Понятие, основные свойства (флуктуация, непрерывность, дискретность, цикличность) и типы (линейный, поисковый) процесса управления. Особенности организации взаимодействия и полномочий. Направления использования теории ожиданий на примере организации.

Теоретическо-методологические основы управления персоналом, краткая история развития. Управление персоналом, как фактор, влияющий на эффективность деятельности организации. Способы повышения эффективности управления персоналом и концепция управления.

Концепция и система управления персоналом предприятия. Политика найма и организация процедур отбора, приема и увольнения. Профессиональная ориентация и трудовая адаптация. Деловая карьера: мотивация и антимотивационные факторы. Персональный менеджмент.

Предмет, цель и содержание курса управления персоналом. Концепция управления кадрами на предприятии. Организация процедур отбора, приема, увольнения. Мотивация трудовой деятельности. Организация рабочего пространства, создание благоприятных условий труда.

Содержание аудита и контроллинга персонала в организации. Типы организационных культур. Механизм мотивации персонала и его основные элементы. Классификация и причины возникновения конфликтов. Этапы технологии рекрутинга. Функции кадрового менеджмента.

Персонал как объект и важнейший ресурс организации. Принципы управления персоналом. Службы управления персоналом: цель, задачи, функции. Кадровая политика организации: цели, задачи, содержание. Кадровый потенциал организации: определение, структура.

Понятия, цели, субъекты, функции и методы управления персоналом. Внешние и внутренние факторы, влияющие на эффективность управления. Этапы повышения эффективности управленческого труда. Характеристика учеными основных ролей и функций руководителя.

Определение и характеристика наиболее эффективного варианта оплаты обучения персонала. Выявление численности рабочих, которым необходимо повысить профессиональную квалификацию. Расчет эффекта воздействия обучения на повышение производительности труда.

Сущность управления персоналом. Система целей персонала по реализации социальных потребностей. Условия эффективной деятельности администрации по использованию персонала. Управление персоналом на хлебозаводе. Расчет плановой списочной численности рабочих.

Уровни современного тайм-менеджмента, основные технологии его эффективности. Характеристика, виды и отличительные особенности обстоятельств делового общения. Оплата труда на предприятиях различных форм собственности. Стратегия и способы подбора персонала.

Определение сущности Assessment-Center – метода оценки персонала. Исследование особенностей управления карьерой и наставничества с помощью данного метода. Рассмотрение отличительных характеристик coaching от наставничества, тренинга, психоанализа.

Определение и анализ понятия управления персоналом. Рассмотрение субъектов управления персоналом, которыми выступают группа специалистов, выполняющих соответствующие функции в качестве работников кадровой службы, а также руководителей всех уровней.

Цели и методы управления кадрами. Факторы, влияющие на эффективность деятельности предприятия. Роль и главные функции руководителя. Основные виды мотивации трудового коллектива. Оценка трудового потенциала персонала. Социальное обеспечение сотрудников.

Методы управления персоналом. Нормативное и правовое обеспечение кадровой политики в строительных организациях на примере предприятия ООО "Донстрой". Рекомендации по разработке стратегии развития. Тестирование профессиональных и личностных качеств.

Психологические аспекты формирования команды проекта. Характеристика обязанностей менеджера по подбору команды для проекта. Анализ управления командой, предложения по повышению эффективности управления командой проекта на примере исследуемого предприятия.

Общая финансово-экономическая и техническая характеристика организации ООО "Калининский склад". Анализ организации труда и управления персоналом на предприятии. Исследование сущности профессионального и технологического разделения и кооперации труда.

Современная концепция управления организацией. Работа кадровой службы с трудовыми ресурсами. Научное представление об управлении персоналом, концепции тейлоризма и командного менеджмента. Корпоративная культура и социотехническое конструирование.

Анализ целей кадровой политики в рыночных условиях ведения хозяйства. Характеристика систем управления персоналом предприятия. Оценка персонала, как важнейшего элемента системы управления трудовым коллективом на примере ЗАО "Коломийская швейная фабрика".

Общая характеристика понятий "мотивация", "потребность", "мотив", "мотивирование" и "стимулирование", анализ их особенностей. Сущность иерархии уровней организации в различных видах систем. Основные правила создания организационной структуры управления.

Управление качеством продукции, трудовыми ресурсами и социальным развитием предприятия. Анализ правовой среды. Специфика процесса планирования. Экономические основы деятельности предприятия. Направления производственной и коммерческой деятельности.

Имущественный комплекс как объект управления: понятие, состав, структура, классификация объектов. Используемые подходы, инструменты и методы управления, оценка их эффективности и рациональности. Принципы и обоснование правового регулирования управления.

Предугадывание желаний клиента как основной принцип продаж, оценка необходимости и средства автоматизации процесса взаимодействия с клиентами. Правила и закономерности управления продажами, порядок построения соответствующей системы и ее эффективность.

Классификация базовых понятий управления проектами, их сущность и разновидности, характеристика. Типы проектов и их отличительные черты. Цель и стратегия проекта, его параметры, факторы, влияющие на его исполнение, документальное оформление результатов.

Современная концепция управления проектом. Состав участников проекта, их роли, распределение обязанностей, прав и ответственности. Жизненный цикл проекта и организационная структура управления. Сравнение различных оргструктур управления проектом.

Введение в управление проектами. Организационная структура и концепция проекта, инициирование. Планирование проекта, его реализация, мониторинг и контроль. Управление коммуникациями, поставками, рисками, качеством проекта. Внедрение проектного управления.

Применение американской модели управления персоналом в российских организациях (на примере ООО "Лен 35"). Особенности российской модели управления персоналом. Основные положения американской системы менеджмента. Анализ кадровой политики ООО "Лен 35".

Теоретические основы управления развитием агропромышленного комплекса в России. Основные направления реализации государственной аграрной политики. Государственное обеспечение деятельности сельскохозяйственных инспекций по заготовкам и качеству продукции.

Ознакомление с основными понятиями бизнеса. Рассмотрение функций и технологии управления развитием бизнесом. Характеристика эффективности развития бизнеса на основе принятия инвестиционного решения. Изучение схемы бизнес-проекта развития организации.

Теоретические основы управления репутационным риском в коммерческом банке. Алгоритм оценки репутационного риска в целях эффективного управления деловой репутацией в коммерческих банках. Продвижение на рынке финансовых услуг любого банковского продукта.

Основы управления рисками и элементы этого процесса (целеполагание, маркетинг, менеджмент). Основные причины поглощения риска в России: отсутствие финансовых ресурсов и относительная ненадежность части страховщиков. Типовые алгоритмы риск-решений.