Поняття та складові внутрішнього і зовнішнього середовища. Роль організаційної культури у мобілізації ресурсів організації для досягнення її цілей. Основні змінні внутрішнього середовища і роль менеджменту в взаємодії організації з зовнішнім оточенням.

Роль, місце та завдання комунікацій у забезпеченні функціонування системи управління персоналом сучасної організації. Залежність ефективності внутрішніх комунікацій від каналів засобів комунікацій, складових комунікативного забезпечення менеджменту.

Визначення ролі комунікації у розвитку особистості. Обґрунтування виняткового значення внутрішніх комунікацій для мотивації персоналу підприємства. Аналіз ефективності найпоширеніших форм комунікацій усередині організації та шляхи їх удосконалення.

Значення внутрішніх комунікацій для мотивації персоналу підприємства. Ефективність найпоширеніших форм комунікацій усередині організації, шляхи їх удосконалення. Основні види комунікацій: формальні, неформальні, вертикальні, горизонтальні, міжособистісні.

Роль внутрішніх стейкхолдерів в забезпеченні самодостатнього розвитку державних підприємств лісового господарства. Дослідження інструментів активізації власників і найманих працівників в побудові конкурентного середовища для господарської діяльності.

Дослідження проблем отримання достовірної інформації щодо процесів за допомогою проведення внутрішніх аудитів, які є складовою частиною внутрішнього контролю випробувальної лабораторії. Об’єкти та процес планування та організації проведення перевірки.

Отримання достовірної інформації щодо внутрішнього контролю випробувальної лабораторії. Оцінка процесів управління ризиками та роль внутрішніх аудитів в забезпеченні якості роботи. Цілі, об’єкти, процес планування та організація проведення перевірки.

Обґрунтування підвищення ролі об’єднань фізичних та юридичних осіб у формі корпорацій в умовах розвитку національної економіки. Моделі управління в корпораціях відповідно до законодавства. Місце внутрішнього контролю в системі управління корпорацією.

Визначення концептуальних засад внутрішнього контролю здійснення інтернетизованої комерційної діяльності суб’єктів господарювання. Розроблення теорії організації управління підприємством. Загальні принципи менеджменту. Розподіл обов’язків між персоналом.

Поняття внутрішнього трудового розпорядку, методи та прийоми забезпечення дисципліни, правове забезпечення даного процесу на сьогодні. Заходи заохочення за сумлінне виконання трудових обов`язків, стягнення за порушення і порядок їх застосування.

Поняття "планування" та "координаційної діяльності". Кадрове забезпечення благодійних організацій, характеристика та значення процесу проведення внутрішнього контролю. Особливості внутрішньо-організаційних засад діяльності благодійних організацій.

Методологія створення внутрішньо-корпоративної системи управління, особливості затвердження внутрішніх документів. Регулювання основних організаційно-економічних відносин. Інтелектуальна власність у корпорації. Заохочення і відповідальність менеджерів.

Визначення складу і характеру чинників, які в найбільшій мірі впливають на формування системи планів підприємства. Аналіз існуючого забезпечення стратегічного планування, розробка рекомендацій щодо врахування ризиків у плануванні діяльності підприємства.

Загальна характеристика діяльності готелю "Премьер Палас". Проведення внутрішньої діагностики готелю за допомогою SPACE-аналізу задля визначення сучасного наявного положення підприємства та окреслення пріоритетних сфер реалізації соціальних технологій.

Рассмотрение блок-схемы цикла освоения нефтяных ресурсов. Определение показателей эффективности её функционирования, а также основных параметров управления цепочкой производства. Формирование организационных структур интегрированных по вертикали.

Направления деятельности ISO. Принципы системы менеджмента качества: ориентация на потребителя, лидерство руководителя, вовлечение работников, принятие решений, взаимовыгодные отношения с поставщиками. Система менеджмента качества и процессный подход.

Ознакомление с теоретическими основами соучастия работников в процессе менеджмента организации. Изучение и характеристика форм партисипативного управления на низовом уровне и высшем уровне управления. Анализ практического опыта привлечения сотрудников.

Исследование личностных особенностей респондентов и характеристик рабочего места. Изучение связи вовлеченности со стратегиями изменений, применяемыми сотрудницами в работе. Анализ отношения психологического капитала и стратегических модификаций в труде.

Анализ степени выраженности и характер взаимосвязей компонентов вовлеченности персонала организации банковской сферы. Исследование наличия четкой связи между уровнем вовлеченности персонала и результатами бизнеса банковской сферы города Краснодара.

Вовлеченность персонала как состояние эмоциональной, а также интеллектуальной приверженности работника компании. Особенности установления прямой связи между стратегией, организационной эффективностью и вовлеченностью персонала в рамках концепции 7Б.

Разработка и внедрение активных методов адаптации персонала на предприятии. Понимание принципов работы компании, когда человек осознает, что он несет ответственность не только за выполнение своей работы, но и за результаты деятельности всей компании.

ППонятие и элементы внешней среды организации; исследование ее прямого воздействия на организацию. Социокультурные факторы. Роль прогнозирования в деятельности организации. Анализ неопределенности организационной среды. Внешняя среда ОАО "Алиди-НОРД".

Рассмотрение примера развития и поддержки инновационного предпринимательства - инкубации бизнеса. Государственная помощь в поиске финансовых и технических средств развития деятельности. Предоставление офисных и консультационных услуг в Казахстане.

Особенность изучения транснациональных процессов, которые происходят в бизнесе и в экономике. Исследование систем управления в разных странах. Характеристика концепции сервисного обслуживания "Точно и в срок". Модели национальных деловых культур.

Характеристика внешней и внутренней среды организации, прямое и косвенное воздействие. Объекты стратегического менеджмента на предприятии, суть SWOT-анализа и модели "пяти сил конкуренции" М. Портера. Основные силы, определяющие соперничество в отрасли.

Изучение особенностей психологического воздействия на людей в трудовом коллективе. Классификация психологических методов управления персоналом. Анализ групп руководителей эффективного менеджмента. Обзор задач управленческого персонала при кризисе.

Устойчивый рост компании и его главные детерминанты. Роль интеллектуального капитала в развитии бизнеса. Методология анализа человеческих ресурсов. Анализ воздействия индивидуальных характеристик генерального директора на устойчивость роста компании.

Характеристика и факторы внешней среды организации, сбор информации о ее текущем состоянии. Методы оценки взаимодействия внешней среды с экономикой предприятия на примерах белорусских компаний. Методика анализа угроз и возможностей макросреды ETOM.

Понятие и сущность Customer Relationship Management, основные положения, отражающие сущность процесса управления взаимодействия с клиентами. Анализ инструментов маркетинга, используемых CRM-системами. Возможности CRM-системы в рамках концепции CRM.

Оценка возможностей применения метода SWOT-анализа в рамках исследования имиджа города. Необходимость изучения имиджа города как фактора эффективности муниципального образования и качественной составляющей формирования высокого уровня жизни населения.