Роль текущего планирования на предприятии. Исследование его основных разделов. Характеристика особенностей стратегии. Направления специализации элементов организационной структуры управления предприятием. Изучение основных этапов процесса планирования.

Доказательство соответствия продукции, услуги требованиям технических регламентов и требованиям стандартов. Различия между обязательной и добровольной сертификацией. Понятия сертификата, декларации о соответствии. Экспертная оценка качества изделий.

Основная система наград и поощрений персонала. Анализ критерия эффективной работы сотрудников фирмы, а также их действий, заслуживающих вознаграждения. Суть подхода к материальному стимулированию рабочих. Наказания как средство управления кадрами.

Характеристика экономических, политических и технических рисков. Анализ основных факторов предпринимательской надежности. Суть влияния методов косвенного воздействия на опасности в бизнесе. Построение кривой вероятностей для оценки угроз предприятия.

Что такое "предпринимательская деятельность", ее основная направленность. Разделение предпринимательства в зависимости от направленности бизнеса на производственное, коммерческо-торговое, финансово-кредитное, посредническое, страховое направления.

Предпринимательство в разных экономических областях различается по форме и содержанию операций, способам их осуществления. Принцип организации торгового предпринимательства. Посредническая предпринимательская деятельность. Страховое предпринимательство.

Рассмотрение предпринимательской деятельности как самостоятельной, осуществляемой на свой страх и риск деятельности, направленной на систематическое получение прибыли. Характеристика основных видов предпринимательства и форм организации бизнеса.

Управление мыслями и действиями аудитории. Официально-эмоциональная презентация. День открытых дверей в учреждении. Биржевая торговля: правила поведения присутствующих в операционном зале. Инфраструктура связи операционного зала биржи и остального мира.

Офисные пакеты как интегрированные наборы программ для работы с различными типами документов, их разновидности и оценка возможностей, функциональные особенности. Принципы использования программ для целей делопроизводства современного предприятия.

Теоретические основы управления риском на предприятии. Разработка стратегии минимизации рисков. Изучение аспектов, вызывающих нехватку средств для обслуживания долга. Рассмотрение особенностей недофинансирования проекта, срыва срока его реализации.

Теоретические основы понятия "проект". Классификация проектов по структуре, сфере деятельности, длительности, объему и степени выполнимости. Общая характеристика инновационных проектов. Типичный жизненный цикл инвестиционного или технического проекта.

Основные цели аттестации персонала, критерии ее оценки. Факторы оценки работы вспомогательного персонала. Характеристика основных методов аттестации, подготовка к ней и ее проведение. Традиционные и нетрадиционные методы, их преимущества и недостатки.

Значение записи учетных данных о документе по установленной форме. Рассмотрение функций делопроизводства. Характеристика различных форм регистрации документов. Определение их основных назначений и задач. Определение общего правила регистрации документов.

Сложность классификации предпринимательских рисков. Общие (характерные для всех) и специфические виды рисков. Группы политических рисков. Отличительные черты технического, производственного, коммерческого, финансового, отраслевого, инновационного рисков.

Риск как один из ключевых, важнейших элементов менеджерской деятельности, методы и инструменты управления им в современных условиях рыночной экономики. Разновидности рисков и их отличительные признаки, причины возникновения и сферы распространения.

Понятие и виды рисков в государственно-частном партнерстве. Характеристика рисков государства и бизнеса, политических, правовых, технических, коммерческих, экономических, валютных и финансовых. Принципы распределения рисков между сторонами партнерства.

Понятие риска, его сущность, классификация (внутренние, внешние, финансовые) и причины возникновения. Основные методы управления риском: уклонение, локализация, диверсификация, компенсация. Критерии и показатели эффективности процесса менеджмента.

Действия участников предпринимательства в условиях сложившихся рыночных отношений, функционирование системы экономических законов. Риск - возможность наступления некоторого неблагоприятного события, влекущего за собой различного рода потери в бизнесе.

Классификация возникновения рисков по времени обнаружения, длительности действий, способам минимизации последствий и другие. Контроль над риском как часть успешной торговли. Группы методов, направленных на уменьшение возможных убытков, вызываемых рисками.

Понятие и способы управления рисками. Раскрытие информации о финансовых рисках в соответствии с требованиями стандарта. Меры, позволяющие прогнозировать наступление рискового события. Возможность получения отрицательного или нулевого результата.

Определение цели исследования систем управления и разработки долгосрочных мероприятий по совершенствованию организации, ее структуры, методов, моделей управления. Классификация данных исследований. Практическая значимость исследования систем управления.

Организационно-экономическая характеристика предприятия. Анализ и диагностика проблем организационной структуры менеджмента. Мероприятия по совершенствованию системы управления компанией в функциональных областях и оценка эффективности от их реализации.

Понимание сущности и приоритетов, выполняемых менеджерами функций. Процессный подход к описанию функций менеджера в традиционных системах управления. Рассмотрение типов менеджеров, их функций и характерных черт в иерархических структурах управления.

Понятие и сущность государственной социальной защиты сотрудников. Социальная защита, как способ мотивации квалифицированных сотрудников. Личная ответственность работников за сохранение своего здоровья и работоспособности, правильный выбор профессии.

Схема классификации элементов, регулируемых социологическими методами. Интервью как идеальный вариант беседы с руководителем. Партнерство как один из ключевых компонентов корпоративной культуры. Особенности применения экономического метода управления.

Понятие и юридическое значение трудового стажа. Выслуга лет в Российской Федерации. Общий, специальный, непрерывный страховой стаж. Оценка продолжительности рабочей деятельности граждан. Порядок исчисления, подтверждения различных видов трудового стажа.

Классификация и характеристика разновидностей применяемых стандартов: основополагающие, на продукты и услуги, методы контроля и работы, термины и определения. Сферы и особенности их практического применения, основные цели и задачи в процессе управления.

Стандартизация, метрология и сертификация как инструменты обеспечения качества продукции, работ и услуг. Категории и виды стандартов, сферы и особенности их практического использования, внутренняя структура и компоненты, требования к составлению.

Этапы составления стратегического плана. Определение стратегии Чандлера. Виды стратегий осуществления изменений. Действия для пресечения новаторства. Осуществление организационных изменений. Правила для менеджера от профессора Гарвардской школы бизнеса.

Формирование текущих активов, стратегии их финансирования с целью обеспечения ликвидности внеоборотных активов. Построение модели управления текущими активами в зависимости от положения предприятия на товарном и финансовом рынках и его устойчивости.