Рассмотрение особенностей активного планового воздействия и упреждающего тонирования. Характеристика трёх основных форм внутрифирменного планирования. Анализ современных требований к целям. Модель стратегического планирования. Составление дерева целей.

Влияние планирования в организации на результативность ее деятельности. Определение направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка. Методы разработки и виды планов, повышение их качества.

Теоретические аспекты системы планирования деятельности организации. Анализ системы планирования в кафе "Золотая рыбка". SWOT-анализ как основа стратегического планирования. Формулирование целей, рекомендации по совершенствованию системы планирования.

Предмет и метод внутрифирменного планирования. Содержание и виды планирования, характеристика основных принципов. Взаимосвязь стратегического и оперативного планирования. Основные этапы и результат деятельности предприятия, связанной с планированием.

Сущность и цели планирования, классификация его форм и методов, принципы реализации и значение на современном предприятии. Организационно-экономическая характеристика станции Лянгасово кировского отделения ГЖД, анализ и оценка системы планирования.

Сущность, принципы, классификация и задачи планирования деятельности предприятия. Особенности стратегического и тактического планов развития предприятия. Балансовый, опытно-статистический, экономико-математический и нормативный методы планирования.

Особенности процесса кадрового планирования. Внешний и внутренний набор персонала. Профессиональная ориентация и социальная адаптация нанятых работников. Обучение, переподготовка и повышение квалификации. Планирование трудовых ресурсов предприятия.

Планирование как одна из функций управления, представляющая собой процесс выбора целей организации и путей их достижения: знакомство с основными методами и принципами. Характеристика функций планирования: уменьшение сложности, прогнозирование, мотивация.

Разработка мероприятий по привлечению на предприятие специалистов необходимой квалификации. Политика фирмы в области персонала, приоритеты руководителей при выборе кадров. Система правового регулирования трудовых ресурсов, реактивное высвобождение.

Планирование трудовых ресурсов предприятия, их оценка и определение потребности. Внешний и внутренний набор персонала, его отбор. Профессиональная ориентация и социальная адаптация нанятых работников, их обучение, переподготовка и повышение квалификации.

Планирование трудовых ресурсов предприятия. Определение потребности в персонале, набор, отбор и оценка существующего. Профессиональная ориентация и социальная адаптация нанятых работников. Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала.

Понятие, цели и задачи планирования. Планы предприятия в зависимости от их направленности и характера решаемых задач. Расчет плана продаж, расходов на аренду, затрат на оплату труда и калькуляции себестоимости. Формирование прибыли и ее распределение.

Основы планирования в менеджменте, виды, методы и классификация планов. Исследование и совершенствование процесса планирования в Администрации муниципального образования Солнечного района. Планирование индивидуальной трудовой деятельности служащего.

Исследование особенностей планирования в условиях кризиса и основные подходы к такому планированию. Полезные прикладные "штучки" у практиков, использование ими сценарного планирования. Решение проблемы высокой неопределенности при подготовке плана.

Риски: понятие, виды, необходимость учета при планировании внешнеэкономической деятельности. Руководство ЮНИДО по технико-экономическому обоснованию внешнеэкономических операций. Необходимость предвидения рисков, смягчение последствий при возникновении.

Требования к рабочему месту руководителя, структура его рабочего времени и методы управления, планирование и организация. Порядок улучшения условий и режима работы, влияние на производительность, принципы ортобиотики. Рекомендации по организации времени.

Планирование деловой карьеры в системе управления персоналом на предприятии. Проблемы, возникающие в процессе деловой карьеры. Анализ системы управления персоналом на примере ОАО "Газпром". Планирование и контроль деловой карьеры на предприятии.

Процесс управления карьерой персонала как комплексная технология, направленная на развитие способностей работников, накопление ими профессионального опыта и рациональное использование их потенциала, как в интересах сотрудников, так и организации.

Факторы формирования деловой карьеры в системе управления персоналом на предприятии. Основные направления кадровой политики. Методологические основы процесса формирования карьеры руководителя. Этапы планирования и особенности контроля деловой карьеры.

Автотранспортные предприятия и их виды, значение в общей структуре экономики. Закономерности и виды планирования: директивное, индикативное, существующие горизонты. Формирование политики предприятия и оценка ее эффективности, составление плана-графика.

Практическое применение бизнес-плана для организации и определение стратегических и тактических ориентиров фирмы. Разработка маркетингового, финансового и производственного плана. Количественные методы оценки рисков. Стратегические направления аптеки.

Геолого-географическая характеристика предприятия, анализ продолжительности и себестоимости строительства скважин, затрат труда и заработной платы. Динамика скоростей бурения, оптимизация затрат времени проходки при механизации трудоемких операций.

Сущность и значение планирования, характеристика и отличительные черты его видов. Описание и анализ планирования деятельности в машиностроительном предприятии. Методики и инструментарии планирования на предприятии в современных условиях хозяйствования.

Бизнес-план предприятия, формирование ценовой политики фирмы "Горница". Себестоимость продукции, ценообразование. Календарный план производства продукции по усредненным показателям. Потребность в трудовых ресурсах, затраты и расходы, оценка рисков.

Достоинства и недостатки российского бизнес-планирования. Создание бизнес-плана транспортной компании. Оценка отраслевой среды, сравнительный анализ конкурентов. Планируемая динамика производства и реализации услуг. Расчет затрат по данным баланса.

Особенность формирования стратегии развития предприятия. Применение основных методов планирования. Главные разделы среднесрочного и текущего планов. Анализ определения миссии и целей организации. Показатели эффективности деятельности фирмы и маркетинга.

Понятие организации в менеджменте, ее характерные признаки. Создание целей с помощью функции планирования. Внутренняя координация работы всех отделов и подразделений. Реализация стратегического плана, управление по выбранным направлениям деятельности.

Общая характеристика и направления деятельности, особенности организационной структуры исследуемого предприятия. Описание рынка мебели, характеристика изготавливаемых на предприятии изделий и технологического процесса. Организационный и финансовый план.

Классификация рисков. Сущность системы управления рисками. Содержание проекта. Анализ рынка потребителей. Характеристика производственных и финансовых процессов, формирующих эффективность хозяйственной деятельности. Расчет рентабельности инвестиций.

Ознакомление с организационно-правовыми основами создания и развития предприятия. Изучение содержания маркетинговой стратегии. Расчет дохода от реализации продукции и финансовые результатов. Анализ объемов производства сельскохозяйственной продукции.