Исследование общей специфики и сравнение рынка консалтинговых услуг Российской Федерации и зарубежья. Характеристика деятельности различных консалтинговых компаний. Поэтапный разбор технологии предоставления услуг. Заключение договора оказания услуг.

Питание как неотъемлемая часть процесса оказания услуг в ресторанах гостиниц. Характеристика, особенности методов и форм обслуживания, сущность и предназначение шведского стола в ресторанах гостиниц. Отличительные черты, описание типов используемого меню.

Определение сущности выставки, как эффективного средства продвижения и сбыта продукции, а также средства коммуникаций и получения информации от клиента. Анализ целей и задач экспозиционной деятельности. Исследование особенностей мотивационных теорий.

Системный подход к организации и подбору персонала. Сущность и значение профессиографии. Поиск и выявления кандидатов. особенности мероприятий при приеме на работу: методы и критерии отбора, требования к ним. Принятие решения при выборе сотрудников.

Складской технологический процесс и принципы его организации. Технология приемки товаров по количеству и качеству на складе, его документальное оформление. Направления совершенствования организации работы и технического оснащения складского хозяйства.

Исследование факторов и правил, которые оказывают влияние на процесс коллективного творчества по формированию технологии принятия коллективных решений и создания творческой атмосферы в коллективе. Решение сложных и противоречивых проблем в коллективе.

Решение как выбор альтернативы, знакомство с классификацией. Характеристика факторов, оказывающих положительное и отрицательное влияние на процесс принятия управленческого решения. Рассмотрение процесса принятия и реализации управленческих решений.

Изучение принятия решений в условиях неопределенности на примере муниципального предприятия "Тепловые сети" г. Хабаровска. Анализ социальной структуры работников предприятия. Технология принятия управленческого решения по усилению мотивации персонала.

Изучение особенностей и значения принятия решений на малом предприятии. Анализ требований к руководителю малого предприятия. Определение задач менеджера в процессе принятия решений в малых организациях. Разработка управленческих решений в малом бизнесе.

Принятие решений в организации и планирование ее деятельности. Классификация проблем и решений. Особенности технологии принятия решения в уникальных ситуациях. Подходы к принятию управленческого решения. Роль руководителя в процессе принятия решений.

Изучение типов и видов принятия решений как, в организациях, так и на туристических предприятиях. Информационное обеспечение управленческих решений и технология их принятия в экскурсионном менеджменте. Примеры из деятельности туристического предприятия.

Факторы, которые следует учитывать при определении масштабов управления. Принципы передачи полномочий - наиболее важные требования. Факторы, влияющие на уровень децентрализации. Этапы и стадии процесса принятия управленческого решения и его выполнения.

Анализ сетевого планирования в разработке управленческих решений. Исследование графоаналитического метода управления процессами проектирования любых систем. Изучение реализации морального стимулирования, совокупности мер поощрения и порицания персонала.

Внешняя среда прямого воздействия организации и её элементы. Процесс принятия решения в организации и его этапы, понятие целевой ориентации. Выработка и принятие управленческого решения, его стадии и методы. Технология менеджмента и его механизм.

Этапы и методы разработки управленческого решения, принципы их обоснованности. Требования к технологии процессов принятия управленческих решений. Реализация решения по финансированию детской художественной школы в Программе по развитию культуры в г.Ирбит.

Понятие стратегического планирования, как будущего решений, принимаемых сегодня. Позиционирование организации как стратегической бизнес-единицы. Анализ внешней и внутренней среды. Оценка стратегических альтернатив. Создание и реализация стратегии бизнеса.

Формирование управленческих решений с учетом особенностей сельского хозяйства. Современное состояние системы принятия организационных постановлений в сельскохозяйственной отрасли Республики Бурятия. Характеристика производительности труда персонала.

Принятие управленческих решений как профессиональное выполнение управленческих функций, залог достижения целей, центральное звено в теории и практике менеджмента. Проблема необоснованных решений руководства, их влияние на предпринимательскую деятельность.

Сущность и виды управленческих решений, этапы и технология их принятия. Исследование функций управления на ООО "Медицинская техника для дома", разработка оптимальной стратегии предприятия в условиях неопределённости, правила и критерии принятия решений.

Методология и методы принятия решений. Анализ принятия управленческих решений различными школами управления: американской, немецкой, японской и российской. Сущность и источники неопределённости. Подходы к принятию решений в условиях неопределённости.

Теоретические сведения о понятии и классификациях управленческих решений; описание механизмов их подготовки, правил реализации и согласования. Ознакомление с особенностями принятия стандартного, бинарного, многовариантного и инновационного решений.

Понятие процесса принятия решения. Принятие решений в организации. Роль руководителя в умении вырабатывать правильное суждение. Классификация проблем и решений. Проблемы выбора в уникальных ситуациях. Технология принятия управленческого решения.

Классификация проблем решений. Специализация управленческих функций. Проблемы выбора и особенности принятия решения в уникальных ситуациях. Признание необходимости, выработка и реализация управленческих решений и роль руководителя в этом процессе.

Проблемы выбора в уникальных ситуациях. Системный подход к принятию управленческого решения. Организационные системы решения проблем в уникальных ситуациях. Роль руководителя в процессе принятия решений, его этапы. Проблема универсальности технологии.

Этапы процесса подготовки, принятия и реализации решения с точки зрения различных подходов. Сознательная и целенаправленная деятельность, осуществляемая человеком. Выбор альтернатив в рамках социального и политического состояния организационной среды.

Исследование теоретических основ технологии принятия управленческих решений в современных условиях, обеспечивающих достижение эффективного результата. Требования, механизм, правила, процесс, выбор альтернативы, внедрение в практику, проверка результата.

Анализ сущности управленческого решения. Изучение технологии принятия управленческого решения как сложного процесса, который cоcтоит из cовокупноcти поcледовaтельных дейcтвий и cпоcобов доcтижения целей. Анализ этапов принятия управленческого решения.

Управленческое решение - результат деятельности руководителя, которое целенаправленно воздействует на объект управления. Рациональная технология аналитического принятия решения в сложных проблемах. Прогнозирование исхода каждого из вариантов решения.

Теоретические основы анализа среды организации. Цели и принципы стратегического анализа внутренней среды организации. Задачи анализа финансовых результатов деятельности. Методика определения рыночных возможностей и угроз, сильных и слабых сторон фирмы.

Рассмотрение понятия и структуры общения. Определение особенностей межличностного восприятия. Изучение особенностей делового общения, понятий, какие могут возникнуть проблемы при деловом общении. Характеристика технологии проведения деловых бесед.