Понятие, структура и функции организационной культуры: самоиндентификация организации; источник здравого смысла и коллективной преданности делу; сохранение социальной стабильности. Формирование, реализация и типология корпоративной культуры фирмы.

Изучение понятия, процесса формирования организационной культуры и ее влияния на поведение сотрудников фирмы. Процедура обращения к руководителю, взаимодействие нового сотрудника с коллегой из соседнего отдела, который подчиняется другому начальнику.

Изучение концепции происхождения организационной культуры, совокупности норм и правил, принятых в области организационных отношений. Анализ особенностей поведения персонала, стиля руководства, показателей удовлетворенности работников условиями труда.

Понятие организационной культуры и ее основные функции. Проблема согласования индивидуальных целей с общей целью организации. Типы и виды корпоративной культуры. Ключевые ценности и философия предприятия. Подходы к изучению организационной культуры.

Понятие и источники организационной культуры, под которой понимают убеждения, нормы поведения, установки и ценности, которые определяют, как должны работать и вести себя люди в данной организации. Роль менеджера в формировании организационной культуры.

Понятие организационной культуры, проблемы ее формирования, ее законы, основные принципы и критерии оценки. Структурные элементы организационной культуры, их уровни и характеристика. Роль руководителя в повышении уровня организационной культуры.

Система общественно прогрессивных правил и норм деятельности. Понятие и сущность организационной культуры. Многоуровневая модель организационной культуры, особенности и принципы ее построения. Формирование и поддержание организационной культуры.

Концепция, понятие и сущность организационной культуры, влияние культуры на жизнь организации и её развитие. Характеристика организационной культуры на примере предприятия и факторы, способствующие её развитию. Проблемы внешней адаптации и выживания.

Организационная культура как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и работников на общие цели. Совокупность ценностей, обычаев и норм, воплощенных в различных сторонах деятельности современного предприятия.

Понятие организационной культуры как набора наиболее важных предположений, ценностных ориентаций и символов, разделяемых членами организации. Описание ее содержания, формирования, изменения, поддержания. Рекомендации по повышению эффективности управления.

Теоретические основы формирования организационной культуры. Система общих ценностей, правил и норм поведения, принимаемых членами организации. Сторонники управленческой концепции "корпорация - машина". Цели деятельности Департамента управления персоналом.

Понятие организационной культуры, ее основные функции: охранная, интегрирующая, адаптивная. Элементы субъективных и объективных элементов, сущность обрядов и ритуалов. Основные виды социальной ответственности менеджеров. Типы организационных культур.

Роль благоприятного морально-психологического климата в рабочем коллективе в процессе обеспечения эффективного выполнения персоналом своих обязанностей. Виды организационных культур. Влияние отдельных личностей на формирование коллективной этики.

Изучение формирования организационной культуры, как попытки конструктивного влияния на социально-психологическую атмосферу, поведение сотрудников, а также анализ и разработка рекомендаций по совершенствованию организационной культуры на предприятии.

Сущность, структура, формирование и поддержание организационной культуры как фактор долгосрочной конкурентоспособности предприятий. Поведение высшего руководства в кризисных ситуациях. Кадровая политика организации. Методы поддержания культуры в компании.

Понятие организационной культуры, сущность и элементы, признаки и функции. Национальные культуры, их параметры. Виды культур по месту организации и степени влияния. Имидж организации как форма проявления культуры, ее принципы. Анализ культуры организации.

Понятие организационной культуры, ее сущность и значение. Характеристика свойств, функций и типов оргкультуры, особенности ее структуры и элементов, степень влияния и значение. Анализ организационной культуры предприятия ООО "Главный бухгалтер-Инфо".

Культуpная обстановка в оpганизации. Организационная культура: понятие, элементы, функции. Четыре функции организационной культуры и влияние личных проблем на производительность труда. Концепция Шайна: корпоративная культура в виде трехуровневой пирамиды.

Теоретическое и практическое исследование организационной культуры организации. Управленческие стратегии фирмы. Организация как сложный организм жизненного потенциала. Оказание влияния организационной культуры на менеджмент конкретного предприятия.

Понятие, присхождение, признаки и уровни организационной культуры. Влияние организационной культуры на эффективность организации. Структура, формирование и развитие организационной культуры на примере банка "КУБ", рекомендации по ее реформированию.

Характеристика организационной культуры, которая является основой жизненного потенциала предприятия и включает в себя особенности отношений между людьми, устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации, образцы положительного поведения.

Понятие организационной культуры, ее структурные особенности и принципы. Три уровня познания организационной культуры, роль ритуалов, церемоний и символов организации. Влияние внешней среды, проблемы адаптации, выживания и внутренняя интеграция.

Понятие, уровни и способы передачи организационной культуры, характеристика ее видов и типов. Жизненные циклы организации. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений, методы ее формирования и поддержания.

Понятие, сущность и структура организационной культуры. Критерии анализа проблемы: "толщина", "разделяемость взглядов", "широта", "конфликт" и "сила". Практическая значимость идентификации различных типов организационных культур. Управление конфликтами.

Понятие и источники организационной культуры. Взаимопонимание и общение в коллективе как составная часть организационной культуры. Модели организационной культуры. Регуляторы организационного поведения как часть порядка. Типы поведения сотрудников.

Изучение совокупности общественно прогрессивных норм, правил и стандартов, принятых и поддерживаемых в области организационных отношений. Анализ методов реагирования на изменение ситуации в организации. Обобщение способов передачи и изменения культуры.

Понятие, структура, содержание организационной культуры; этапы ее развития: формирование, поддержание, изменение. Пути ее влияния на организационную эффективность. Основные подходы к разрешению проблемы несовместимости стратегии и культуры на фирме.

Определение, сущность, источники, структура, типы и управление организационной культурой. Анализ организационной культуры личности и компании. Влияние культуры на продуктивное исполнение обязанностей в организации и получение удовлетворения от работы.

Влияние личных качеств человека на его организационную культуру. Взаимосвязь целеполагания, предпосылок и мер по достижению цели предприятием и его организационной культурой. Принципы, приоритеты и ценности организационной культуры компании IBM.

Понятие и структура организационной культуры как мощного стратегического инструмента, позволяющего ориентировать все подразделения и персонал предприятия на общие цели. Принципы и цели ее формирования, характеризующие параметры и роль в управлении.