Экономический смысл функционирования и развития персонала предприятия. Понятие состава и профессионально-квалификационной характеристики персонала. Оценка эффективности использования персонала. Значение административных методов в управлении людьми.

Исследование основных принципов выявления потребностей в персонале: экстраполяции, моделирования, балансового метода и экспертного опроса. Определение списочной, среднесписочной и явочной численности работников предприятия и его внутренних подразделений.

Роль человека в производстве, превращение его в решающий фактор обеспечения конкурентоспособности компаний. Структура, категории и численность персонала предприятия, анализ его движения. Общая характеристика мотивации, формы стимулирования сотрудников.

Комплексный подход к поиску и отбору новых работников как начальный этап для организации эффективной работы предприятия. Изучение методики мотивации персонала. Экономическое обоснование мероприятий в области управления рабочими кадрами на предприятии.

Кадровый менеджмент как важнейший фактор выживания фирмы в условиях становления рыночных отношений в РФ. Организационная структура системы управления персоналом. Комплекс предложений по повышению эффективности деятельности службы управления персоналом.

Анализ влияния кадрового менеджмента на функционирование и развитие компании. Основные цели, направления деятельности и организационная структура службы управления персоналом. Предложения по повышению эффективности управления трудовыми ресурсами фирмы.

Кадровый менеджмент как фактор выживания фирмы в условиях становления рыночных отношений в России. Цели, организационная структура и направления деятельности служб управления персоналом. Предложения по повышению эффективности их работы на предприятии.

Управление и стимулирование персонала - залог успешного предприятия (анализ принципов работы). Социально-психологические и экономические аспекты управления персоналом (основные направления работы, мотивация поведения, экономический подход к контролю).

Человеческие ресурсы как ключ эффективности функционирования фирмы на современном этапе. Роль кадрового менеджмента в выживании фирмы в условиях становления рыночных отношений. Организационная структура системы управления персоналом на предприятии.

Человеческие ресурсы как ключ эффективности функционирования фирмы на современном этапе. Роль кадрового менеджмента в выживании фирмы в условиях рыночных отношений. Цели управления персоналом и организационная структура системы управления кадрами.

Структура персонала, штатное расписание предприятия. Управление людьми как основа эффективного управления любой организацией. Основные признаки структурирования персонала организации. Место управления персоналом в общих и частных стратегиях менеджмента.

Система методы и принципы управления предприятием как механизм мотивации труда персонала. Понятие, виды и классификация предприятий, взаимосвязь внутренних факторов. Кадровая политика и оценка трудовой деятельности персонала компании ООО "Шинок Солоха".

Рассмотрение абсолютных и относительных показателей количественных, качественных и структурных характеристик изменения кадрового состава предприятия. Определение состава промышленно-производственного персонала по возрасту, образованию, стажу работы.

Структура трудовых ресурсов предприятия. Основные признаки структуры персонала организации, их характеристика. Нормирование труда, классификация затрат рабочего времени. Производительность труда и методы ее измерения. Принципы и формы оплаты труда.

Основные характеристики персонала предприятия, классификация работников коллектива по уровню квалификации. Краткая характеристика компании и обзор структуры управления, методы мотивации и улучшения использования персонала в ОАО "Аптечные сети 36.6".

Персонал фирмы и его структура. Характеристики наличия персонала и его изменений. Рабочее время и его использование. Характеристика производительности труда персонала фирмы. Оценка экономической эффективности использования ресурсов рабочей силы.

Понятие и характеристика персонала организации как фактора, формирующего стратегию фирмы. Раскрытие сущности профессионально-квалификационной характеристики сотрудников предприятия. Ступенчатая система повышения квалификации и повышение профессионализма.

Требования к персоналу электроустановок; виды повышения их квалификации: стажировка, дублирование, специальная подготовка. Требования к прохождению медицинского осмотра в зависимости от должности. Сроки проведения инструктажей с техники безопасности.

Аналіз складності та актуальності проблеми доступу підприємства до ресурсів. Визначення різновидів ресурсів за походженням та використанням. Вивчення існуючих концепцій. Обґрунтування необхідності особливого ставлення до людини як ресурсу підприємства.

Персонал як штатний склад працівників організації, які виконують виробничо-господарські й управлінські функції, його різновиди та структура, показники чисельності. Ступінь участі працівників в управлінні організацією та фактори, що на неї впливають.

Загальна характеристика трудомісткості виробничих процесів, рівня їх механізації, автоматизації та комп'ютеризації. Класифікація і структура персоналу підприємства. Вимоги до професійно-кваліфікаційного рівня працівників; сутність та види компетентності.

Первоначальные, содержательные и процессуальные теории мотивации, их характеристика. Выявление индивидуальности и способности работников. Исследование проблем мотивации персонала на примере организации, разработка рекомендаций по ее совершенствованию.

Карьера - иерархическое отражение пути должностного продвижения работника на протяжении трудового периода или отрезка. Основные виды карьеры. Жизненный цикл работника как объект управления как стадии трудовой деятельности. Управление карьерой работников.

Традиционные взгляды на карьерный рост, организацию трудовых отношений в целом. Жизненный цикл работника как объект управления. Виды и типы карьеры. Фазы развития профессионала. Планирование и контроль деловой карьеры. Характеристика видов обучения.

Процесс разработки и поддержания стратегического равновесия между целями и возможностями организации в изменяющихся рыночных условиях. Методики обзора, принятия решений, расстановки приоритетов, целеполагания, бюджетирования и планирования времени.

Роль и место маркетинга в стратегии фирмы. Определение рыночно-ориентированной системы управления. Стратегии продвижения товара. Функции и организация службы сбыта. Персональная продажа как способ продвижения товара. Источники информации о потребителях.

Формирование персонального бренда, ключевые компоненты его силы (отличительность, значимость, последовательность). Профессиональная и внутриорганизационная карьера, этапы её роста и планирования. Анализ основных особенностей внутреннего рынка труда.

Рассмотрение вопросов развития навыков персонального маркетинг-менеджмента у студентов высшей школы. Метод сторителлинга при проведении интегрированных занятий представителями профильных предприятий. Формирование навыков профессиональной деятельности.

Варианты понятия самоменеджмента и его основные функции. Модели требований к качествам менеджера. Управление карьерой и стрессом. Правила рационального использования рабочего времени, организация личного труда. Имидж менеджера и способы его формирования.

Понятие конфликта, его классификация и виды: внутриличностный, межличностный, конфликт между личностью и группой, межгрупповой. Основные причины возникновения и стили разрешения конфликтных ситуаций. Общая концепция управления конфликтами в организациях.