Финансовая устойчивость предприятий. Кризис как обострение противоречий в социально-экономической системе, угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде. Циклические потребности модернизации и реструктуризации. Антикризисное управление организацией.

Понятие кризиса в экономической теории и теории антикризисного управления, их типология. Система кризисных явлений в проекции жизненного цикла организации, подходы к их исследованию с точки зрения управления персоналом предприятия и теории катастроф.

Исследование понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причин его возникновения. Анализ систем классификации кризисных ситуаций в организациях. Кризисные условия предприятия. Основные причины, усиливающие социальную напряженность в коллективе.

Понятие кризиса, основные причины его возникновения, типология и признаки. Сравнение процедур банкротства "мировое соглашение" и "конкурсное производство". Разработка модели менеджера антикризисного управления. Опыт Германии в антикризисном управлении.

Классификация последствий кризиса. Специфические, внешние, внутренние факторы рискованного развития организации. Необходимость и проблематика антикризисного управления. Порядок установления банкротства предприятия. Источники финансирования инвестиций.

Типы организационных культур. Компоненты корпоративной культуры. Назначение должностных инструкций. Этапы внутреннего рекрутинга, его национальные особенности. Ротационная программа. Методы оценки персонала. Факторы формирования карьерной траектории.

Социально-психологические исследования феномена лидерства: его природа, специфика, классификация в зарубежной и отечественной литературе. Особенности лидерства в отечественных организациях: стиль российского управления и условия для его развития.

Понятие организационной структуры и ее типы. Методы проектирования структур. Проектирование организационной структуры управления предприятием на примере ОАО "Оптика". Основные рыночные сегменты предприятия. Анализ разработанной организационной структуры.

Знакомство с критериями классификации инноваций. Анализ часто встречающихся видов нововведений: материально-технические, социальные. Типология нововведений по механизму осуществления, особенностям инновационного процесса, объему применения инноваций.

Различия организаций по размерах и структуре, количественному составу и характеру преследуемых целей, особенностях поведения в процессе достижения целей. Особенности основных подходов к типологии организаций. Функциональная роль различных организаций.

Классификация организаций по принципу построения и функционирования. Особенности классификации организаций по принципу принадлежности к основным структурным элементам общества. Типология организаций, учитывающая единичные и корпоративные формы.

Классификация организаций, объединенных общим началом, природой, происхождением, средой существования, сущностными свойствами, их типы. Организационно-правовая характеристика компаний по оказанию строительно-монтажных услуг ООО "Вершина" и ООО "Радуга".

Понятие организационной культуры, объединяющей цели, принципы и нормы, свойственные компании, стиль управления. Модели ценностей, определяющие национальные организационные культуры: индивидуализм-коллективизм, дистанция власти, маскулинизация-феминизация.

Анализ национальной культуры как базового фактора организационного поведения. Суть стран с доминированием индивидуализма. Влияние дистанции власти на деловую цивилизацию держав. Синтез индекса терпимости против сдерживания. Основные черты мужественности.

Решительность в принятии и реализации решения, мифологизация действительности. Определение необходимого для уверенного принятия решений познавательного фундамента, импульсивное принятие решений. Удовлетворение потребностей через реализацию решений.

Принципиальные аспекты формирования корпоративной культуры организации. Стандартизированная процедура экспертной оценки эффективности деятельности лидера. Шкала ценностей труда. Основные подходы к изучению и диагностике лидерских стилей поведения.

Определение возможных сценариев развития депрессивного муниципального образования. Разработка типологий стратегий развития депрессивного муниципального образования, которые возможно реализовать в текущих экономических условиях нестационарной экономики.

Внешние и внутренние мотивы поступления в учебное заведение. Характеристика людей сангвинического, холерического, меланхолического и флегматичного типов темперамента. Преимущества и недостатки организации салона красоты, перечень услуг, состав персонала.

Основные типы мотивации трудовой деятельности: прямая, косвенная, побудительная. Система мотивации труда. Упрощенная модель мотивации поведения через потребление. Типологическая модель мотивации В.И. Герчикова. Связь мотивации и трудового поведения.

Процесс целенаправленного воздействия на управляемую систему или объект управления. Типология управленческих решений. Четыре уровня решений в зависимости от творческого вклада менеджеров в их разработку. Основные управленческие проблемы и их решения.

Классификация управленческих решений по субъектно-объектному признаку, по степени определенности ситуации, по их месту и функциям в процессе управления. Основные цели организации и роль руководителя в ней. Особенности классификации решений по алгоритму.

Процесс целенаправленного воздействия на управляемую систему или объект управления. Ответственность руководителя за принятие важных решений. Классификация управленческих решений. Распределение элементов управленческих решений по существенным признакам.

Понятие разработки управленческого решения как одного из наиболее важных управленческих процессов. Анализ классификации управленческих решений в соответствии со всевозможными критериями. Четыре уровня решений в зависимости от творческого вклада менеджера.

Классификация управленческих решений по субъектно-объектному признаку, степени определенности ситуации, форме, их месту и функциям в процессе управления. Разделение типов решений по алгоритму, основаниям принятия и степени охвата объекта управления.

Условия и факторы качества управленческих решений. Применение руководителями научных подходов к менеджменту, их краткая характеристика. Комбинированные способы формализации управленческих решений. Основные параметры качества управленческих решений.

Изучение этапов развернутого процесса принятия решения. Выявление причин, порождающих проблемы в коллективе. Психологические исследования принятия многокритериальных решений. Измерения положения индивидуума в группе в процессе группового решения задач.

Взаимосвязь управленческих решений и основных функций менеджмента. Мотивация как процесс побуждения к эффективной деятельности персонала. Отличительные особенности управленческих решений, принимаемых менеджером в торговой или обслуживающей организации.

Понятие, цель и сущность управленческих решений. Факторы, влияющие на их принятие. Значение их качества для эффективности функционирования организации. Характеристика основных типов организационных решений руководителя, их классификационные признаки.

Характеристика принятия управленческого решения. Суть теории и практики разработки эффективных постановлений. Анализ структуры управления организацией. Особенность построения дерева проблем предприятия. Распределение персонала по зонам ответственности.

Творческий характер, виды, сущность и классификация управленческих решений. Типология управленческих решений и основные требования, к ним предъявляемые. Свойства качественных решений и составные элементы процесса принятия управленческих решений.