Значение профессионального привлечения персонала и удержание нужных людей для организации в целом. Источники привлечения персонала: внутренний и внешний поиск, их преимущества и недостатки. Активные и пассивные методы набора кадров, способы их проведения.

Обоснованное определение основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка. Формы планирования в зависимости от длительности планового периода и содержания хозяйственной деятельности.

Подходы к построению систем внутренних коммуникаций. Различия между японским и американским подходами. Современные концепции управления человеческим потенциалом. Развитие профессиональной мотивации персонала. Формирование корпоративной культуры.

Факторы, воздействующие на эффективность работы организации, оценка воздействия внутренних и внешних переменных факторов. Исследование возможностей и угроз организации через внутреннюю и внешнюю среду, выделение ее основных достоинств и недостатков.

Понятие, виды и фазы кризиса на предприятии. Факторы, влияющие на платежеспособность организации. Анализ системы антикризисного менеджмента на примере ОАО "Атлант". Предложения по совершенствованию и улучшению финансового состояния данного предприятия.

Понятие, признаки, структура и особенности функционирования организаций. Характеристика понятий внутренней и внешней среды, анализ и классификация их факторов. Закон и уровни самосохранения. Действия, направленные на стабилизацию потенциала компании.

Характеристика теоретических аспектов процесса коммуникаций в организации. Основные проблемы внутренних средств и их решения. Особенность роли информационных технологий в движении современной компании. Анализ показателей общения в разных странах мира.

Направления воздействия рискового механизма на эффективность предприятий торговли. Роль арбитражных, третейских судов в защите интересов коммерсантов. Проведение мероприятий деловой разведки в отношении лизинговой компании, с которой заключается договор.

Определение терминов "менеджмент" и "управление". Установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределение между ними прав, обязанностей и ответственности. Разработка организации контроля и учета выполнения заданий.

Анализ внутрикорпоративного PR на предприятии и определение его эффективности как средства формирования корпоративной культуры. Понятие корпоративной культуры, ее типы и особенности в современных российских организациях. Внутренний PR в организациях.

Газпром в мировом рейтинге нефтегазовых компаний. Корпоративная культура и имидж организации. Основные цели маркетинга Группы Газпром. Повышение эффективности сбыта газа. Экономическая ситуация на мировом энергетическом рынке. Анализ конкурентов.

Внутренний контроль - часть современной системы управления, позволяющая достичь целей, поставленных собственниками, с минимальными затратами. Организация успешной деятельности коммерческого предприятия. Классификация системы внутреннего контроля.

Понятие контроля, его значение, задачи и основные функции. Сущность, принципы построения, формы организации и методы осуществления контроля. Классификация видов контроля. Особенности, цели и основные задачи ревизии. Сущность тематической проверки.

Анализ системы внутреннего контроля в отечественных страховых организациях. Характеристика основных инструментов повышения эффективности деятельности хозяйствующего субъекта. Исследование вопросов внедрения системы внутреннего контроля в организациях.

Система внутреннего контроля экономического субъекта, ее роль и значение, принципы формирования в сфере бухгалтерского учета. Объекты и функции контроля, роль деятельности менеджеров в нем, используемые методы и приемы. Разработка учетной политики.

Формы внутреннего контроля и выбор варианта форм контроля. Взаимосвязь контрольной среды на примере ОАО "КАМАЗ". Выполнение функции планирования в процессе выработки целей и задач организации. Сопоставление реальных результатов со стандартными.

Понятие контроля на предприятии и его виды. Контроль со стороны организационных государственных форм. Содержание и организация внутреннего контроля. Анализ структуры управления и процедуры контроля внутренних процессов на предприятии ИП "Соколова Г.Г."

Структура и требования к системе внутреннего налогового контроля предприятий, ее совершенствование по мере развития налогового администрирования. Описание процедур, направленных на сохранность активов, защиту информации и эффективность деятельности.

Организация системы внутреннего управленческого контроля на предприятии с целью повышения рентабельности. Задачи ревизионной комиссии. Изучение формы бухгалтерской отчетности. Разработка правил аудиторской деятельности на основе международных стандартов.

Теоретические основы сильных и слабых сторон предприятия. Особенности позиционирования организации на рынке. Проведение финансовой диагностики фирмы, для определения основных направлений развития. Менеджмент с использованием внутренних ресурсов.

Разделение социальной политики корпорации в соответствие с её адресатам на внутреннюю и внешнюю. Основные направления социального партнерства бизнеса и власти. Направления внешней и внутренней социальной политики, характеристика их основных приоритетов.

Понятие менеджмента. Внутренняя среда организации. Характеристики внешней среды и прямого воздействия. Среда косвенного воздействия и ее факторы. Международное окружение. Анализ внутренней и внешней среды. Воздействие на функционирование организации.

Анализ внутренней и внешней среды организации. Представление об организационной культуре. Определение сильных и слабых сторон предприятия (SWOT- анализ). Метод составления профиля среды для оценки относительной значимости ее факторов для организации.

Понятие предпринимательской среды. Внутренние факторы, влияющие на деятельность организации. Характеристика среды прямого и косвенного воздействия, способы ее оценки. Назначение и порядок проведения SWOT-, SNW- и PEST-анализа, определение профиля среды.

Сущность системы менеджмента в организации, его основные функции. Изучение внутренней и внешней среды организации для более эффективного принятия управленческих решений, необходимых для успешной деятельности компании на примере деятельности гостиницы.

Описание производственно-технической структуры предприятия. Цели, структура и задачи организации. Понятие внешней среды организации. Основные показатели, характеризующие состояние экономики предприятия: объем капиталовложений и выпуска продукции.

Характеристика внешней среды организации. Взаимосвязь внутренних переменных. Маркетинговый срез внутренней среды организации. Факторы среды косвенного воздействия. Изучение экономической компоненты макроокружения. Разновидности международного бизнеса.

Характеристика основных составляющих внутренней среды организации, их взаимосвязь. Факторы внешней среды, что влияют на работу организации. Анализ внешней и внутренней среды как элемент стратегического планирования. Определения стратегии предприятия.

Описание внутренней среды организации, характеристика основных её составляющих, таких как кадры, технология, структура, цели и задачи. Основные факторы среды прямого и косвенного воздействия и международного окружения. Анализ внешней и внутренней среды.

Анализ внешней и внутренней среды как элемент стратегического планирования. Внутренние переменные в менеджменте - ситуационные факторы внутри организации. Характеристики внешней среды. Среда прямого и косвенного воздействия, международное окружение.