Специфика закупочной деятельности в нефтегазовой отрасли. Проблемы реализации мегапроектов в этой сфере. Инновационные подходы к закупочной деятельности (выбор нестандартных контрактных стратегий) - пути их решения. Принципы выбора контрактной стратегии.

Выход компаний Южной Америки на международный уровень, процесс эффективного принятия управленческих решений. Оценка кандидатов на выбор менеджера, сравнительный анализ, направленный на выяснение сходств и различий между разными культурами и обществами.

Факторы, влияющие на принятие решения относительно местоположения предприятия. Организация сбыта товара, логистическая цепь. Основные типы организационных структур, их преимущества и недостатки. Бизнес-план, распределение обязанностей и ответственности.

Классификация уровней организационной зрелости корпорации института SEI и Университета Карнеги-Меллона, их разновидности и значение. Исследование структуры и содержания аналитической таблицы методов оценки эффективности информационных технологий.

Анализ особенностей и возможностей существующих методов управления проектами. Осуществление и обоснование выбора метода управления проектом, исходя из его специфики. Выбор метода управления и организации работ для успешной разработка интернет-магазина.

Процесс принятия управленческих решений и прогнозирования результатов методом анализа иерархий. Определение процедуры синтеза приоритетов на основе суждений экспертов методом парных сравнений. Альтернативные варианты достижения цели, критерии их оценки.

Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности. Выбор миссии и разработка стратегии предприятия, его организационно-производственная структура. Процессы отбора, найма и распределения полномочий персонала, принятия управленческих решений.

Знакомство с количественными и качественными характеристиками элементов, входящих в состав объекта недвижимого имущества. Рассмотрение особенностей состава жилищного фонда Выборгского района. Общая характеристика рынка коммерческой недвижимости.

Формирование системы управления гостиничным предприятием и эффективный менеджмент гостиницы. Управление услугами, формирование спроса и стимулирование сбыта. Анализ качества обслуживания и эффективности менеджмента. Рекомендации по повышению качества.

Разработка методики решения сложных проблем. Использование иерархической структуры, полученной путем разделения общей цели на подцели, а их на более детальные составляющие. Требование системы к самой себе. Формулирование глобальной цели объекта.

Теоретические аспекты выбора стиля руководства. Его влияние на социально-психологический климат коллектива организации. Диагностика конкретного стиля, выявление интересов взаимодействующих сторон, а также разработка предложений его по оптимизации.

Исследование демократизации управления по стилевым характеристикам, значение менеджера в ее формировании. Оценка влияния стиля руководства на уровень демократизации управления и социально-психологического климата. Расчет коэффициента корреляции.

Рассмотрение факторов, влияющих на выбор стиля руководства. Формирование выборочной совокупности. Анализ влияния стиля руководства на уровень социально-психологического климата коллектива. Оценка полученных данных при помощи коэффициента корреляции.

Понятие стиля управления. Классификации ("одномерные" и "многомерные") и модели стилей руководства (модель Лайкерта, МакГрегора, Фидлера, Херси и Бланчард). Сущность Эшриджской модели управления. Проблема определения оптимального стиля управления.

Организация ремонтного хозяйства на предприятии. Система планово-предупредительного ремонта. Особенности эксплуатации и ремонта нефтегазового оборудования. Оптимизация стратегии его замены или сохранения на плановый период функционирования предприятия.

Понятие и принципы построения организационной структуры управления. Выбор типа и вида структур. Выбор организационной структуры предприятия. Положительные и отрицательные стороны различных структур. Бюрократический тип организационной структуры, его виды.

Сущность стратегии развития предприятия. Анализ среды и формулирование миссии организации. Оценка текущего положения ОАО "Сибирьтелеком" с позиций стратегического менеджмента. Разработка инновационного проекта по внедрению технологического проекта GPON.

Технология VMI как разновидность стратегических партнерств в цепях поставок. Определение целей, мотивов и внедрения технологии. Выявление необходимых условий для внедрения VMI отношений. Длительность взаимоотношений и периодичность осуществления операций.

Выявление показателей, с помощью которых можно оценить профессиональную культуру управленческого персонала на предприятии. Стратегические направления по формированию культуры управленческого персонала. Повышение инвестиционной привлекательности компании.

Формирование и качественный состав экспертной группы, основные задачи специалистов. Этапы подготовки комиссии к оценке промышленной продукции. Выбор перечня показателей качества. Составление ранжированного ряда и определение коэффициента конкордации.

Анализ, оценка и выбор поставщиков для принятия решения о продлении договорных отношений. Расчет доли товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок. Проблемы развития логистики в России. Внедрение логистического менеджмента в практику бизнеса.

Закупочная логистика как управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия ресурсами. Анализ основных целей функционирования службы снабжения в организации. Главная характеристика способов осуществления при выборе поставщика продукции.

Мотивы выбора профессии. Виды рабочих мест. Выбор учебного заведения. Характеристика профессии "Дипломат". Принципы поведения на собеседовании. Устройство на работу, перспектива карьерного роста, "шаги отступления" в случае отказа от приема на работу.

Конфликт в организации как противоречие между общающимися членами, который сопровождается попытками его решить на фоне эмоциональных отношений в рамках организации или в междуорганизационном пространстве. Выбор и обоснование управленческого решения.

Понятие и основные системы управления сбытовой деятельностью предприятия в условиях рынка. Организация службы сбыта на предприятии: задачи распределения товаров и выбор стратегии охвата рынка. Методы повышения эффективности сбытовой деятельности фирмы.

Исследование современных тенденций в развитии методов управления организациями. Изучение особенностей административных и социально-психологических методов руководства. Механистические и органические организации. Мотивация и стимулирование работников.

Происхождение термина "стратегия", возникновение и практическое использование методологии стратегического управления. Гибкость как одно из ценных качеств управляющего фирмой. Стратегии концентрированного, интегрированного и диверсифицированного роста.

Анализ программных решений для создания эффективной системы учета рабочего времени внештатных сотрудников организации, работающих удаленно или в филиалах компании. Анализ методов настройки удаленного доступа сотрудникам из дома к своему рабочему ПК.

Психология управления и его элементы. Модели и стили руководства, а также их характеристика. Методы принятия управленческого решения. Управление персоналом как специфическая сфера управления. Подбор и анализ стиля и методов работы руководителей.

Раскрытие понятия стилей руководства и показателей, характеризующих взаимоотношения руководителя и подчиненных. Рассмотрение областей применения разных стилей руководства. Описание факторов, влияющих на их выбор и качеств автократичного руководителя.