- 12151. Механизм оптимизации управления развитием трудового потенциала предприятий индустрии гостеприимства
Понятие трудового потенциала работника, основные компоненты, особенности развития. Механизмы управления психофизиологической, социально-демографической, квалификационной и личностной составляющими персонала. Процесс воспроизводства, направления развития.
Наличие экономических и управленческих проблем, обусловливающих необходимость внедрения контроллинга. Постановка управленческого учета. Доказательство уместности и своевременности внедрения контроллинга. Структурные составляющие процесса управления.
Эффективная система вознаграждения как ключевой метод мотивации компетентных сотрудников и урегулирования трудовых конфликтов. Характеристика основных элементов системы стратегического управления персоналом металлургического комбината "Азовсталь".
Основные понятия и структура кадровой политики и методы управления персоналом. Преимущества и недостатки системы управления персоналом магазина "Colin's". Пути усовершенствования системы мотивации персонала магазина "Colin's" ИП Новоселовой С.С.
Стратегия и стратегическое планирование как основа деятельности предприятия, его принципы и цели. Методы и факторы отбора инновационных стратегий. Преимущества и недостатки функционирования предприятий разных форм и видов в инновационной деятельности.
Характеристика основных принципов функционирования строительного кластера. Особенность производства конкурентоспособной продукции на предприятии. Проведение исследования экономического эффекта от создания кластерной структуры в строительной сфере.
Сущность, классификация и методы принятия управленческих решений. Требования к технологии менеджмента. Структура управления и технико-экономические показатели предприятия. Мероприятия по совершенствованию работы с кадрами и управлению организацией.
Анализ проблемной ситуации и постановка задачи. Определение параметров операции и выбор показателей ее успешности. Построение описательной (концептуальной) и математической моделей выбора решения. Применение количественного метода выработки решений.
Управленческие решения, их сущность и классификация. Исследование основных этапов их разработки. Рассмотрение аспектов механизма принятия управленческих решений в системе корпоративных отношений. Характеристика моделей и методов принятия решений.
Модель стратегического управления в системе менеджмента организации и взаимосвязь его элементов. Разработка концепции модификации систем планирования предприятий в условиях конкуренции. Оценка экономической и финансовой эффективности современной компании.
Понятие трудовых отношений, их субъекты, виды и механизмы регулирования. Цели и задачи профессиональных союзов на предприятиях. Организация защиты против дискриминационных действий. Система управления персоналом и пути повышения её эффективности.
Ценностная модель - ключевой параметр оценки эффективности ведения бизнеса на базе сформулированной М. Портером цепочки создания ценности. Механизм изменения подхода к ее построению, от классической формы к формам, отвечающим текущим требованиями бизнеса.
Рассмотрение аспектов формирования механизма стратегического планирования развития бизнеса. Нестабильность внешней среды и ее влияние на функционирование предприятий. Функционирование и развитие современных предприятий в условиях конкурентного рынка.
Аналитические инструменты, позволяющие интегрировать стратегию инновационной деятельности (ИД) в комплексную стратегию кластера. Принципы формирования показателей управления ИД кластера. Преимущества использования системы сбалансированных показателей.
Понятие трансфертной цены и особенности механизма ее определения. Выявление экономического смысла трансфертного ценообразования на примере реально действующей международной компании, с разбором конкретных ситуаций в существующей практике ценообразования.
Особенности управления инновационной организацией. Распределение властных полномочий по принятию ключевых решений. Рассмотрение методов принятия решений в инновационной организации. Механизмы управления ресурсами и структурой инновационной организации.
Особенности инновационного развития предприятий. Разработка на основе системного подхода концепции механизма управления инновационным развитием предприятия и комплекса блоков ее реализации, направленных на эффективную реализацию инновационного проекта.
Классификация инновационных процессов, понятие и виды инновационных стратегий. Управление инновационными преобразованиями. Выбор организационных форм инновационной деятельности. Инновации как объект инвестирования. Управление инновационными рисками.
Комплексное изучение сущности инновационного менеджмента. Особенности принятия решений в управлении инновациями. Организационные формы и функции специалистов. Классификация и идентификация рисков. Стратегии неспециализированного бизнеса, цели и потенциал.
Основные функции управления инновациями. Планирование как функция инновационного менеджмента. Информационная база анализа эффективности реализации проекта. Исследование проекта инновационной деятельности поликлиники ОАО "Газпром", его индекс доходности.
Особенности становления новых технологических укладов, связанных с совершенствованием информационных технологий. Модернизация хозяйственной системы современной России. Достижение эффективного функционирования региональных хозяйственных систем в экономике.
Механизм управления капиталом предприятия, состав и структура его основных средств. Показатели эффективности использования основных фондов предприятия. Значение комплексной классификации факторов, влияющих на эффективность механизма управления финансами.
Характеристика предприятия и технико-экономические показатели его деятельности. Анализ объема производства и реализации продукции, труда и заработной платы. Управление предприятием и регулирование его деятельности. Анализ функциональной деятельности.
Принципы и особенности развития мегаполиса. Изучение и совершенствование социально-экономического механизма управления крупными городами. Обеспечение эффективного взаимодействия органов власти и бизнеса. Повышение качества и уровня жизни населения.
- 12175. Механизм управления рисками
Исследование истоков, сущности и причин предпринимательского риска. Изучение алгоритма функционирования процесса управления рисками. Характеристика способов снижения природно-естественных, экологических, политических, транспортных и коммерческих рисков.
Теоретические аспекты разработки механизма управления рисками компании. Методы количественной и качественной оценки. Характеристика предприятия и анализ его системы деятельности. Определение направлений совершенствования управления финансовыми рисками.
Динамика расходов и доходов при реализации конкретного инновационного проекта. Оценка общей сумма инвестиций, рисковых капиталовложений. Определение научно-технического уровня проекта. Условно-годовая экономия и экономический эффект от инновации.
Рассмотрения подходов к управлению инвестиционной деятельностью, используемых на предприятиях промышленного сектора. Исследование объема капитальных вложений, вкладываемых в развитие основных производственных фондов компаний Краснодарского края.
Теоретические основы структуры управления предприятием. Принципы и факторы, определяющие организационное построение фирмы. Методы проектирования структур управления. Общая характеристика ООО "Инфо Тэсс", технико-экономический анализ деятельности фирмы.
Сформирован механизм формирования интеллектуального потенциала предприятия. Выделен объект управления в разработанном механизме. Определены принципы управления интеллектуальным потенциалом. Сформулирована задача управления интеллектуальным потенциалом.