Ознакомление с сущностью превентивных и активных методов защиты предприятия от враждебного поглощения. Рассмотрение законов справедливой цены, вымораживания, выкупа за наличные и золотой акции как способов корпоративного контроля рынков разных стран.

Основные инструменты контроллинга, изучение сильных и слабых сторон организации в условиях конкуренции. Достоинства основных систем учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Формирование системы бюджетирования и управленческой отчетности.

Понятие и содержание организационной культуры, ее структура и принципы взаимосвязь отдельных компонентов, цели и функции формирования, типы. Основные требования, предъявляемые к организационной культуре предприятия, оценка значения в его деятельности.

Теоретические аспекты качества управленческих решений как совокупности свойств, которыми обладает управленческое решение, отвечающих в той или иной мере потребностям успешного разрешения проблемы. Рекомендации по их оптимизации в экономических условиях.

Сущность, содержание и виды рисков, их характеристика. Основные причины неопределенности. Проблема выявления рискообразующих факторов. Способы оценки степени риска. Балансовая модель устойчивости финансового состояния. Приемы и методы управления риском.

Риск как вероятность потери предприятием части своих ресурсов и недополучения доходов. Причины неопределенности и классификация рисков. Способы оценки степени риска. Леммы Маркова и неравенство Чебышева. Приемы, методы и политика управления риском.

Сущность и назначение финансового анализа. Методы и показатели оценки денежной устойчивости. Финансовое планирование и прогнозирование. Рациональное управление капиталом предприятия. Рассмотрение основных механизмов обеспечения финансовой устойчивости.

Характеристика и назначение анализа финансовой устойчивости организации, основные методы его проведения. Стратегическое планирование и оперативное управление финансовой устойчивостью предприятия, разработка мероприятий по повышению их эффективности.

Методы подбора, найма, отбора персонала. Управление процессом подбора персонала. План организационных мероприятий по подбору персонала. Анализ деятельности специалиста. Эффективность различных методов набора. Методы профессионального испытания при найме.

Теоретические основы, природа и подходы к принятию решений, роль решений в деятельности менеджера. Модели и методы разработки и выбора управленческого решения, составляющие его эффективности, модели и методы реализации. Алгоритм формирования решений.

Понятие, сущность и виды управленческих решений. Процесс принятия и реализации постановления руководства. Выявление и анализ проблемной ситуации. Зависимость запросов и интересов человека от общественного мнения. Основные факторы системы приоритетов.

Анализ и оценка потенциала спроса на жильё. Анализ внешней среды фирмы. Отраслевые показатели, динамика рынка. Продукция и позиции конкурентов на рынке. Анализ основных конкурентных сил. SWOТ-анализ. Обоснование корпоративной стратегии строительной фирмы.

Использование критериев и процедур при рассмотрении ситуации принятия решений. Классы моделей в теории оптимальных решений. Эффективность работы систем управления запасами. Обобщенная модель оптимальной партии поставки с потерей невыполненных заявок.

Телефонная связь как вид человеческой коммуникации. Методы формирования имиджа человека. Общее структурное содержание телефонных сообщений. Этикет делового общения и его развитие, культура переговоров. Замена нейтральных приветствий на информативные.

Сущность и природа лидерства, его роль и значение в современном менеджменте. Понятие лидера рынка, подходы к разработке стратегии. Характеристика стратегии технологического лидерства компании. Анализ использования стратегий лидеров в конкурентной борьбе.

Понятие построения организационной структуры. Концепции системного окружения, управления и организационных преобразований. Этапы проектирования организационных структур. Методы проектирования для организаций бюрократического и органического типов.

Системы управления как объект исследования, эволюция критериального обеспечения их анализа. Анализ технологических подходов (методов). Универсальная модель Системной Стратегии Вмешательства. Инструменты анализа системы управления и управления изменениями.

Предвидение по аналогии и метод общих тенденций. Фактографические методы: экстраполяция, трендовая модель, интерполяция, сценарии. Экспертиза: экспертные методы, интервьюирование, метод мозговой атаки. Математические методы, их виды и применение.

Изучение содержания трудового процесса осуществляемого работником. Понятие основных и вспомогательных трудовых приемов. Сущность основных направлений совершенствования рабочего процесса. Анализ классификации НОТ и организации управленческого труда.

Развитие физической культуры и спорта в современном обществе. Важность грамотного спортивного менеджмента. Факторы развития и функционирования физической культуры. Организационные методы менеджмента. Процесс осуществления управленческого воздействия.

Особенности управления персоналом в Японии. История автомобильной компании, ее основные руководящие принципы. Система управления производством, ее характеристика. Система 5S или "пять шагов для поддержания порядка". Существенные черты в системе "ринги".

Система планов предприятия, их взаимосвязь. Современные способы изучения затрат рабочего времени. Нормирование труда на механизированных полевых работах. Тарифная система как элемент организации заработной платы. Моделирование производственной структуры.

Обязательность распоряжений, невыполнение которых рассматривается как прямое нарушение исполнительской дисциплины - черта организационно-административных методов управления. Сущность принципа оптимального сочетания централизации и децентрализации.

Школы менеджмента, их вклад в систему управления персоналом. Предмет, задачи и содержание управления кадрами. Система работы с персоналом предприятия. Управление кадрами как динамическая система. Особенности становления кадрового менеджмента в Украине.

Понятие, значение и задачи организационного проектирования. Основные методологические принципы. Переход от целей организации к её структуре. Процесс формирования оргструктуры. Методы проектирования структур. Оценка эффективности организационных решений.

Понятие, сущность процедур отбора персонала. Методы, принципы и этапы отбора претендентов на замещение вакантной должности. Организационно-экономическая характеристика учреждения. Процесс отбора персонала и оценка его эффективности на предприятии.

Отличительные особенности управленческих решений. Виды управленческих решений. Процесс инициирования и причинно-следственный анализ. Структура и содержание процесса принятия решения. Определение критериев выбора. Стандартный процесс принятия решений.

Кадровая политика и управление человеческими ресурсами системе современного менеджмента. Конфликты в организациях и способы их разрешения. Характеристика основных организационных изменений, причин и форм сопротивления изменениям, методов их преодоления.

Природа, причины и типы конфликтов. Модели поведения личности в конфликтной ситуации. Технология управления процессом протекания конфликта. Методы управления конфликтами и их виды (внутриличностный, структурный, межличностный). Метод ухода от конфликта.

Сущность, структура, классификация и причины возникновения конфликтов. Их виды: межгрупповые, межорганизационные, классовые, межгосударственные. Методы, способы разрешения конфликтов: насильственный, мирный и протестный. Значение понятия "сохранить лицо".