Складові підсистеми інноваційного підприємства. Авторське визначення сутності управління інтелектуальним капіталом інноваційно-активного підприємства. Методичні рекомендації щодо здійснення управління інтелектуальним капіталом активного підприємства.

Важливість стратегічного управління підприємством, ефективного планування для досягнення конкурентоспроможності на ринку. Дослідження теми розвитку підприємств в умовах кризи та необхідність розробки стратегій для їх адаптації до складних ринкових умов.

Особливості розподілу балів при рейтинговій системі оцінювання у вивченні основ менеджменту. Критерії оцінки знань студентів. Методичні вказівки до виконання практичних робіт, перелік завдань, питань та підбірка необхідного теоретичного матеріалу.

Запропонування матриці базових стратегій управління структурою капіталу акціонерних енергогенеруючих товариств країни в межах методики вибору стратегії управління структурою капіталу. Збалансування боргового навантаження на енергетичне підприємство.

Обґрунтування закономірностей формування та розвитку системи зайнятості населення України. Розкриття взаємозв’язків між зайнятістю й соціально-економічними характеристиками національної економіки. Основні індикатори оцінювання продуктивності праці.

Прогнозування як один із найскладніших завдань управлінської діяльності. Розробка та обґрунтування методики прогнозування потреби в кваліфікованих кадрах на регіональному ринку праці. Алгоритм та етапи побудови методики середньострокового прогнозування.

Обґрунтування методичних засад, етапів та інструментів удосконалення механізму управління персоналу у галузі охорони здоров’я. Детальний опис сутності та результатів застосування методичних інструментів. Компетентнісний підхід до оцінки персоналу.

Суть мотиваційної системи персоналу торговельних підприємств. Шкала професійної готовності персоналу до виконання поставлених перед ним завдань. Концентрація керівника на матеріальній винагороді. Узгодження системи мотивації та цілей підприємства.

Обґрунтування доцільності застосування системного підходу до управління безпековою діяльністю на українських підприємствах. Функціональна структура системи управління. Зміст ключових етапів формування системи управління безпековою діяльністю підприємства.

Аналіз основ використання програмно-цільового підходу в управлінні інвестиційною програмою розвитку підприємства. Огляд питань програмного і програмно-цільового планування. Оцінка програмних можливостей реалізації пріоритетів інвестиційної політики.

Аналіз організаційних та методичних підходів до формування системи внутрішнього та оперативного контролю на промислових підприємствах. Розробка механізму здійснення оперативного контролю, визначення виконавців та затвердження регламентного забезпечення.

Методичні основи інтернаціоналізації в системі підготовки спеціалістів транспортної сфери, її детермінанти в діяльності корпоративних транспортних університетах. Інструменти підвищення компетентності спеціалістів під час формування навчального процесу.

Корпоративна культура - потужний організаційний ресурс, вміле застосування якого може стати запорукою успішного розвитку організації. Дослідження основних важелів, що використовується при формуванні корпоративної культури фармацевтичних підприємств.

Аналіз діючих аспектів ринку праці, його сутності і структури, її сегментації, особливостей формування в сучасних умовах на прикладі поштового зв’язку. Дослідження основних проблем управління працею та техніко-економічні особливості поштового зв’язку.

Теоретичні основи системи управління ризиками в комплексі забезпечення економічної безпеки підприємства. Його роль в якості складової системи менеджменту організації. Особливості та сутність кількісних та якісних способів оцінки при різних видах ризиків.

Діяльність органу управління персоналом. Діяльність управлінського персоналу служби цивільного захисту для системи ДСНС вцілому - невід’ємний елемент його системи менеджменту. Шляхи розв’язання суспільно-політичних та соціально-економічних проблем.

Обґрунтування необхідності розробленні інструментарію оцінювання діяльності управлінського персоналу служби цивільного захисту. Розгляд системи нормативних актів, які регламентують роботу з кадрами. Визначення параметрів оцінки діяльності персоналу.

Вдосконалення системи оцінювання ефективності стимулювання праці персоналу, пошук нових рішень, вивчення світового досвіду. Аналіз підвищення зацікавленості (мотивації) працівників підприємств та збільшення економічного ефекту діяльності підприємства.

Основи рейтингового оцінювання рівня інтелектуалізації систем менеджменту (ІСМ). Інтегральна рейтингова оцінка рівня ІСМ, її склад: інтелектуальність систем менеджменту, сприйняття, активність, капітал та рейтинг інтелектуального розвитку персоналу.

Основи забезпечення конкурентоспроможності стратегічних рішень. Методика оцінки конкурентоспроможності товару на основі його ефективності і ринкових чинників. Оцінка конкурентоспроможності персоналу. Групи методів обґрунтування управлінських рішень.

Поняття управління кадрами, його сутність і особливості, структура та основні завдання в сучасній організації. Критерії оцінки ефективності навчання працівників. Сутність професійної перепідготовки працівників на робочому місці, її специфіка та значення.

Ефективне навчання, підвищення кваліфікації та трудової мотивації працівників, стимулювання їх до виконання робіт більш високого рівня як основне завдання управління кадрами. Основні етапи навчання персоналу, методи та критерії оцінки його ефективності.

Чинники мотивації ефективної трудової діяльності працівників підприємств машинобудування. Характер і величина винагороди, яку співробітники повинні одержувати як компенсацію за свою працю. Підходи до формування інструментів управління мотивацією.

Підходи до вимірювання науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт відповідно до міжнародних стандартів Frascati 2015 ОЕСР та з урахуванням вимог СНР 2008 ООН і GFSM 2014 МВФ. Вимірювання фінансових і людських ресурсів, витрачених у межах НДДКР.

Необхідність дослідження причин виникнення кризи на підприємствах. Методичні основи діагностики кризового стану підприємства, зумовленого впливом внутрішнього середовища. Формування та вдосконалення методів оцінки ефективності антикризової стратегії.

Вивчення методів діагностики середовища підприємства. Обґрунтування їх застосування для діагностики дальнього, ближнього та внутрішнього середовища вітчизняних газотранспортних підприємств з врахуванням галузевих, технологічних, економічних особливостей.

Стаття присвячена розгляду методичних підходів до оцінки якості та ефективності бізнес-процесів. Розглянуто важливість управління бізнес-процесами. Доведено актуальність формування ефективних моделей оцінки якості та ефективності бізнес-процесів.

Аналіз методичних підходів оцінювання інтелектуального потенціалу підприємства (ІПП). Недоліки кожного з розглянутих методів (за І.П.Мойсеєнко, Н.Ю. Тимошенко, ін.) і рекомендації щодо їх удосконалення. Області значень та основні характеристики рівня ІПП.

Теоретичні основи процесу прийняття господарських рішень та пов’язаних з ними ризиків. Якісна та кількісна оцінка економічного ризику на підприємстві ПАТ "Мотор Січ". Маржинальний аналіз діяльності компанії. Сутність методу аналізу доцільності витрат.

Узагальнення та систематизація методів оцінки конкурентоспроможності підприємств з урахуванням особливостей господарської діяльності, визначення їх переваг і недоліків. Розробка методики та обґрунтування вибору конкурентної стратегії цукрової галузі.