Теоретические основы содержания власти в организации. Понятие, сущность и виды власти, основы и источники власти. Последствия неограниченной власти и безвластия, баланс власти. Приемы, позволяющие усилить власть в организации в ходе эволюции организации.

Основные преимущества и недостатки внутренних и внешних источников поиска и набора кадров. Характеристика форм работы, направленной на профессиональную ориентацию персонала. Циклическая модель обучения персонала. Анализ содержания циклов обучения.

Внутренние и внешние источники набора сотрудников в организацию. Интернет-порталы, посвященные публикации вакансий и резюме соискателе. Реклама в СМИ как наиболее распространённый приём поиска сотрудников. Повышение эффективности объявления о вакансии.

Найм и отбор персонала, источники его организации, процедура отбора кандидатов и факторы, влияющие на него. Критерии отбора. Определение потребности в кадрах. Специфика планирования трудовых ресурсов. Методы отбора персонала. Работа консалтинговых служб.

Внутренние и внешние источники комплектования организации кадрами. Модель организации, для которой нужно сформировать эффективно действующий корпус специалистов. Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы найма персонала ООО "Дэлина".

Современные, нестандартные подходы к найму персонала. Внешние и внутренние источники найма, их слабые, сильные стороны. Требования к кандидатам на замещение вакантной должности. Функции менеджеров по управлению. Собеседование, испытания, принятие решения.

Рассмотрение рисков предпринимательской деятельности, связанных с производством продукции, товаров и услуг, их реализацией; финансовыми операциями; коммерцией. Обеспечение компенсации возможных финансовых потерь за счет системы штрафных санкций.

Сущность собственного и заемного капитала и необходимость рациональной структуры капитала предприятия, выявление основных источников. Методы финансирования предприятия. Процесс управления капиталом предприятия СЗАО "ГАЗ-ОРТ" и пути его улучшения.

Состав и структура основных средств. Часть имущества, используемая в качестве средств труда при производстве продукции. Износ и амортизация, виды основных средств. Источники финансирования воспроизводства. Экономическая характеристика ОАО "Промтрактор".

Главная классификация источников финансирования предпринимательской деятельности. Основные способы формирования и наращивания следствий сплачивания компании. Характеристика факторов, обусловленных внутренними и внешними условиями работы организации.

Финансовый менеджмент как управленческий комплекс, его сущность, цели и задачи, основные концепции, функции. Показатели информационного обеспечения, необходимые для эффективной работы инвестиционного менеджера. Стратегия и тактика финансового менеджмента.

Муниципальные бюджеты как финансовые возможности местного самоуправления. Понятие и структура государственной собственности. Роль муниципальных бюджетов в бюджетной системе. Финансово-правовые особенности формирования основы местного самоуправления.

История ведения документооборота в общественных организациях. Основные термины делопроизводства общественных организаций и классификация их материалов. Отличительные особенности работы с делопроизводственными материалами общественных организаций.

Этапы делопроизводства в России. Унификация и стандартизация управленческих документов. Виды документов, функции, классификация. Правила оформления управленческих документов. Оформление документации по личному составу. Виды служебных документов.

Понятие и структура ИТ-стратегий ведения бизнеса. Понятие и методологический инструментарий оценки эффективности ведения бизнеса. Финансово-экономический анализ деятельности ОАО "Ростелеком". Описание и совершенствование ИТ-стратегии предприятия.

Знакомство с ключевыми этапами процесса разработки стратегии ИТ. ИТ-стратегия как особый комплексный план развития информационной инфраструктуры организации на несколько лет. Общая характеристика основных целей грамотно составленной ИТ-стратегии.

Визначено, що краще будувати оздоровчо-лікувальні комплекси біля існуючих регіональних івентових заходів, що можуть зацікавити клієнтів. Наголошено, що варто створювати й рекламувати нові івенти, що стане запорукою збільшення кількості подорожувальників.

Критерії діагностики організаційної структури управління в контексті динаміки. Визначення низки параметрів якості організаційної структури управління. Зв’язок між аспектами аналізу і параметрами якості. Сутність параметрів якості організаційної структури.

У науковій статті автором обґрунтовано важливість врахування детермінант в управлінні кадровою безпекою. Зроблено висновок, що кадрова безпека є комплексним явищем, в якому взаємозв’язок та взаємодія різних чинників визначають загальний рівень безпеки.

Трактування сутності, змісту та особливостей управлінського персоналу вітчизняних підприємств. Характеристика їх управлінської, професійної та педагогічної компетенції. Структура механізму формування управлінського персоналу машинобудівних підприємств.

Роль інфраструктури в розбудові нової економіки України. Забезпечення вільного, прозорого руху інформації та знань у межах національної інноваційної системи. Створення нових робочих місць. Підвищення конкурентоспроможності вітчизняних товаровиробників.

Управління ризиками, їх якісна та кількісна оцінка. Застосування методів мінімізації ризиків, їх уникнення або запобігання з метою збільшення шансів на вдалу реалізацію інноваційного проекту. Класифікація ризиків за різними групами та їх сутність.

Підходи до визначення ризиків. Місце ризик-менеджменту в системі управління підприємством. Імовірність певного рівня втрати частини доходу або збільшення витрат унаслідок виникнення ризикової ситуації. Образ дій у неясній, невизначеній обстановці.

Розгляд головних питань необхідності вирішення оптимізації процесу прийняття рішення щодо участі України в міжнародних операціях з підтримання миру і безпеки. Джерела ризику як чинники, які спричиняють невизначеність або конфліктність результатів.

Проблема формування усталеного переліку суб’єктів превентивного антикризового управління, ключові кваліфікаційні характеристики менеджера з антикризового управління, визначення їх повноважень. Погляди науковців щодо суб’єктів антикризового управління.

Аналіз дослідження існування лінійної, функціональної та лінійно-штабної ієрархічних структур у бізнес-організаціях. Особливість виявлення взаємозалежності між ранговим положенням комуніканта та лінгвістичним оформленням офіційно-ділового мовлення.

Оцінювання наявності підходів, що уточнюють, яким чином потрібно підходити до змін на підприємстві у напрямку цифрової трансформації, як їх синтезувати, знайти спільне, щоб розробити дорожню карту їх просування у напрямку цифрової трансформації.

Аналіз результатів дослідження аспектів формування ієрархії стратегічних намірів підприємства космічної галузі, що прагне бути успішним лідером у створенні та наданні продукції космічного призначення на світовому ринку. Стратегічні рішення підприємства.

Дослідження дерева цілей розвитку земельних відносин в Україні. Розгляд ітераційного характеру стратегічного планування. Ознайомлення з особливостями прийняття управлінських рішень. Аналіз вимог, яких потрібно дотримуватись при побудові системи цілей.

Розгляд іміджу керівника у публічному управлінні. Процес формування позитивного іміджу державної служби України має стати професіоналізм її представників та модель двосторонньої комунікації між владою та народом на основі чесності та відкритості.