Сущность кадровой политики. Многоуровневая аттестация кадров. Нормирование и оплата труда. Стратегия подготовки специалистов. Динамика кадровых сдвигов персонала, занятого исследованиями и разработками. Категории промышленно-производственного персонала.

Основные понятия кадровой политики: основное определение, цели и содержание. тапы проектирования кадровой политики. Современные подходы к управлению персоналом. Влияние кадровой политики на деятельность предприятия на примере ООО "ЛУКОЙЛ-ПЕРМНЕФТЬ".

Характеристика и организационная структура рекламно-информационного агентства. Инновационные процедуры кадрового управления: маркетинг персонала, планирование трудовых ресурсов. Принципы и методы инновационного управления персоналом и подготовки кадров.

Понятие кадров и значение подбора кадров. Кадровая политика в разных странах. Расчет нормативов производственного персонала на примере предприятия ОАО "ОФИС КОМФОРТ". Работа с кадрами в ООО "Л-Этуаль". Оптимизация численности персонала в ООО "Л-Этуаль".

Понятие кадровой политики, виды и основные направления ее развития. Сущность кадрового планирования. Этапы разработки кадровой политики. Реализация политики на практике. Значение кадровой политики в современных условиях функционирования экономики.

Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом и отдельных функций по управлению персоналом. Мотивация трудовой деятельности. Разработка организационно-методических и нормативно-технических документов для решения задач управления.

Механизм и принципы реализации кадровой политики в системе государственной службы РФ. Мировой опыт кадровой политики в системе государственной службы, проблемы и перспективы данного направления деятельности на современном этапе в России, пути их решения.

Планирование кадровой политики. Методы формирования персонала. Квалификационные требования к персоналу. Источники информации о претенденте. Объективные тесты и их типы. Собеседование с целью отбора претендентов. Группы для проведения собеседования.

Ознакомление с понятием, видами и типами кадровой политики; методы ее формирования - нормирование, программирование, мониторинг персонала. Оценка существующей системы менеджмента образовательного учреждения, определение путей ее совершенствования.

Управление персоналом в современной организации. Основные положения старой и новой (рыночной) парадигм управления. Правовое и нормативно-методическое обеспечение управления персоналом. Потребность в увеличении численности кадров, их маркетинг и лизинг.

Нормативная база реализации кадровой политики в органах местного самоуправления. Формирование квалифицированной рабочей силы. Управление персоналом на современном предприятии. Подбор, расстановка и использование руководителей, специалистов и рабочих.

Взаимодействие между всеми сотрудниками фирмы. Знание руководителями мотивов поведения и потенциала подчиненных. Перспективное планирование кадрового состава. Здоровая обстановка в коллективе предприятия, возможности обучения и повышения квалификации.

Сущность и задачи кадровой политики. Планирование и организация подбора и расстановки управленческих кадров. Разработка профессиограмм – основа научного подхода к подбору и расстановке руководящих кадров. Прогнозирование и планирование кадрового резерва.

Кадровая политика, ее сущность, задачи и роль. Планирование и организация подбора управленческих кадров. Разработка профессиограмм как основа научного подхода к подбору и расстановке руководящих кадров. Прогнозирование и планирование кадрового резерва.

Рассмотрение стадий процесса, основных видов, распространенных "ловушек" кадрового планирования как системы подбора квалифицированных специалистов с целью обеспечения потребностей организации в необходимом количестве рабочих в конкретные временные рамки.

Характеристика, особенности кадровой политики, предназначенной для эффективного управления персоналом с момента приема на работу до завершения карьеры. Анализ многоуровневой аттестации кадров, нормирования, оплаты труда, стратегии подготовки специалистов.

Понятие и сущность кадровой политики. Управление численностью, составом персонала как основная цель кадровой политики торгового предприятия. Производительность труда, показатель эффективности, управление стимулированием труда каровой политики предприятия.

Основные источники экономического роста Республики Казахстан. Создание эффективного кадрового потенциала, мотивация и стимулирование труда. Развитие личностного потенциала и профессиональных способностей граждан. Методы и органы регионального управления.

Особенности разработки предложений по совершенствованию подсистемы управления персоналом системы управления организации на примере ОАО "Бершка СНГ". Организационная структура предприятия. Анализ основных показателей численности и структуры персонала.

Сущность, основные понятия и типы кадровой политики. Человеческий потенциал как организационный ресурс, скрывающий наибольшие резервы для повышения эффективности функционирования современной библиотеки. Схема построения персонал–стратегии учреждения.

Целевая задача кадровой политики, общие требования к ней в современных условиях. Организация управления персоналом, основные концепции. Уровень текучести кадров, гибкость политики. Мероприятия, проводимые для улучшения кадровой политики предприятия.

Кадровая политика как система управления людьми. Социальное управление и его формы. Система подготовки управляющих человеческими ресурсами. Основные специальности и уровни образования. Многоуровневая аттестация кадров. Нормирование и оплата труда.

Анализ комплекса мер, направленного на обеспечение системы здравоохранения медицинскими кадрами. Суть составления региональной комплексной программы. Улучшение планирования и использования кадровых ресурсов. Меры социальной поддержки работников медицины.

Решающая роль кадрового менеджмента в эффективности работы предприятия. Основные шаги в области планирования кадров. Аттестация как важное средство определения пригодности кандидатов. Тесты и психологические исследования, применяемые при отборе кадров.

Ключевые понятия и концепции кадровой политики, ее эволюционный путь развития в РФ. Становление кадровой политики и стратегии. Системность, компетентность, профессионализм и высокий уровень развития личности работников в органах местного самоуправления.

Понятие, признаки и принципы муниципальной службы. Классификация ее должностей. Порядок поступления на нее, ее прохождения и прекращения. Ограничения при приеме на работу. Права и обязанности служащего. Кадровое обеспечение муниципальных органов.

Понятие кадровой политики - целенаправленной деятельности по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников. Оценка кадровой политики и методы ее совершенствования.

Понятие кадровой политики предприятия, ее объекты, задачи и способы осуществления. Анализ кадровой политики и критерии ее оценки. Концепция планирования использования трудовых ресурсов. Источники набора квалифицированных служащих и резерв кадров.

Сотрудники как главный элемент любой организации. Анализ влияния эффективной организации труда на прибыль. Изучение особенностей кадровой политики в организации, ее сущностей и задач, принципов, путей совершенствования на примере компании ОАО "ЛУКОЙЛ".

Функции, методы и проблемы кадровой политики в системе государственной гражданской службы. Порядок наложения дисциплинарных взысканий на государственных гражданских служащих субъекта РФ, документы, необходимые для расторжения служебного контракта.