Классификация методов управления. Основные принципы системного подхода. Сущность экономических, организационно-распорядительных и социально-психологических способов управленческого воздействия. Функции, понятие и структура организационной культуры.
Изучение сути понятий предпринимательства, бизнеса и предпринимательской структуры. Описание экономического механизма менеджмента: управления производством, персоналом и внутрифирменного управления. Анализ ориентации фирмы на спрос и потребности рынка.
Основные закономерности менеджмента. Принципы менеджмента, сформулированные А. Файолем. Принцип горизонтальных связей. Требования, предъявляемые к целям управления. Аспекты управленческого контроля. Понятие, сущность и классификация методов менеджмента.
Функции, методы, принципы управления. Понятие и виды коммуникаций. Преграды внутриорганизационного общения. Стратегическое управление организацией, формулирование миссии и цели. Анализ затрат и цепи издержек. Мотивационный процесс и управление конфликтом.
Сущность менеджмента как процесса, искусства и науки. Теоретический взгляд на природу и развитие управления. Менеджмент и внешнее окружение организации. Основные требования к современным менеджерам в сфере услуг. Объекты управления: инновации, эккаунтинг.
Характеристика управленческого решения как процесса, осуществляющегося в несколько этапов: подготовка, принятие и выполнение решения. Подбор и расстановка исполнителей, учет результатов их работы. Профессиональные требования к руководителю и его функции.
Изучение деятельности руководителя по принятию решений и организации их выполнения. Рассмотрение методологических основ процесса выработки управленческих решений, выбора средств их осуществления и факторов, влияющих на их оперативность и качество.
Терминология, базовые концепции и этапы развития финансового менеджмента. Внешняя правовая и налоговая среда. Содержание и типы левериджа и дивидендной политики. Управление денежными средствами и их эквивалентами, дебиторской задолженностью и запасами.
Раскрытие содержания основных вопросов формирования и развития профессиональной культуры студента как будущего менеджера в условиях ВУЗа. Определение факторов, формирующих профессиональную культуру и компетенцию будущего специалиста в сфере менеджмента.
- 11470. Методологические основы развития стратегического планирования в современном региональном менеджменте
Анализ стратегического планирования с позиции системного видения современных знаний прогнозирования Форсайт. Проблемы проектирования украинского регионального менеджмента с позиции информационного наполнения и качества управленческих технологий.
Метод осуществления спонтанных изменений на фирме по И. Ансоффому. Базовые стратегии конкурентных преимуществ, их преимущества и недостатки. Частно-государственное партнерство. Характеристика особенностей корпоративной, деловой и функциональной стратегии.
Понятие и значение стратегии предприятия, трудности и специфика разработки стратегии в России. Особенности организации деятельности по разработке стратегии. Характеристика этапов разработки и реализации продуктово-маркетинговой стратегии предприятия.
Роль методологии в организационной деятельности. Ранние представления теории организации. Понятие, строение, свойства и классификация систем. Методы управления организацией. Естественнонаучные начала менеджмента и синергетики. Организация как социум.
Разработка долгосрочных планов по качеству. Проверка готовности производства и распределение организационной ответственности. Международные стандарты ИСО 9000. Статистический приемочный контроль по альтернативному признаку. Сущность контрольных карт.
Обоснование применения системы менеджмента качества на предприятиях бытового обслуживания населения. Основные факторы, формирующие качество предоставления бытовых услуг. Методы контроля данной сферы в рамках маркетингового и логистического подходов.
Классификация управленческих теорий мотивации. Рассмотрение самоактуализации труда. Обзор мотиваторов и гигиенических факторов. Сбалансированность системы показателей. Связь затрат и результатов. Исследование поведения, удовлетворенности и справедливости.
Изучение системного, процессного, ситуационного и функционального подходов к исследованию систем управления. Повышение внимания руководителя на отношениях между внутренней и внешней средами организации. Принятие обоснованных управленческих решений.
Понятие управления как воздействия субъекта на объект. Недостатки понимания сущности управления как общественного явления. Система управления, в рамках которой формируется, реализуется и воспринимается управленческое воздействие и его результаты.
Анализ фактически существующего порядка фармацевтического обслуживания населения и выполнения фармацевтических работ и услуг в различных видах ЛПУ. Разработка группировки аптек и методических подходов к стандартизации фармацевтических работ и услуг.
Эффективность управленческих решений, важнейшим условием которых выступает наличие обоснованной методологии решения проблем. Схема "треугольника эффективности" управления деятельностью. Основные требования, предъявляемые к оценке эффективных решений.
Сущность основных проблем эффективного менеджмента в сфере аудиторско-консалтинговых услуг. Характеристика организационной структуры управления аудиторской фирмой. Особенности основных задач менеджмента в аудиторской фирме в современных условиях.
Общая характеристика подходов к принятию управленческих решений. Формирование стратегии компании, учитывающей существующие на рынке нормативы конкурентоспособности будущего товара. Анализ безубыточности, калькуляция себестоимость единицы продукции.
Система информационного обеспечения финансового менеджмента. Системы и методы финансового анализа, их характеристика. Понятие внутреннего финансового контроля, его цели и необходимость. Виды экономического анализа в рамках финансового планирования.
Методологические основы системы финансового менеджмента, его информационное обеспечение. Характеристика систем и методов финансового анализа предприятия. Понятие и необходимость внутреннего финансового контроля. Функции финансового планирования.
- 11485. Методологические стратегии
Конус операционных маршрутов проекта. Выяснение отклонений и корректировка траектории. Последовательное развитие проекта. Итеративное наращивание возможностей системы. Постулаты гибкой методологии, их сущность. Сравнение жестких и гибких методологий.
Определение логистических моделей, их структура и предъявляемые требования, сравнительное описание и классификация. Этапы и процессы имитационного моделирования логистических систем, а также главные условия эффективного применения данной методики.
Основные этапы стратегического развития. Матрица Ансоффа "Товар-Рынок". Основные инструменты анализа внешней среды организации. Значимость Swot-анализа. Pest-анализ внешней среды компании. Инструментарий анализа внешней и внутренней среды организации.
Изучение концепции проектирования бизнеса. Анализ влияния внешней среды на построение организации. Формирование механизма управления с учетом специфики элементов организационной структуры и её внешней среды. Модель эффективности проектирования бизнеса.
Анализ средств экономико-математического моделирования процессов принятия управленческих решений. Создание методических основ эффективного взаимодействия менеджеров и информационной среды предприятия. Задачи оперативного управления на предприятии.
Анализ организационных структур управления, их отличительные признаки. Основные этапы проектирования оргструктуры, проведение ее корректировки при изменении исходных факторов, практическое применение, оценка эффективности и выявление недостатков.