История дизайн-мышления. Примеры компаний, которые использовали дизайн-мышление для достижения успеха. Этапы дизайн-мышления: эмпатия, фокусировка, генерация идей, тестирование. Методы для этапа поиска идей. Цель прототипирования с пользователем.

Рассмотрение инструментария, позволяющего произвести оценку среды предприятия внутреннего и внешнего характера с позиции выявления присущих ему сильных и слабых черт. Преимущества и недостатки конкурентного анализа и сравнительного отраслевого анализа.

Метод сканирования как один из подходов распознавания кризисов, его направления и достоинства. Диагностика скрытой стадии кризиса с использованием показателя "цены предприятия". Методика Яковенко как эффективный инструмент для прогнозирования кризиса.

Ознакомление с процессов, процедурой, методами и моделями принятия и оптимизации управленческих решений. Рассмотрение понятия, этапов, видов экономико-математического моделирования. Изучение методов прогнозирования и их применения. Анализ временных рядов.

Понятие методологии управления как логической схемы управленческой деятельности, предполагающей взаимосвязанное понимание целей и ориентиров, средств и способов их достижения. Характеристика ее компонентов: парадигма, концепция, приоритет, ориентиры.

Общие и конкретные основы методологии менеджмента. Применение системного и ситуационного подходов. Использование эксперимента и моделирования для получения информации. Специфика механистического типа организации, проблемы ее взаимодействия с окружением.

Характеристика управленческого решения - развернутого во времени логико-мыслительного, эмоционально-психологического, организационно-правового, социального процесса. Анализ принятия управленческих решений и их совершенствование на примере Ореховской ДШИ.

Определение экономической эффективности от реализации инвестиционного проекта по замене оборудования на примере ОАО "Ижевская птицефабрика". Расчет погашения кредита, прибыли по производству и сбыту продукции, дисконтированного периода окупаемости.

Методология проектирования организационных систем. Организационная система ЗАО "Связной-Логистика". Обеспечение высокого уровня организованности деятельности организации как цель организационного проектирования. Формирование структуры менеджмента.

Особенности оценки ценных бумаг. Гибридное финансирование. Эффект финансового и операционного рычагов. Классификация затрат предприятия. Управление оборотными денежными фондами, дебиторской задолженностью. Определение оптимального уровня денежных средств.

Структурная модель управления качеством санаторно-курортных процессов. Сопоставление результатов деятельности персонала санатория с требованиями международного качественного стандарта. Выбор вида курортного лечения на основе статистической оценки.

Совершенствование методического инструментария в рамках разработки и реализации стратегии поиска и подбора персонала для розничных торговых сетей в условиях рыночной конкуренции. Поиск кандидатов, этапы адаптации и удержания специалистов в организации.

Вектор методологии управления инновационным производством с учетом анализа кризисов в экономике. Модели взаимодействия руководителей и персонала на основе нравственности и этики. Инновационное мышление управленца как инструмент предпринимательства.

Изучение практических аспектов инновационной деятельности предприятия на примере фирмы ЗАО "Цветлит". Обзор формирования конкурентных преимуществ за счет внедрения инноваций в организации. Анализ управления разработкой, внедрением и созданием новшеств.

Обзор теорий, на которых базируются гипотезы о влиянии персональных характеристик директоров на эффективность деятельности компаний. Разработка и тестирование модели исследования влияния пола и возраста членов директоров на деятельности компании.

Изучение и структуризация основных методов исследования систем управления и их анализ: методы, основанные на использовании знаний и интуиции специалистов; методы формализованного представления систем управления и исследования информационных потоков.

Методы эмпирического и теоретического исследования. Анализ систем управления с помощью математических теорий. Сущность и область применения метода Дельфи. Суть инфлюентного анализа. Экспертные оценки решения проблем. Достоинства аксиоматического метода.

Поиск эффективных вариантов построения системы управления и организации ее функционирования и развития. Система управления конкретной организации, группы организаций, объединений, представленная в виде управленческой ситуации, как объект исследования.

Ориентация научных школ управления во второй половине XX в. Основные категории менеджмента и их взаимосвязи. Алгоритм программно-целевого подхода. Отбор и ранжирование факторов, определяющих поведение системы. Цели, функции, задачи системы маркетинга.

Понятие методологии как учения об организации деятельности. Характеристика научной деятельности. Основные принципы научного познания. Средства и методы научного исследования, организация процесса его проведения. Роль науки в современном обществе.

Рассмотрение наблюдения как принципа получения информации. Анализ эмпирического научного познания. Методы вычленения и исследования объекта. Изучение научных фактов и проведение экспериментов. Применение информации, полученной эмпирическим путем.

Изучение методики проверки качества продукции на примере МР3 плееров. Общая характеристика товара, сравнительное описание его основных видов. Показатели качества плееров, обнаружение дефектов, стандарты ISO. Требования системы менеджмента качества.

Анализ процедур сбора и анализа информации, оценки нематериальных активов. Определение рыночной стоимости объектов интеллектуальной собственности и товарных знаков Возможности применения затратного, доходного и сравнительного подходов к их оценке.

Эффективное функционирование – основа развития хозяйствующих субъектов на всех уровнях. Главные критерии удовлетворенности населения деятельностью органов местного самоуправления. Элементы общественной ценности государственной, муниципальной услуги.

Сущность понятия "парадигма". Знакомство с разнообразием принципов и оснований классификаций теорий роста. Рассмотрение особенностей использования методологии парадигм для анализа развития научных представлений о закономерностях корпоративного роста.

Развитие концептуальных положений и методологии планирования, оценки эффективности и результативности в системе менеджмента электроэнергетики. Реализация государственной энергетической политики в условиях институциональных преобразований отрасли.

Системный анализ систем управления, методов, используемых для исследования их структур, управленческих отношений, способов моделирования. Технологии поддержки принятия решений для совершенствования системы управления, тактики и стратегии ее развития.

Разработка и оценка концепции оперативного корпоративного управления. Эффективность использования разработанных систем оперативного управления диверсифицированными предприятиями различных отраслей, а также в системе подготовки и переподготовки кадров.

Классификация решений на основе используемых методов их принятия и характера целей. Рассмотрение инструментария и понятийного аппарата менеджера. Организация и методы разработки управленческого решения. Основные стадии процесса принятия решений.

Управленческие решения: сущность, классификация и технология принятия. Процесс формирования альтернатив управления в организации. Современный инструментарий принятия управленческих решений. Контроль, качество и эффективность управления на предприятии.