Особенность современного взгляда на руководителя как лидера коллектива. Сущность, цели и задачи организации труда управленческого персонала. Специфические проблемы организации личного труда. Индивидуальный рабочий стиль. Планирование рабочего времени.

Содержание и значение организации труда. Её основные задачи и направления. Определение, сущность, задачи и методы нормирования труда. Классификация затрат и методы изучения затрат рабочего времени. Виды норм выработки, порядок их разработок и утверждений.

Понятие разделения и кооперации труда. Методы достижения эффективных решений по организации рабочих мест и систем обслуживания. Регулирование режимов труда и отдыха. Бухгалтерский учет расчетов с персоналом. Основополагающие принципы отбора кадров.

Организация труда в системе управления предприятием, взаимосвязь и различия организации труда и производства. Сущность, содержание и задачи организации труда на предприятии, ее основные элементы. Функции и принципы нормирования труда на предприятии.

Теоретические основы контролирования трудового процесса и факторы, которые на него влияют. Основные элементы и анализ управления рабочей деятельностью в ООО "Лисма-ЗМШИ", формулировка направлений по совершенствованию организации труда на предприятии.

Трудовая деятельность руководителя, ее особенности. Факторы, влияющие на работу руководителя. Ведение телефонных разговоров. Проведение совещаний, работа с документами и корреспонденцией. Составление графика работы. Планирование рабочего времени.

Содержание и планирование деятельности руководителя, факторы, влияющие на нее. Организация рабочего места. Работа с документами. Ведение телефонных разговоров. Проведение совещаний, конференций. Планирование рабочего времени. Прием по личным вопросам.

Научная организация управленческого труда как средство повышения производительности и эффективности работы производства в целях улучшения уровня жизни народа, понятие, значение, направления. Задачи, принципы, их влияние на экономические результаты работы.

Оценка влияния государственного регулирования на трудовые отношения и кадровую политику компании. Практика ротации кадров как способ повышения мотивации персонала. Совершенствование системы управления персоналом и трудовых отношений ЗАО "УК "СТАРТ".

Изучение маркетинговой деятельности туристической фирмы. Роль руководителя в управлении бизнесом. Анализ менеджмента и кадровой политики предприятия. Обзор рекламно-информационной деятельности. Исследование направленности и географии туристских маршрутов.

Ресторан - звено системы общественного питания. Рестораны города Бишкек. Основы управления предприятием общественного питания. Управление рестораном, расстановка кадров. Работа менеджера по обслуживанию и по производству. Важнейшие функции менеджера.

Понятие и виды организации: общие характеристики, формальные и неформальные. Цель как необходимый элемент управления: целевой подход в менеджменте. Внутренняя и внешняя среда предприятия. Организационная структура управления и норма управляемости.

Понятие акционерного общества. Yправление предприятием в условиях рыночной экономики. Структура органов управления и контроля, общее собрание акционеров, совет директоров общества, исполнительные органы (единоличный и коллегиальный), ревизионная комиссия.

Понятие системы организации бережливого производства на предприятии как адаптивной и гибкой системы управления и производства, способной к непрерывному улучшению. Модель и стратегия развития бережливого производства, оценка эффективности его внедрения.

Формулирование миссии и целей предприятия в сфере развития бизнеса. Анализ продукции и рынка сбыта, разработка маркетингового плана. Структуры управления и функциональные обязанности подразделений. Оценка показателей для организации деятельности.

Характеристика целей и задач предприятия в сфере развития бизнеса. Разработка маркетингового плана, анализ продукции и рынков сбыта. Разработка структуры управления предприятием и бизнес-процессов. Определение объёмов производства и финансирования.

Состав и полномочия Совета директоров предприятия. Структура и штатная численность. Функции отделов ООО "Родные просторы", его миссия и цели деятельности. Работа руководителя по мотивированию персонала. Анализ показателей финансовой устойчивости компании.

Понятие фирмы как сложной системы. Организационные модели структуры фирмы, ее управление, состав и система подчинения в общей иерархии управления. Оценки качества управления. Участие материнской компании в деятельности дочерних и зависимых обществ.

Филиал (branch), дочерняя (subsidiary) и ассоциированная компания (associated company). Материнская компания как организационно-экономический центр управления. Оперативно-производственная и холдинговая структуры. Важнейшие уровни аппарата управления.

Изучение функций и роли материнской компании в организации деятельности промышленного предприятия. Характеристика организационной структуры фирмы и методов управления и контроля. Анализ основных уровней аппарата управления в международных компаниях.

Общая характеристика предприятия ЗАО Комбинат хлебопродуктов "Злак"; организация управления производством: структура, стратегия, инновационная деятельность; мотивация персонала. Функции экономических служб, финансовый менеджмент; информационная система.

Общая характеристика, структура и стратегия организации ООО "Beauty". Анализ трудовых отношений и поведения людей в компании. Влияние факторов внутренней и внешней среды на доходность предприятия. Методы управления коллективом, мотивация персонала.

Понятие и характеристика экономической организации. Типы структур управления. Характеристика участников рекламной деятельности. Организационная культура и ее влияние на организационную эффективность. Организация рекламной деятельности у рекламодателя.

Организация внешнеэкономической деятельности на уровне предприятия, этапы проведения экспортно-импортных операций, выбор контрагентов, создание разветвлённой структуры управления ВЭД. Маркетинговые исследования и стратегия выхода фирмы на внешний рынок.

Внешнеэкономическая деятельность предприятия: задачи, формы и методы управления, государственно-правовое регулирование. Классификация международных экспортно-импортных операций, этапы их осуществления: маркетинговые исследования, исполнение обязательств.

Организация управления внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия. Формы организации внешнеэкономической службы. Работа предприятия по выходу на внешний рынок: изучение спроса, предложения, позиционирования товара. Стратегии выхода на рынок.

Основные принципы управления производством. Организационная структура управления, его методы и функции. Системы контроля и учета, оперативного управления. Характеристика системы горного производства, использование автоматизированных систем управления.

Основные цели, задачи, функции и виды экономической деятельности исследуемой организации. Действующая система показателей для определения результативности экономической деятельности ООО "Профи". Анализ особенностей формирования доходов предприятия.

Организационная структура предприятия, выделение центров ответственности. Отдел маркетинга как центр управленческих затрат. Мероприятия по улучшению финансового положения, управление затратами и снижения уровня себестоимости. Расчет точки безубыточности.

Определение структуры управления здравоохранением на федеральном уровне. Основные задачи организаций, выполняющих функции управления здравоохранением. Анализ проблемы взаимодействия между федеральными органами в сфере управления здравоохранением.