Положение о структурном подразделении - основной документ, который определяет правовое положение структурного элемента в организационной структуре предприятия. Состав реквизита подписи руководителя. Ключевые составляющие грифа утверждения документа.
- 9422. Методика расчета экономической эффективности от внедрения новой техники на хлебопекарном предприятии
Определение затрат на внедрение новой техники: расчет условно-годовой экономии, срок окупаемости затрат. Показатель общей (абсолютной) экономической эффективности мероприятий. Расчет производительности труда в результате внедрения новой техники.
Повышение конкурентоспособности объекта с помощью увеличения его идеальности. Результаты апробации методики расширения функций. Особенности применения алгоритма расширения функций. Рассмотрение векторов возможного функционального развития объекта.
Моделі розробки стратегії фірми, конкретна модель. Зміст і структура стратегічного плану. Основні зрізи стратегічного плану: часовий, функціональний, виконавчий, ресурсний. План залучення нових споживачів і підтримання контактів з наявними споживачами.
Поняття "номенклатури справ" як обов'язкового для кожної юридичної особи систематизованого переліку назв справ, що формуються у діловодстві, із зазначенням строків зберігання. Методичні рекомендації з розробки, оформлення і застосування номенклатур справ.
Рассмотрение методического комплекса для проведения самооценки в рамках развертывания системы ЭПУС (Эффективная публичная служба) в сфере государственного и муниципального управления. Индикаторы эффективности модели. Форма самооценки для индикаторов.
- 9427. Методика совершенствования процесса управления закупками по видам материально-технических ресурсов
Составляющие материально-технических ресурсов: сырье, материалы, комплектующие, оборудование. Анализ закупочной деятельности на предприятии, методика ее совершенствования по видам материально-технических ресурсов. Особенности осуществления поставок.
Деловая переписка как неотъемлемое средство связи. Запрос - вид коммерческой корреспонденции, являющийся в письменной речи реализацией двусторонней связи. Порядок составления рекламации. Характеристика типовых структурных элементов служебного письма.
Признаки группировки документов в дела. Анализ методики составления номенклатуры дел организации. Ее разделы, правила оформления. Выявление значимости номенклатуры в системе делопроизводства. Пример ведения номенклатуры дел на предприятии РУП "Строй-КА".
Сущность и функции стратегического планирования. Методика составления и структура стратегического плана в условиях энергопроизводства на примере ОАО"Ххх". Влияние фактора неопределенности на выбор и оценку стратегии. Рекомендации по внедрению стратегии.
Общие подходы к определению критериев эффективности управления персоналом. Проблема измерения эффективности трудовой деятельности. Оценка степени результативности труда каждого работника как обязательный элемент контроля любого предприятия и ее цели.
Понятие кадровой политики предприятия как стратегический фактор управления персоналом организации. Формирование должностных инструкций и планирование потребности в работниках. Адаптация, повышение квалификации, методы мотивации и стимулирования персонала.
Определение понятия трудовых ресурсов и рассмотрение основ управления ими на уровне предприятия. Краткая технико-экономическая характеристика компании ОАО "Стройтехсервис". Анализ основных показателей, характеризующих управление персоналом в организации.
Изучение и измерение влияния факторов на величину исследуемых экономических показателей. Сущность и задачи факторного анализа, его основные этапы. Особенности использования стохастического моделирования. Формы зависимости между факторами и результатами.
Аналіз виробництва комбікормів за ланцюжком дотримання від виробників сировини до реалізації готової продукції споживачеві, визначення ієрархії основних рівнів. Розробка методики вирішення задачі формування раціональної структури управління якістю.
Психофизиологические возможности водителя в приеме и переработке поступающей информации. Повышение надежности водителя посредством улучшения его профессионального обучения и тренировки. Типичные ошибки, совершаемые кандидатом в водители на тренажере.
Рассмотрение методики экспресс-оценки зрелости системы управления бизнес-процессами, которая основана на анализе уровня реализации принципов и элементов процессного подхода к управлению. Анализ компании по основным направлениям, система градации.
Организация переговорного процесса. Тактики и типы переговоров, методы и приемы их ведения. Психология делового общения с партнерами. Шесть правил влияния на людей. Завершение переговоров. Анализ результатов и выполнение достигнутых договоренностей.
Характеристика методик принятия оптимальных решений: метода оптимизации, модели принятия оптимальных решений, этапов построения моделей. Улучшение работы предприятия посредством разработки оптимального решения в маркетинговой сфере деятельности фирмы.
Определение целей собеседования как процесса получения информации для оценки поведенческих характеристик и профессиональных навыков. Изучение методик проведения собеседования: интервью на основе компетенции, ситуационное, проектное и стрессовое интервью.
Понятия, виды и процедуры банкротства, установленные российским законодательством. Зарубежные и отечественные модели прогнозирования вероятности банкротства предприятия. Оценка вероятности банкротства предприятия ООО "Акварель" по модели Э. Альтмана.
Рассмотрение особенностей оценки развития экономического субъекта. Анализ методик Tableau de bordЖ.Л. Мало, Management by Objectives Питера Друкера и Efective Progress and Performance Measurement К. Робертса. Управление развитием экономического субъекта.
Методика использования процессно-ориентированного подхода к управлению технологическими процессами в крупном сельскохозяйственном предприятии. Оценка экономической эффективности использования процессного подхода. Преимущества процессной модели управления.
Подготовка специалистов по приему заявлений на выдачу заграничных паспортов нового поколения. Значение и принципы выбора метода обучения персонала. Программа семинара для сотрудников ОУ ФМС по НСО. Оформление и контроль паспортно-визовых документов.
Оценка персонала - процесс определения эффективности деятельности сотрудников. Выявление личностных характеристик работника и сравнение с идеальными качествами для определенной должности. Методические аспекты организации процедуры оценки персонала.
Этапы управления трудовыми ресурсами. Способы оценки результатов работы персонала, их совершенствование. Методы, которые используют руководители, влияя на мотивацию сотрудников. Расплывчатые и четкие формулировки целей в отношении рабочего поведения.
Рассмотрение должностных обязанностей персонала предприятия (генеральный директор, технический директор и его заместитель, оператор по добыче), а также расчет показателей, отражающих уровень организации труда персонала и выявление их недостатков.
Методика расчёта эффективности государственно-частных договоров для гостиничных предприятий. Принципы оценки эффективности стратегического планирования гостиничного бизнеса. Методика оценки успешности управленческих решений для гостиничных предприятий.
Базовые элементы структуры системы развития кадрового резерва на основе технологии управления талантами на предприятии. Выявление и профессиональное развитие высокопотенциальных сотрудников. Мотивация и стимулирование к реализации своего потенциала.
Разработка алгоритма планирования и учета показателей трудовой деятельности на предприятиях судостроительной отрасли. Анализ состояния нормирования трудозатрат на предприятиях отрасли. Мероприятия по снижению трудоемкости изготовления продукции.