Организационная культура, формирующая благоприятные условия для поддержи творчества, инноваций и предпринимательства, как один из факторов инновационного развития компании. Предоставление сотрудникам права голоса в решении вопросов о развитии компании.

Понятие и сущность организационной культуры. Соотношение организационной культуры с имиджем организации. Структура организационной культуры. Стили поведения, характеризующие работников конкретной организации. Психологический климат в организации.

Совместная управленческая деятельность руководителей высшего и среднего звена разнотипных организаций. Характеристика культуры организаций с производственной и торговой доминантами социально-экономической активности. Разрешение конфликтных ситуаций.

Структура организационной культуры. Исследование анализа организационной культуры на примере предприятия ОАО "Железногорский хлебозавод". Система мероприятий по изменению организационной культуры. Подходы к формированию лидерами организационной культуры.

Расчет индексов организационной культуры промышленного предприятия по методике Г. Хофстеде. Описание характеристик сотрудника промышленного предприятия. Влияние организационной культуры промышленного предприятия на конечные результаты его деятельности.

Понятие организационной культуры и ее влияние на деятельность организации. Формирование, развитие и поддержание организационной культуры. Оценка имиджа и организационной культуры компании ООО "Efes Санкт-Петербург", мероприятия по их совершенствованию.

Изучение сущности организационной культуры. Влияние различных факторов на процесс управления предприятием. Многоуровневая модель организационной культуры. Оценка и контроль деятельности членов компании. Способы реагирования на критические ситуации.

Организационная (корпоративная) культура как фактор эффективного социального контроля, основные понятия и определения. Сущность социального контроля. Социальный контроль через социализацию и через групповое давление. Типы группового взаимодействия.

Организационная культура как неписаные правила, определяющими как должны работать и вести себя люди в данной организации. Модель В. Сате. Влияние культуры на коммуникации. Модель Т. Питерса—Р. Уотермана. Модель Т. Парсонса. Модель Квина—Рорбаха.

Организационная культура личности как основа любой организации. Виды организационных культур. Передача и изменение культуры. Организационная культура как микроструктура фирмы. Основные характеристики организационной культуры, принципы формирования.

Организационная культура – совокупность общественно прогрессивных норм, правил, стандартов, принятых в области организационных отношений. Анализ строения личности в различных публикациях. Признаки, характеризующие организационную культуру руководителя.

Составные части и цели процесса обучения менеджеров по персоналу и персонала. А также его виды, формы и этапы. Организационная культура менеджера как элемент инновационного управления. Структура и методы реализации программ обучения руководителей.

Корпоративная культура как сложный комплекс предположений, бездоказательно принимаемых всеми членами конкретной организации и задающих общие рамки поведения. Формирование, управление и рекомендации по изменению организационной структуры предприятия.

Рассмотрение структуры организационной культуры торговой компании, анализ культуры и определение мероприятий по её совершенствованию. Характеристика организационной культуры, её функции и назначение в организации, управленческие и коммуникативные задачи.

Элементы и функции организационной культуры, ее роль в деятельности предприятия. Краткая характеристика АО КБ "Искра" как объекта управления. Факторы, определяющие существующую культуру организации, разработка мероприятий по ее усовершенствованию.

Понятие, происхождение и виды организационной культуры. Направления управления организационной культурой в менеджменте. Роль организационной культуры в международных бизнес коммуникациях. Зарубежный опыт в формировании организационной культуры.

Культура и ее элементы. Определение термина "культура", история происхождения, способы формирования, компоненты культуры. Организационная культура, ценностная культура предприятия. Типология организационной культуры, факторы, влияющие на ее формирование.

Исследование понятия, сущности и функций организационной культуры, включая вопросы ее формирования в аспекте социальной ответственности современной организации на примере предприятия ООО "Брянское СРП ВОГ", ее влияние на деятельность и этику предприятия.

Рассмотрение понятия, сущности и признаков организационной культуры. Исследование ее функций, свойств и структуры. Изложение методов управления, изменения и сохранения культуры предприятия, а также задач руководителя относительно ее формирования.

Персонал как ресурс предприятия. Важность мотивации, стимулирования трудовой творческой инициативы работников. Формирование и развитие организационной культуры. Комплексность представлений о назначении предприятия; первоочередность определения ценностей.

Структура, содержание и модели организационной культуры, процессы ее формирования и изменения. Особенности культуры управленческого труда на предприятии гостиничного комплекса. Квалификационная характеристика управленческого персонала гостиницы.

Описание структуры управления в компании. Характеристика организационной культуры предприятия по методике К. Камерона и Р. Куинна. Анализ модели организационной культуры и рекомендации по ее корректировке. Пример анализа межличностного конфликта.

Движение рабочего персонала. Распределение руководящих работников по стажу работы и уровню образования. Текучесть рабочей силы. Обеспечение трудовыми ресурсами. Положительные стороны организационной культуры предприятия на примере ОАО "Лебедянский".

Понятие, роль управленческого решения, а также его классификация. Формализация принятия решений с целью повышения эффективности управления в результате снижения вероятности ошибки и экономии времени. Типичные проблемы в работе руководителя фирмы.

Понятие организационной культуры, ее основные функции, значение и роль в формировании организации. Уровни организационной культуры, ее особенности и методы совершенствования. Определение механизмов управления организационным поведением на предприятии.

Понятие и формирование организационной культуры руководителя. Стили осуществления деятельности руководителя. Теоретические аспекты воздействия организационной культуры руководителя на способы управления персоналом. Эффективность организационной культуры.

Понятие, сущность и структура организационной культуры, ее типы и роль в менеджменте. Принципы формирования и развития, критерии оценки эффективности. Общая характеристика предприятия, исследование его организационной культуры и пути совершенствования.

Теоретические основы исследования организационной культуры. Организационная культура и проблемы управления. Организационная культура и стратегии фирмы на примере международного банка в Германии и на примере западноевропейской фирмы "Хьюлетт – Паккард".

Понятие организационной культуры, её классификация и основные признаки. Объективные элементы культуры, ее интегрирующая, охранная, регулирующая, адаптивная и развивающая функции. Роль менеджера в формировании организационной культуры, уровни управления.

Рационально-прагматическая концепция организационной культуры. Уровни культуры по Шейну. Миссия, цели, ценности, нормы. Практическое содержание корпоративного кодекса. Механизм формирования организационной культуры. Основные причины сопротивления.