Компоненти та етапи розвитку концепції стратегічного управління. Ключові переваги стратегічно-орієнтованих організацій. Методи та інструменти стратегічного управління молодіжною громадською організацією. Визначення зв'язку між стратегічними цілями.

Сутність і принципи застосування інструментів аутсорсингу як обумовленого договором використання матеріальних засобів, майна та знань третьої особи. Принципи реалізації розробленої авторської методики по оцінці загального ефекту аутсорсингових послуг.

Сутність і актуальність методу Хосін Канрі. Характеристика елементів та передумови використання методу при управлінні проектами на підприємствах. Зміст, принципи та специфіка розгортання методу, визначення показників ефективності реалізації проекту.

Використання мотивів поведінки людини для досягнення цілей організації. Проблема мотивації персоналу підприємств. Підвищення лояльності робітників, продуктивності праці, конкурентоспроможності організації. Ефективне використання трудових ресурсів.

Розвиток ризик-менеджменту в Україні. Дослідження проблем введення міжнародних стандартів з управління ризиками на вітчизняних підприємствах. Визначення корпоративних пріоритетів. Оптимізація та підвищення ефективності проєктно-орієнтованого бізнесу.

Методи підвищення конкурентоспроможності виробництва. Створення ефективного організаційно-економічного механізму управління персоналом. Врахування особливостей національного менталітету. Розробка рекомендацій по мотивації трудової діяльності населення.

Аналіз складових корпоративної культури. Побудова конкурентоспроможної економіки інноваційного типу як одне із важливих стратегічних завдань, які сьогодні стоять перед Україною. Особливості географічного розподілу глобальних інноваційних компаній.

Соціальна відповідальність як участь підприємств у вирішенні економічних, екологічних та етичних питань. Впровадження стандартів соціальної відповідальності у готельному бізнесі, оцінка їх впливу на стосунки із споживачами, співробітниками, громадськістю.

Забезпечення виживання та конкурентоспроможності підприємства. Покращення компетенцій керівника. Аналіз та оцінка діяльності підрозділів. Впровадження інноваційних технологій для управління бізнесом. Оптимізація складу та структури персоналу компанії.

Дослідження існуючих концептуальних і методичних засад формування й впровадження програмного та проектного управління, проектного менеджменту в розробці та реалізації інноваційно-інвестиційних проектів. Етапи переходу підприємства до програмного розвитку.

Розкриття поняття "проектний менеджмент" та особливості його використання у сфері публічного управління. Створення системи мотивацій публічних службовців щодо оволодіння методологією проектного підходу та її використання в практичній діяльності.

Доцільність впровадження системи безперервного навчання персоналу підприємства та алгоритм дій, що до її реалізації на ПАТ "ЕТМ". Чинники, які зумовлюють потребу в постійному навчанні персоналу та сфери її застосування в процесі діяльності підприємства.

Визначення основних проблем впровадження системи екологічного менеджменту в національній економіці. Можливості співіснування загальнонаціональної та специфічної моделі екологічного менеджменту. Переваги впровадження системи екологічного менеджменту.

Потреба активізації екологічної складової в системі менеджменту підприємства. Світовий та вітчизняний досвід реалізації системи екологічного менеджменту. Економічна модель реалізації системи екологічного менеджменту на вітчизняних підприємствах.

Стандарти, що забезпечують зменшення негативних впливів на навколишнє природне середовище на організаційному, національному і міжнародному рівнях. Переваги для підприємства в результаті впровадження системи екологічного менеджменту в ринкових умовах.

Пошук нових підходів до ведення бізнесу, які могли б призвести до скорочення витрат та усунення зайвих процесів, які не створюють цінність для підприємства, за рахунок підвищення ефективності організації виробництва. Основні етапи впровадження ТРМ.

Принципи розробки та реалізації стратегії. Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища, фінансової стійкості, ліквідності та платоспроможності. Оцінка рівня стратегічного управління і потенціалу підприємства. Побудова карти стратегічних груп конкурентів.

Обґрунтування актуальності функціонування системи контролінгу інвестиційних проектів на авіапідприємствах. Основні визначення поняття "контролінгу" у зарубіжній та вітчизняній науковій думці. Головні завдання внутрішнього контролінгу інвестицій.

Сучасна концепція комплексної системи управління підприємством. Характеристика понять "контролінг" та "контрольованість системи". Основні проблеми під час упровадження системи контролінгу на підприємствах України. Елементи контролінгу та їх взаємодія.

Методика утворення центрів відповідальності на фармацевтичних підприємствах. Розробка науково-практичних підходів до удосконалення процесу бюджетування в компаніях. Покращення системи мотивації на підставі системи збалансованих показників ефективності.

Визначення проекту та його типу. Елементи, які займають ключові ролі у відпрацюванні маркетингової стратегії проекту. Стандарти та законодавче оточення проектів створення організації. Система критеріїв успіху проекту. Основні дії проектного менеджера.

Мінімізація негативних наслідків та зменшення ймовірності виникнення збитків в процесі господарської діяльності підприємств в умовах інноваційної діяльності. Пошук ефективних підходів до оцінювання та управління ризиками в сучасному менеджменті.

Дослідження процесу впровадження системи управління якістю для підвищенню якості комунікацій між органами виконавчої влади та суспільством. Характеристика результатів порівняння підходів до удосконалення систем управління органів державної влади.

Аналіз категорії конкурентоздатності продукції, яка визначає сукупність якісних і вартісних особливостей товару для задоволення потреб споживача. Впровадження на підприємствах системи управління якістю продукції на базі міжнародних стандартів ISO 9000.

Алгоритм та цілі соціально-відповідальної діяльності транспортних підприємств. Індекс соціальної відповідальності як фактор конкурентоспроможності. Оцінка діяльності операторів залізничного транспорту за методом багатокутника конкурентоспроможності.

Аналіз особливостей та основних напрямів впровадження соціальної відповідальності операторами залізничного транспорту. Характеристика необхідності врахування соціальних, екологічних, етичних прав людини та вимог споживачів у своїх бізнес-операціях.

Система управління якістю м'ясопродукції як складова системи управління м'ясним бізнесом. Поняття якості з точки зору споживача м'яса та продуктів його переробки. Використання системи стандартів ISO 9000 для підвищення конкурентоздатності компанії.

Висвітлення основних складових застосування процесного підходу для удосконалення бізнес-процесів суб’єктами господарювання. Обґрунтування умов гнучкості в контексті впливу зовнішнього середовища. Комплексний розгляд концепції керованого управління.

Розроблення теоретичних положень та практичних рекомендацій щодо управління підприємницькою діяльністю з використанням сучасних методів логістики. Послідовність впровадження сучасних логістичних методів у здійсненні діяльності суб’єктами підприємництва.

Сутність механізму мотивації в менеджменті. Основи управління трудовою поведінкою персоналу. Аналіз механізму мотивації співробітників підприємства та напрямки і пропозиції щодо її підвищення. Загальні рекомендації по покращенню умов охорони праці.