Дослідження та аналіз особливостей побудови якісної системи корпоративного управління. Причини корпоративних скандалів і банкрутства у відомих світових корпораціях. Удосконалення технологій оцінки якості корпоративного управління акціонерних товариств.

Впровадження прогресивніших методик навчання в Україні. Посилення командної згуртованості й інтелектуального капіталу. Підвищення конкурентоспроможності персоналу, його мотивація на досягнення успіху. Планування кар’єрного та професійного розвитку.

Оцінювання ефективності інвестицій і показників трансформації міських поселень. Забезпечення сталого соціально-економічного зростання та безпеки мегаполісів. Визначення ключових аспектів функціонування розумних міст на засадах партисипативного управління.

Місце стратегії в управлінні персоналом підприємств. Критерії, показники та рівні оцінювання стратегії управління персоналом. Оцінка стратегії управління персоналом на зовнішньому і внутрішньому рівнях. Вимоги стратегічного управління персоналом.

Розгляд питання формування антикризової стратегії організації, визначення сутності даного поняття. Моделі розроблення стратегії розвитку, які є базовими для всіх організацій. Моніторинг зовнішнього та внутрішнього середовища неприбуткової організації.

Аналіз методичних підходів до прийняття адаптивних управлінських рішень у будівництві з урахуванням європейських стандартів якості будівельної продукції. Розв’язання проблем прийняття ефективних управлінських рішень менеджментом будівельних підприємств.

Поняття інвестиційної привабливості як економічної категорії, узагальнення та систематизація основних методичних підходів до оцінки інвестиційної привабливості галузей національної економіки. Макроекономічний аналіз ефективності діяльності галузей.

Розгляд значущості праці для становлення інноваційної економіки. Оцінка її результатів. Розрахунок розміру гідної винагороди. Методичні рекомендацій щодо оцінювання результатів діяльності фахівців. Визначення преміювання як елементу активізації роботи.

Сутність та зміст ризиків, які існують в туристичній діяльності. Розгляд основних чинників та факторів ризику в туризмі. Оцінка методів та основних способів для уникнення або зменшення ризику. Матеріалізація ризику в господарській діяльності підприємства.

Розгляд покращення управління частинами та підрозділами Десантно-штурмових військ Збройних Сил України, розробка та використання автоматизованої системи тактичної ланки управління. Особливості процесу управління інформаційно-аналітичної підсистеми.

Основы подготовки и проведения внутренних оценок менеджмента качества, в соответствии с требованиями стандартов ИСО. Ознакомление с квалификационными требованиями к внутренним аудиторам по СМК. Взаимодействие проверяющего с руководителями отделов.

Обоснование структуры системы управления трудом персонала и эффективности ее объекта с позиций менеджмента и научной организации труда. Основные методы измерения функций полезности труда, их весомости, риска и конкурентоспособности на рынке предприятия.

Определение сути и характеристик методологического мышления. Выявление уровней методологической культуры и их аспектов. Изучение роли и места методологической культуры в системе организации научно-исследовательской деятельности молодого ученого.

Проблемы и перспективы развития систем автоматического документационного обеспечения. Характеристика MoReq – европейского стандарта управления электронными документами. Характеристика существующих стандартов Республики Беларусь и разработка новых.

Главные составляющие методологий управления проектами в компании, характеристика основных принципов их проектирования и построения. Выбор методологии управления проектами, его зависимость от выбираемой базовой концептуальной модели проектного подхода.

Компоненты человеческой деятельности. Исследование автоматизированного рабочего места менеджера деятельно-техно-природной системы (ДТПС). Разделы технологии о развитии ДТПС в свете системных принципов. Векторы саморазвития современного менеджмента.

Сущность и необходимость менеджмента как научного направления, история и основные этапы развития его теории и практики. Научные школы и сравнительный анализ моделей менеджмента. Составляющие данного понятия, его структура, а также цели и задачи.

Значимость индикативного планирования. Качественное изменение экономических объектов, поведения субъектов, сжатие временных и пространственных характеристик деятельности, структуры факторов роста и развития. Подготовка и выбор стратегических решений.

Капитал – стоимость, авансируемая в производство с целью получения прибыли: сущность, структура, источники формирования. Особенности политики управления капиталом предприятия. Эффективность использования заемного капитала; эффект финансового рычага.

Формирование информационного обеспечения на основе использования системного подхода для прогнозирования приоритетных направлений разработки высокотехнологичной продукции. Система информационного обеспечения инновационного развития на региональном уровне.

Управленческие решения, направленные на развитие того или иного бизнеса холдинга. Формирование конкурентных преимуществ от совместной деятельности бизнес-единиц. Норма дисконта как один из показателей при расчете стоимости бизнеса холдинговой структуры.

Основные принципы формирования инновационной системы. Необходимость создания инновационного потенциала России на современном этапе "организационного культуростроения". Взаимосвязь понятий, определяющих суть организационной культуры макроуровня.

Сущность и цели стратегий антикризисного управления, для каждой из которых важно своевременное распознавание кризисной ситуации, определение причин, симптомов и факторов кризиса. Жизненный цикл предприятий – зоны промежуточного и заключительного кризисов.

Рассмотрение подходов к определению показателей экономической и социальной эффективности персонала организации. Инструменты определения деятельности персонала и их применение в рамках исследования эффективности процесса управления персоналом организации.

Элементы и последовательность разработки бизнес-плана. Практика их разработки на фирмах различных видов деятельности. Особенности бизнес-планирования в деятельности региональных органов управления, научно-исследовательской и научно-технической сферах.

Сфера применения стратегического менеджмента, понятие системы управления, с помощью которой он осуществляется. Горизонтальное и вертикальное разделение труда, определение основных функций менеджмента, роль планирования и принятия управленческих решений.

Основные теоретические подходы к управлению стоимостью имущества предприятия. Сравнительный анализ методов оценки. Особенности применения доходного подхода в российской практике оценки стоимости. Критерии принятия эффективных инвестиционных решений.

Сущность, определение и содержание понятия менеджмент. Основные цели и задачи, характерные черты и стадии управления предприятием. Особенность функций и принципы менеджмента. Содержание понятий предпринимательство, бизнес, предпринимательская структура.

Классификация стилей работы руководителя, сравнительная характеристика авторитарного, демократичного и либерально-бюрократического стилей. Изучение особенностей административных, экономических и социально-психологических методов управления организацией.

Сущность менеджмента, понятие экономических мотивов деятельности людей. Научные подходы и принципы менеджмента, концепции мотивации и виды мотивов. Функции и обязанности руководителя и подчиненных. Диагностика рабочего времени, стиль переговоров.