Основы власти и ее значение для управленческой деятельности. Формы влияния руководителя. Понятие термина "распоряжение" как способа реализации управления. Процесс делегирования прав и ответственности подчиненным. Специфика коллективного управления.

Делегирование полномочий как метод управления организацией. Передача полномочий подчиненным. Горизонтальное разделение труда. Современная основа метода делегирования полномочий. Принцип уровня полномочий. Достижение эффективности делегирования полномочий.

Делегирование полномочий с целью освобождения руководителя от выполнения рутинной работы для решения творческих вопросов. Делегирование полномочий как форма повышения квалификации сотрудников, способствующая максимальному использованию их знаний и опыта.

Делегирование полномочий и ответственности на современном этапе развития менеджмента. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования (отечественная производственно-торговая компания). Анализ состояния (проблем) менеджмента предприятия.

Характеристика принципов оптимального управления, основанного на разумном сочетании централизма и доверия к трудовому коллективу организации. Понятие и основные методы делегирования полномочий. Организационный диапазон исполнения управленческих решений.

Проблеми оптимального розподілу функцій між менеджером і працівниками, визначення межі централізації управління. Етапи процесу делегування відповідальності, контроль виконання робіт за встановленим графіком, заохочення успішного виконання доручень.

Делегування повноважень і відповідальності на сучасному етапі розвитку менеджменту. Переваги ефективного делегування. Делегування повноважень в управлінській діяльності туристичної фірми "Метрополіс". Роль менеджера в управлінні туристичної фірми.

Теоретические исследования роли женщин в системе управления, их сферы деятельности и современные проблемы имиджа бизнес-леди. Основные причины, побудившие женщин открыть свое дело, сферы приложения их деловой активности в странах Европы, США и России.

Понятие деловой активности организации в финансовом анализе, её основные показатели. Отечественный и зарубежный опыт повышения деловой активности организации. Роль и место деловой активности в стратегии развития организации на примере ОАО "Комаринский".

Рассмотрение деловой активности российских предпринимателей Абрикосовых и Поповых в условиях капиталистической модернизации страны во второй половине XIX - начале ХХ веков. Изучение предпринимательской деятельности представителей делового класса.

Теоретические основы понятия "деловая активность предприятия". Показатели и модели оценки деловой активности предприятия: отечественный и зарубежный опыт. Деловая активность – важнейшая характеристика экономического состояния и развития предприятия.

Деловая встреча и деловые переговоры как деловое взаимное общение с целью достижения совместного решения. Подготовка к деловой беседе, сбор материала, основные приемы ее начала. Постановка проблемы, передача информации и аргументация. Завершение беседы.

Структура деловой беседы, особенности подготовки к ней. Начало беседы - важный этап, его задачи. Постановка проблемы и передача информации. Обоснование выдвигаемых положений - аргументация. Успешное завершение беседы, примеры типичных комментариев.

Описание основных признаков деловой беседы, отличительные черты от других видов речевой коммуникации. Порядок установления контакта, расположения собеседника и аргументирования данных. Общая характеристика правил проведения деловой беседы по телефону.

Особенности деловой беседы как вида речевой коммуникации. Психологические особенности ведения деловой беседы. Совместный поиск оптимального решения разнообразных экономических и социальных задач. Аналитический подход к учету, оценке субъективных факторов.

Понятие и сущность делового общения между собеседниками. Функции и главные задачи деловой беседы. Основные формы, структура и этапы общения. Риторические методы аргументирования. Определение и характеристика приемов ускорения принятия решения в беседе.

Проблемные и дисциплинарные беседы. Обязательные этапы проведение беседы. Прогнозирование линии поведения. Техника постановки вопросов, метод активного слушания. Управление ходом беседы с помощью речевых оборотов. Учет интересов и достижение цели.

Роль и образ деловой женщины. Характерные психологические черты женщины. Поведение в обществе и с партнёрами. Качества и стиль женского руководства. Мужская и женская точка зрения о руководителе-женщине. Миф о несовершенстве женского руководства.

Характерные психологические черты современной женщины. Образ деловой женщины. Женщина-руководитель на работе и дома. Качества и стиль женского руководства. Особенности женского мышления. Женщины в рамках служебного этикета, сексуальные домогательства.

Деловая игра как форма моделирования предметного и социального содержания профессиональной деятельности специалиста. Диапазон и виды деловых игр. Методически рекомендации по проведению деловых игр. Планирование учебной (имитационной) деловой игры.

Деловая игра как метод обучения и способ подготовки к профессиональному общению. Признаки и ход проведения деловой игры. Экспериментальное игровое моделирование. Моделирование различных производственных ситуаций. Профессиональные навыки участников.

Определение понятия "игра", ее основные компоненты. Деловая игра как метод обучения и способ подготовки к профессиональному общению. Признаки и ход проведения деловой игры. Управление конфликтом и условия для саморазрешения конфликта в организации.

Деловая карьера и профессиональные склонности. Значение образования и квалификации, самореклама и самоменеджмент в технологии деловой карьеры. Документационное обеспечение делового общения: резюме, собеседование и контракт при поступлении на работу.

Раскрытие содержания и комплексное исследование деловой карьеры как результата позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанной с должностным или профессиональным ростом. Характеристика видов и выявление этапов организации карьеры.

Определение, цели и задачи деловой карьеры. Классификация видов и этапы управления деловой карьерой. Служебно-профессиональное продвижение персонала организации, ротация кадров. Формирование резерва как составная часть управления деловой карьерой.

Деловая карьера: сущность, виды и факторы формирования. Понятие управления деловой карьерой как комплекса мероприятий, проводимых кадровой службой организаций, по планированию, организации, мотивации и контролю служебного роста работника. Ротация кадров.

Понятие и виды деловой карьеры как успешного продвижения в области общественной, служебной, научной и прочей деятельности. Этапы карьеры менеджера и его потребности. Характеристика основных моделей карьеры: "трамплин", "лестница", "змея", "перепутье".

Понятие и этапы деловой карьеры. Совершенствование процесса управления карьерой в организации. Современное состояние кадрового вопроса. Проблема рационального использования кадрового потенциала. Процесс планирования деловой карьеры и карьерная политика.

Понятие деловой карьеры как способа реализации профессионального потенциала. Личностные ориентации и этапы деловой карьеры. Управление деловой карьерой: аттестация, продвижение специалиста, кадровые планы политики предприятия по развитию персонала.

Система кадрового менеджмента организаций: основные направления и функции. Оценка, планирование и прогнозирование потребности в персонале. Деловая карьера: цели, этапы; факторы и стадии карьерного роста. Основные черты управления карьерой в организации.