Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "Фортуна". Исследование особенностей организации адаптации новых работников как средства обучения и развития персонала. Рассмотрение системы тренинга и обучения сотрудников предприятия.

Понятие и сущность организации. Классификации организаций с точки зрения их происхождения: естественные и искусственные. Основные элементы системы управления. Горизонтальное и вертикальное разделение труда. Внешняя и внутренняя среда предприятия.

Проблемы рационального выбора в уникальных ситуациях, характеристика основных направлений. Характеристика главных стадий принятия решения менеджером. Содержание и виды управленческих решений данные М. Месконом, М. Альбертом. Определение альтернатив.

Инновация – конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального и другого вида эффекта. Управление нововведениями или инновационный менеджмент. Методы уменьшения сопротивления инновациям.

Роль менеджмента в процессе управления организацией. Внутриорганизационные процессы: координация, принятие решений, коммуникации. Характеристика групп функциональных процессов: управление производством, маркетингом, финансами, кадрами и эккаунтингом.

Понятие финансовых ресурсов и их видов. Сущность процесса стратегического планирования - инструмента, помогающего в принятии управленческих решений; обеспечивающего основу для всех управленческих решений. Источники формирования финансовых средств в ЛПУ.

Понятие менеджмента и его роли в общественном развитии. Предмет, элементы, уровни системы управления, ее принципы, функции и их взаимосвязь. Методы управления (организационно-административные, экономические, социально-психологические), их характеристика.

Знакомство с основными видами деятельности ООО "Капитал-Инвест", анализ правовой и экономической документации организации. Бизнес-план как краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса. Анализ структуры ООО "Капитал-Инвест".

Основные сферы деятельности и нормативно-правовые документы, регламентирующие и определяющие деятельность общества. Характеристика главных прав и обязательств директора, его процесс назначения. Основные задачи финансовой службы и главного бухгалтера.

Основные направления деятельности СПбГУ "Горжилобмен": история создания; устав, услуги; права, имущество, финансирование, учет. Стратегия управления ГУ "Горжилобмен", миссия организации. Условия реализации жилищных прав граждан; социальные гарантии.

Этапы разработки в компании политики управления дебиторской задолженностью. Оценка контрагентов, желающих сотрудничать в качестве дебиторов. Создание условий для обеспечения ДЗ. Санкции, возникающие в случае просрочки выплаты и неисполнении обязательств.

Рассмотрение структуры организации и органов управления. Анализ финансовой устойчивости предприятия. Характеристика деятельности подразделения. Анализ своей трудовой функции в подразделении. Оценка эффективности управленческой деятельности в организации.

Понятие построения системы управления предприятием, рассмотрение основных принципов. Сильные и слабые факторы внешнего окружения. Состояние факторов внутренней среды предприятия. Миссия, выбор и обоснование стратегии развития СООО "СаМо гарден".

Сущность, виды и принципы принятия управленческих решений, факторы, влияющие на процесс их принятия. Основные этапы рационального принятия решений. Модели и методы принятия управленческих решений, особенности их использования в отечественном менеджменте.

Основные моменты характерные для рисковой ситуации. Оценка количественным или качественным способом величины финансовых рисков предприятия в условиях враждебной окружающей среды бизнеса. Современный этап системы и функции финансового риск-контроллинга.

Сущность и основные тенденции в совершенствовании нормирования труда в процессе его организации. Особенности труда на розничном торговом предприятии. История развития компании, структура управления и основные виды деятельности. Анализ основного персонала.

Анализ основных направлений эволюции взглядов на проблему управления персоналом. Особенности основных этапов развития руководства работниками. Специфика новой теории и современных научных подходов, используемых для усовершенствования управления кадрами.

Дискриминация как основанное на произволе, незаконное ограничение прав субъектов социально-трудовых отношений. Негативные последствия отчужденности работника для корпоративного духа. Методы предупреждения экономических преступлений в организации.

Исследование структуры управления туристической фирмой "Хайлайтс", посредством определения целей и миссии предприятия, выявления конкурентных преимуществ. Определение и анализ проблем, возникших в турфирме и предложение мероприятий.

Подходы к изучению процессов принятия управленческих решений. Общая характеристика основных психологических особенностей процессов ПУР. Закономерности их структурной организации. Анализ основных поведенческих и феноменологических проявлений процессов ПУР.

Цели деятельности и основные задачи, миссия предприятия на примере ПАО "Росгосстрах". Характеристика отделов и служб предприятия, их назначение, критерии деятельности и ответственности. Оценка финансового состояния. Организация антикризисного управления.

Ситуация - определенное состояние управляемой системы, которое оценивается ключевыми целями экономической организации. Качество управленческого решения как степень соответствия параметров определенной альтернативы установленной системе характеристик.

Необходимость и возможность административного образования. Предвидение, организация, координирование и контроль. Характерные черты принципов и элементов управления. Разделения труда, власть, дисциплина. Единство, централизация, иерархия, постоянство.

Понятие контроля качества как любой плановой и систематической деятельности, проводимой на производственном предприятии. Характеристика основных методов: самопроверка и ревизия. Структура и классификация затрат на качество. Возможные уровни дефектности.

Общая классификация потребностей. Сущность сигнальной и побуждающей функции. Пирамида потребностей А. Маслоу. Краткая характеристика особенностей дефицитарной и бытийной любви у взрослых. Потребности самоуважения, активная и пассивная самоактулизация.

Срок проведения собрания акционеров, согласование повестки дня и группы рассматриваемых вопросов. Способы уведомления участников общества о предстоящем собрании. Информация и материалы, подлежащие предоставлению акционерам при подготовке общего собрания.

Защита имущественных и материальных интересов и деловой репутации предприятия. Основные положения системы научного управления по Ф. Тейлору. Принципы производительности труда по Г. Эмерсону. Методы и способы выявления экономических правонарушений.

Общее управление: понятие и эволюция. Виды управленческой деятельности. Причины создания и преимущества предпринимательских союзов. Роль менеджеров в организации, разделение и кооперация труда в управлении. Планирование и стратегия развития организации.

Система планов организации. Принципы, этапы управления по целям. Модель стратегического управления. Проведение плановых изменений в организации. Новое понимание классических принципов управления. Структуры управления на разных стадиях роста организации.

Виды управленческой деятельности. Эволюция теоретических основ менеджмента. Понятие внутренней и внешней сред организационной системы. Корпоративные объединения и предпринимательские сети. Характеристика труда менеджеров. Методы и цели управления.