Содержание понятий новшество, инновация, инновационный менеджмент. Основные элементы соответствующей среды. Аспекты развернутого определения инновационной деятельности как объекта менеджмента. Цели и задачи исследования инновационного управления.
Аппарат управления инновациями. Структурное оформление инновационной сферы. Проблемы внедрения новшеств на рынке. Отношения инноватора и субъекта нововведения. Оценка уровня техники, предлагаемой на рынке новшеств. Управление творческим потенциалом.
- 4653. Задачи кадрового отбора
Характеристика, функции и задачи отбора персонала. Анализ отбора персонала как серии мероприятий для выявления из списка заявителей лица, подходящего для вакантного места работы. Определение потребности в персонале и основные концепции отбора персонала.
Понятие отбора кадров и его основные принципы. Место поиска и отбора кадров в общей системе управления персоналом. Определение в потребности в персонале, источники кадрового пополнения. Технологии отбора персонала - метод тестирования, собеседование.
Исторический аспект проблемы отбора кадров. Понятие отбора, его основные концепции и принципы. Особенности места в общей системе управления персоналом. Основные задачи, технологии и потери организации при комплексном подходе к подбору работников.
- 4656. Задачи менеджмента
Понятие менеджмента как умения добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Общий и функциональный менеджмент. Основы управления деятельностью фирмы. Эволюция управленческой мысли, современные направления.
Особенности проектирования, планирования, реализации программ по опережающему обучению. Противоречия между требованиями профессиональных стандартов и запросов рынка, недостаточность внимания к проведению изменений со стороны менеджмента организаций.
- 4658. Задачи оптимизации материальных потоков на предприятии с использованием логистического подхода
Суть стратегии и планирования в логистике. Методы организации управления материальными потоками. Определение логистических затрат предприятия в снабжении, в производстве, в логистическом звене "сбыт". Оценка возможного увеличения объемов производства.
Задачи формулирования ресурсного планирования комплексов работ. Определение моментов окончания операций при заданном потоке ресурсов по графу ПР. Оптимизация календарного графика с учётом времени перемещений бригад и для радиальной транспортной схемы.
Особенности методов сетевого планирования и управления. Характеристика аспектов моделирования процесса с помощью сетевого графика. Изучение способов вычисления критического пути. Подробное рассмотрение основных характеристик элементов сетевой модели.
Методы планирования и управления сложными комплексами работ, направленными на достижение определенной цели в заданные сроки. Взаимосвязь работ и событий на сетевом графике при структурном планировании. Характеристика коэффициента напряженности работ.
Классификация систем поддержки принятия решений (СППР) в практике предпринимательской деятельности. Характеристика типов архитектуры СППР. Преимущества использования автоматизированных технологий в решении ежедневных задач организационного плана.
Основные цели и функции управления персоналом предприятия. Условия достижения оптимального качественного состава кадровой службы, стратегия улучшения ее работы. Разработка требований к персоналу, планомерная подготовка квалифицированных специалистов.
Общие понятия и цели менеджмента. Организация производства товаров и услуг с учетом спроса потребителей на основе имеющихся ресурсов - одна из важнейших задач менеджмента. Выявление проблем и анализ методов и моделей управления в микро- и макроэкономике.
- 4665. Задачи стандартизации
Ознакомление с целями, задачами и принципами современной стандартизации. Классификация и номенклатура показателей качества. Изучение понятия о сертификации продукции. Условия ввоза импортируемой продукции. Особенности защиты от подделок сертификата.
Характеристика пяти задач стратегического менеджмента. Особенности развития стратегического видения и миссии компании. Изучение финансовых и стратегических целей бизнеса. Анализ взаимосвязи стратегии и предпринимательства. Основные функции менеджера.
Стратегическое управление как система. Характеристика основных этапов правления предприятием. Проведение исследования внешней и внутренней среды объединения. Определение миссии и целей компании. Разработка, выбор и реализация стратегии организации.
Раскрытие содержания стратегического управления и определение его отличий от оперативного управления организацией. Необходимость разработки и анализ требований к миссии организации. Описание этапов процесса по выбору стратегии и элементов SWOT-матрицы.
Управление до науки об управлении: исторический аспект. Управление как теория, наука и искусство. Наука об управлении Ф. Тейлора. Принципы управления организацией по А. Файолю и Р. Эмерсону. Организационные методы управления, автоматизированные системы.
Разработка системы управленческого учета с отражением информации на его счетах. Определение финансовой структуры предприятия. Разработка управленческой отчетности, классификаторов и кодификаторов, методов учета затрат и калькулирования себестоимости.
Задачи и принципы планирования работы и развития рекламного агентства. Стратегическая характеристика фирмы и оценка ее конкурентов. Значение в планировании анализа баланса, ликвидности, оборачиваемости капитала, показателей рентабельности работы агентства
Синтез сущности и задач планирования. Анализ функций и строения плановых служб предприятия. Изучение линейно-функциональной структуры управления компанией. Особенность формирования календарных планов в организации. Составление баланса доходов и расходов.
Понятие и особенности целей задач и миссии организации. Особенности процесса постановки целей. Анализ миссии, цели, внешней и внутренней среды. Рекомендации по формированию миссии и целей организации. Обеспечение реализации миссии. Оценка и контроль.
Обоснование необходимости отказа от заимствования чуждых моделей менеджмента. Особенности создания российских моделей, которые определят путь развития экономики страны на долгие годы. Источники синергетического эффекта в модели российского менеджмента.
Формування соціально – орієнтованої ринкової економіки в Україні. Зайнятість населення і безробіття. Форми та структура зайнятості населення. Робота за наймом та на власному підприємстві. Галузева структура та професійно-кваліфікаційний склад зайнятих.
Зайнятість населення: сутність, принципи і форми. Принципи, на яких базуються відносини зайнятості. Регулювання ринку праці, служба та політика зайнятості. Пріоритетні напрямки державної політики на ринку праці. Зовнішня та внутрішня міграція населення.
Сочетание анализа и синтеза в системном исследовании. Основные задачи системного подхода, построение моделей. Анализ и синтез как элемент человеческого познания. Организация как целеустремленная система, целевой подход к ее формированию как системы.
Сущность закона анализа и синтеза. Анализ и синтез в системах различной природы. Особенности анализа и синтеза в социальных организациях и его математическая интерпретация. Практическое приложение и типовые варианты реализации закона анализа и синтеза.
Понятие закона самосохранения, классификация вариантов его реализации на практике. Оперативное управление и экономические знания руководителя как важнейшие факторы самосохранения организации. Стратегии действий для сохранения деятельности организации.
Коммуникация как организация внутренних и внешних связей в коллективе. Характеристики управленческой информации, способы ее получения и защиты, эффективность ее использования в деятельности фирмы. Действие закона информированности-упорядоченности.