Поняття, принципи підготовки та головні етапи проведення наради як форми управлінської діяльності, змістом якої є спільна робота учасників даного процесу. Роль і значення керівника. Основні помилки, яких припускаються під час формування порядку денного.

Визначення проблем та оцінка наслідків впровадження процесного підходу для суб'єктів господарювання. Аналіз основних етапів проведення реінжинірингу бізнес-процесів. Практичні приклади проведення реінжинірингу бізнес-процесів міжнародними компаніями.

Страхова організація, структура та принципи побудови. Інформаційне забезпечення менеджменту, дослідження потреби і вимог щодо страхових послуг. Організація маркетингу в страховій компанії. Фінансова звітність страхової компанії та структура доходів.

Традиційні та нові підходи щодо розробки та втілення у життя державно-управлінських рішень. Перспективність використання конвергентної парадигми підтримки рішень із застосуванням мережі ситуаційних центрів для мінімізації ризиків інноваційної діяльності.

Використання процесного підходу у менеджменті. Виявлення істотних доробок у концепції TQM. Визначення доцільності реінжинірингу по організації виробництва та радикальному перетворенню бізнес-процесів. Оцінювання ефективності управління контентом сайту.

Обґрунтування елементів технології управління у системі енергетичного менеджменту. Роль енергетичного менеджменту у вирішенні питань енергозбереження. Інструменти формалізації технології управління. Операції процесу управління коригувальними діями.

Характеристика основних векторів вивчення майбутнього за методами Форсайт та особливості даних методик вивчення майбутнього. Проведення класифікації методів Форсайт досліджень за різними параметрами. Опис принципів формування комбінацій методів.

Технополисы и технопарки России и зарубежных стран, а так же состояние российской науки и технологий, их перспективы и необходимость научно–технической сферы. Классификация научно-технологических кадров. Разработка инновационной стратегии организации.

Основные задачи инновационной и научно-технической сфер. Структурные компоненты научного парка. Определение источников финансирования научных парков. Организационные формы инновационного менеджмента. Рассмотрение систем управления нововведениями.

Создание малых инновационных предприятий в вузах и научных учреждениях Российской Федерации. Особенности создания и функционирования нормативно-правовой базы в сторону технопарков. Решение финансовых, организационных вопросов их стартового развития.

Создание и распространение территориальных научно-производственных систем как признак нынешнего этапа технологической революции. Характеристика инкубаторов бизнеса, основные функции. Основные задачи создания технопарков, анализ региона науки и технологий.

Необходимость научно–технической сферы в России. Классификация научно-технологических кадров, поддержка фундаментальных исследований. Технополисы и технопарки в России, инкубаторы бизнеса, регион науки и технологий. Инновации на стадиях жизненного цикла.

Основные задачи инновационной и научно-технической сфер России. Развитие территориальных научно-производственных систем как одно из направлений поддержки малого предпринимательства и инновационного процесса. Определение региона науки и технологий.

Древнейшие материалы для письма. Понятие технотронного документа. Классификация фотоматериалов. Цветные фотографические приемники информации. Электронные технологии в традиционном делопроизводстве. Материальные носители механической звукозаписи.

Початок вивчення впливу різних факторів і умов праці на її продуктивність. Ф. Тейлор - основоположник класичного напрямку у менеджменті. Пропагування активного управління виробництвом. Вебер та раціональна бюрократія. Формальне та неформальне лідерство.

Обзор современных исследований отношения студентов к использованию методов тимбилдинга в образовательных целях. Проведение сравнительного анализа факторов, способствующих и препятствующих организации командной деятельности в студенческой аудитории.

Исследование разных видов тимбилдинга, их влияния на работу компании. Примеры успешного тимбилдинга и методов достижения максимального экономического эффекта. Обоснование гипотезы о "семейном" тимбилдинге как о следующей ступени его развития в Украине.

Понятие корпоративной культуры, а также корпоративного духа организации. Тимбилдинг как специальное мероприятие по формированию корпоративного духа организации. Программа реализации офисного мини-тимбилдинга на примере рекламного агентства "Идея".

Комплексная характеристика особенностей организации и технического уровня промышленного производства. Изделия машиностроения, этапы их создания, а также функции и проблемы технологии подготовки. Анализ типов производственной структуры предприятия.

Основні складові та типи зовнішнього середовища, цілі його аналізу. Конкурентні переваги підприємства на основі низьких витрат (за М. Портером). Можливі критерії вибору альтернативних рішень. Зважена оцінка конкурентоспроможності акціонерного товариства.

Визначення відмінностей між поняттями "керівництво", "влада" і "лідерство". Основні риси автократичного, демократичного та ліберального типів керівника. Розгляд проблеми класифікації типів керівника крізь призму практичного досвіду їх діяльності.

Горизонтальний та вертикальний поділ праці. Стосунки домінування і підпорядкування. Співвідношення особистих якостей лідера. Процес виконання запропонованих доручень і вирішення певних завдань. Аналіз особливостей індивідуальної поведінки менеджерів.

Особливості, переваги та недоліки лінійної, функціональної, лінійно-функціональної, продуктової та матричної організаційних структур управління. Визначення ефективності застосування різних видів організаційних структур управління в умовах готелю.

Відмінні особливості професійної кар’єри аспірантів стосовно діяльності у вітчизняному та міжнародному контексті, її типи: у вітчизняних і зарубіжних організаціях в Україні, за кордоном. Можливі типи професійної кар’єри: в одній і різних організаціях.

Систематизація аналізу державної бюрократії і бюрократів соціологом Максом Вебером. Історія розвитку адміністративно-державного управління. Переваги та недоліки дивізіональної, матричної структур управління. Поняття екстремальної ситуації і види стресів.

Аналіз сутності та різновидів організаційно-штатної структури (лінійна, матрична або проєктна, дивізійна, мережева; бюрократична, органічна та адхократична). Визначення специфіка та основні принципи формування організаційної структури прикордонної служби.

Функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная (региональная, продуктовая), матричная (проектная) и организационная структура фирмы и предприятия. Инновационный характер творческих организаций. Главная отличительная черта матричной структуры.

Определение основных критериев эффективности работы руководителя. Роль и статус руководителя в организации. Причины и обстоятельства появления ограничений личной эффективности менеджеров. Анализ ошибок по сферам жизнедеятельности системы управления.

Архитектура системы менеджмента качества банковской отрасли. Стандарты качества банковской деятельности. Документы по стандартизации, качеству банковской отрасли. Планирование и разработка стратегии банковской отрасли в области качества и стандартизации.

Комплекс последовательно осуществляемых действий по профилактике, предупреждению, преодолению кризиса. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении. Параметры контроля кризисных ситуаций в технологии антикризисного управления.