Особенности управления и руководства. Практика обучения и формы оценки его результатов. Метод конкретных ситуаций. Эксперименты, моделирование и другие эмпирические учебные методы. Типовые упражнения с использованием вспомогательных материалов.
Характеристика факторов и приоритетных направлений повышения эффективности производства. Определение резервов и потребностей в производственных ресурсах. Построение эмпирических и эконометрических моделей управления запасами промышленных предприятий.
Обучение персонала с целью соответствия профессионального и квалификационного уровня сотрудников реальным задачам, стоящим перед фирмой. Систематический анализ потребностей в обучении и методика их определения. Примеры вопросов при проведении анализа.
Разработка механизма определения профессионально-психологических способностей работников в целях для использования в качестве инструмента повышения качества трудовой жизни. Компоненты квалификации и индивидуальные профессиональные особенности личности.
Применение процессного подхода. Разработка алгоритма и программного обеспечения. Оптимизация затрат на систему технического обслуживания и ремонта автомобилей. Пример использования методики для предприятия, выполняющего обслуживание грузового транспорта.
Экономическая эффективность использования кадрового потенциала предприятия. Определение соответствия компетенций работников требованиям рабочих мест. Рассмотрение характеристик социологических типов сотрудников и оценка их производительности труда.
Основні параметри сільської агломерації. Визначення потреби у поголів’ї сільськогосподарських тварин, тракторах, самохідних сільськогосподарських машинах. Організаційна структура операційного персоналу. Комплектування об’єкта проектних пророблень.
Основные проблемы процесса отбора персонала. Разработка алгоритма их решения, который основан на методе интеллектуального анализа текста, изложенного претендентами на вакантную должность, в виде описания заданной ситуации или в виде ответов на вопросы.
Использование нечеткого подхода - метод интеллектуальной поддержки деятельности должностных лиц, ответственных за принятие решения о назначении претендентов на должности. Алгоритм обучения модели готовности кандидата к выполнению функций руководителя.
Анализ применения экспертного оценивания в области эксплуатации корпоративных и телекоммуникационных сетей. Специализация эксперта, стаж и опыт его работы в данной области, научная квалификация, наличие научных трудов по проблематике экспертизы.
Предложена методика оценки ожидаемой стоимости технических и технологических инноваций. Оценка осуществляется на этапе, предшествующем проектированию инноваций. Она опирается на метод аналогий и реализуется на основе принципа "так было — так будет".
Основное достоинство "круговой оценки" - полная картина личностных и профессиональных качеств, знаний и умений сотрудника. Преимущество "360 градусов" перед другой популярной методикой – ассесмент-центром. Пример использования методики в фирме Oracle.
Изучение процесса создания системы менеджмента метрологического обеспечения. Разработка методического обеспечения, позволяющего оценить результативность и эффективность системы менеджмента метрологического обеспечения. Анализ результативности системы.
Распределение выпускников ВУЗов на первичные должности. Факторы, определяющие успешность адаптации. Личностные способности, навыки и умения. Активная адаптация, резерв и пассивная адаптация. Формирование системы оценок. Расчет коэффициента адаптации.
Структура и логика процесса мотивации, смысл его методов. Финансово-экономическое положение государственного унитарного предприятия ДРСУ-4. Недостатки в стимулировании работы персонала. Мероприятия по улучшению мотивационного и кадрового менеджмента.
Розгляд унікальної методики оцінювання результативності системи управління якістю (СУЯ) за допомогою одного показника. Особливості оцінки і функціонування поточного стану СУЯ, кожного виду діяльності, процесів, а також виявлення напрямів з її поліпшення.
Мета діяльності ВАТ "Киянка". Основний стиль керівництва, якому надає перевагу директор даного підприємства. Позитивні характеристики керівника-ліберала. Розподіл повноважень та відповідальності між всіма робітниками. Сутність авторитарного стилю.
Ознайомлення з концептуальною моделлю системи управління підготовкою фахівців сфери інженерії та технологій. Аналіз індикаторів декларативних та процедурних компетенцій студентів гіпотетичної академічної групи. Дослідження педагогічної кваліметрії.
- 9409. Методика повышения интеллектуального потенциала управленческого персонала строительной организации
Комплексная оценка составляющих интеллектуального потенциала компании. Определение величины показателя степени развития профессиональных и личных качеств работника. Кадровая политика в области материального и морального стимулирования сотрудников.
Формирование оптимальной системы повышения квалификации персонала на предприятии. Теоретические аспекты системы повышения квалификации в организации и процесс повышения квалификации через систему обучения. Анализ системы повышения квалификации персонала.
Выявление профессионально важных качеств и коммуникативных особенностей человека с помощью технологии визуального распознавания составляющих характера "Семь радикалов" В. Пономаренко. Рассмотрение методики диагностирования психотипа при подборе персонала.
- 9412. Методика подготовки информации для принятия управленческих решений на примере АО "Казахтелеком"
Сущность подготовки информации для принятия управленческих решений. Определение этапов и исполнителей принятого решения. Анализ показателей эффективности деятельности предприятия и процесса разработки управленческого решения по инвестиционным проектам.
Характеристика и назначение сетевого планирования и управления. Событие как момент завершения какого-либо управленческого процесса, отражающий отдельный этап выполнения проекта. Методика изображения в сетевой модели дифференцированно зависимых работ.
Описание разработанной методики синтеза оптимального лесозаготовительного плана. Алгоритм его программной реализации в составе компьютерной информационно-вычислительной системы лесозаготовительной логистики. Главный диалог ввода характеристик делянок.
Определение понятия SWOT-анализ, его методика и место в структуре общего анализа организации. Планирование и разработка стратегии развития предприятия. Определение конкурентных преимуществ, влияние внешней среды на принятие стратегических решений.
Анализ трудовых показателей цеха по производству порошковых изделий. Разработка рекомендаций по повышению эффективности нормирования труда персонала. Характеристика технико-экономических показателей предприятия. Анализ структуры себестоимости продукции.
Сущность, методы и процесс экспертных оценок. Роль экспертов в управлении. Процесс и методика экспертного оценивания (SMART и SWOT-анализ, метод ранжирования и оценивания), диагностика состояния и последующего прогнозирования вариантов развития.
Определение прогнозируемой доли рынка, объем продаж и выпуска нового изделия. Расчет необходимых капитальных вложений и оценка источников финансирования. Анализ прибыльности. Финансовое обоснование бизнес-плана. Экономическая эффективность проекта.
Сущность методики, позволяющей количественно оценить конкурентные риски и обоснованно выбрать соответствующую стратегию конкурентного поведения и развития предприятия посредством оптимизации его рыночной доли. Расчет возможностей и границ риска.
Особенности установления меры труда на основе изучения и проектирования рациональной трудовой деятельности. Рассмотрение видов норм и законодательных основ труда. Характеристика основных задач нормирования рабочего времени. Порядок разработки методики.