, его основные функции и организационная структура. Необходимость контроля, его виды, способы координации и регулирования производственных процессов. Методика стимулирования и мотивации персонала предприятия.

Исследование систем управления в зависимости от уровня изучаемой проблемы. Экспертные методы исследования систем управления. Методы экспертных оценок: Дельфи, круглый стол, интервью, экспертный опрос, мозговой штурм, метод средневзвешенных оценок.

Функции менеджмента: определение, исторические предпосылки их появления. Взаимосвязь общих и специфических функций управления. Анализ систем мотивации и контроля, позволяющих минимизировать сопротивление персонала процессу изменений в организации.

Определение правил построения дерева целей. Описание и отличительные черты видов целей. Сущность и значение установления компромисса между возможными целями. Характеристика процесса прохождения четырех фаз при установлении основных целей организации.

Функции управления и связующие процессы. Субъекты и объекты менеджмента. Классификация плановых управленческих решений. Линейная (бюрократическая) организационная структура управления. Иерархия потребностей Маслоу. Виды контроля по времени их проведения.

Первичные планы, их назначение и методика составления. Стратегическое планирование, определение основных целей и самых общих направлений деятельности. Формы планирования и факторы, влияющие на выбор форм планирования. Новый стиль руководства персоналом.

Всесторонний анализ внутреннего строения организации. Понятие системы и ее основные признаки в организации. Классификация систем: открытая и закрытая. Принципы действия статических и динамических организаций. Основные модели организации и их особенности.