Поняття та сутність галузевого інформаційного документального потоку, методика структурування галузевих потоків культури і мистецтва. Характеристика первинних та вторинних документів. Способи оцінки галузевого інформаційного потоку, його моніторинг.

Склад та основний документ типового проекту організації робочого місця в апараті менеджменту. Ціль використання рішень, які ґрунтуються на суворій регламентації праці для однотипних робочих місць. Етапи роботи з наукової організації управлінської праці.

Обоснование финансово-экономической эффективности и технической реализуемости инвестиционного проекта "Производство комбикормов". Общие инвестиционные затраты. Показатели эффективности деятельности предприятия на 5 год проекта. Условия кредитования.

Основы проектирования организационной структуры управления, ее значение и функции. Понятие об управленческих решениях. Типы и процесс построения моделей. Характеристика методов принятия решения. Планирование торгово-финансовой деятельности магазина.

Управленческое решение как способ достижения цели, наиболее эффективный по определенному критерию. Характеристика базовых организационных моделей управления, их цели и предназначение. Сущность процесса функционирования модели и ее эффективность.

Понятие организационной структуры, ее сущность и происхождение. Виды типовых организационных структур. Определение бюрократической организационной структуры. Линейно-штабная схема построения организации. Функциональная департаментизация и ее преимущества.

Принцип иерархичности уровней управления, соответствия полномочий и ответственности работников управления месту в иерархии. Линейно–функциональная и линейно–штабная организационные структуры предприятий. Преимущества многомерных структур организации.

Общая характеристика, анализ основных преимуществ и недостатков типовых организационных структур управления предприятиями: линейной, линейно-штабной, дивизионной, бригадной (кросс-функциональной), проектной, матричной (программно-целевой) и многомерной.

Иерархический, органический типы структур управления. Структура координации в крупных организациях. Понятие линейной, линейно-штабной, дивизионной, бригадной и многомерной организационных структур. Основные принципы построения проектной структуры.

Обязанности менеджера как специалиста, его личные качества, необходимые для успешной реализации профессиональных функций. Суть лидерства и руководства, их сходства и отличия. Характеристика авторитарного, либерального и демократического стиля управления.

Роль секретаря в организации, его основные личные и деловые качества, требования к базовой подготовке, порядок организации работ. Типовые функции секретаря-референта, секретаря руководителя, офис-менеджера (администратора офиса), секретаря-машинистки.

Изучение основных типовых функций секретаря, его роли в организации. Личные и профессиональные качества современного секретаря, требования к его базовой подготовке. Функции секретаря-референта, секретаря руководителя, офис-менеджера, секретаря-машинистки.

Составление и оформление типовых формуляров: письма, приказа, протокола, акта, номенклатуры дел. Понятие договора, его составление и оформление. Обязательные реквизиты официального письма. Номенклатура дел для систематизации документов в организации.

Выделение типов организационной культуры, в основании которых заложены ценностные ориентации организации, регламентирующие организационные правила, традиции и нормы поведения персонала. Характеристика ряда западных типологий "организационных идеологий".

Сущность, типология, структура, а также необходимость нововведений. Базисные (радикальные), системные, улучшающие (прирастающие) инновации и псевдонововведения. Внедрение инноваций и их влияние на продуктово-технологические и рыночные возможности фирмы.

Определение организационной культуры, её свойства. Типологии организационных культур, система распределения власти. Характеристика компании "Эрудит", построение и интерпретация профиля организационной культуры. Анализ сегодняшней культуры организации.

Этапы развития социально-экономической системы. Факторы и причины проявления кризисных явлений. Описание основных видов кризисов и присущих им особенностей. Анализ глубины их проникновения и времени действия. Технологии антикризисного управления.

Понятие и содержание культуры организации. Праксиологическая культура. Оценка персонала по формальным принципам и критериям. Опекунская культура в благоприятном морально-психологическом климате, сплоченности людей, а также групповых нормах и ценностях.

Уникальность управленческой культуры (УК) российской науки, обусловленная историческими и национальными особенностями. Различные типологии УК с описанием положенных в их основу классификационных признаков. Основные черты, присущие УК российской науки.

Истоки, принципы и правила ораторского искусства. Оценка роли риторики в политике, коммерции и в повседневной жизни. Изучение приемов установления и поддержания контакта с аудиторией, успешного взаимодействия с партнером. Основы риторики и искусства речи.

Проблемы формирования контура адаптационного поведения хозяйствующего субъекта. Школы стратегического менеджмента, согласно классификации, предложенной в работе Минцберга. Разработка стратегии, обеспечивающей повышение конкурентного статуса организации.

Понятие управленческих решений, их типология и основные характеристики. Качество управленческих решений и его свойства в функционировании производственных систем. Роль правильности и своевременности решений менеджера в эффективной работе предприятия.

Определение особенностей решений, принимаемых на различных уровнях организации, формулирование требований к работникам, принимающим решения. Определение признаков для классификации и типологизации управленческих решений в современных организациях.

Цели составления бизнес-плана. Определение конкретных направлений, области деятельности фирмы, целевых рынков и место фирмы на них. Оценка производственных и торговых издержек по созданию и реализации товаров. Проработка аспектов планируемой деятельности.

Теоретический аспект понятия "организационная культура". Влияние организационной культуры на социально-экономическую эффективность деятельности организации. Организационная культура с точки зрения менеджеров. Организационная культура и внешняя среда.

Модель управления инновациями: ориентация на рынок. Методы развития творчества. Препятствия и барьеры для инноваций. Патентно-лицензионная деятельность инновационной организации. Мотивация персонала в научных организациях. Выбор оптимального режима труда.

Роль конфликта в психической жизни людей, их развитии, самореализации, отношениях с другими людьми. Сущность и типология конфликта. Основные стадии протекания производственного конфликта. Основные стили поведения руководителя в конфликтной ситуации.

Рассмотрение типологий корпоративных культур, разработанных на основе выделения типов управления и на основе структуры организации. Анализ их характерных особенностей. Параметры, необходимые для функционирования корпоративной культуры по Р. Акоффу.

Типология экономических кризисов, их основные признаки. Понятие кризиса в социально-экономическом развития и причины его развития. Основные факторы, усиливающие социальную напряженность на предприятии. Общая схема возникновения опасности кризиса.

Обострения противоречий в социально-экономической системе. Общие и локальные кризисы. Основные виды экономических, социальных, психологических, организационных и технологических кризисов. Внешние и внутренние факторы кризисного развития организации.