Среда внешнеэкономической деятельности предприятия и ее виды. Разновидности экспортно-импортных операций. Три формы оплаты лицензий. Схема лизинговой сделки. Особенности маркетинга во внешнеэкономической деятельности. Принципы организационной оптимизации.

Внутренние и внешние причины кризисов возникающих на предприятии. Основные факторы, влияющие на платёжеспособность организации. Предложения по совершенствованию системного антикризисного менеджмента и улучшения финансового состояния гостиницы "Кварт".

Понятие, сущность и виды конкуренции. Основные факторы, определяющие конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции. Характеристика конкурентной способности аграрного хозяйства Российской Федерации при вступлении во Всемирную торговую организацию.

Рассмотрение коммуникации как одного из важнейших факторов интеграции управления. Классификация, функции, проблемы и препятствия коммуникационного процесса в менеджменте. Изучение способов и принципов совершенствования науки общения в организации.

Типы и виды трудовых отношений, законодательные и нормативные акты, регламентирующие их. Цель и структура трудового договора. Индивидуальная и общая трудовая мотивация, побуждающая объекты управления к труду. Сильные и слабые стороны трудовых договоров.

Характеристика внешнего окружения организации: значение и сущность внешней среды, факторов внешнего воздействия. Конкурентная среда как активная и пассивная составляющая конкурентоспособности фирмы. SWOT-анализ как инструмент стратегического менеджмента.

Требования, предъявляемые к услугам, предоставляемым гостиницей. Технология обслуживания и стандарты внешнего вида сотрудников. Поведение, внешний вид и культура речи обслуживающего персонала гостиницы "Radisson Blu Hotel, Moscow Sheremetyevo Airport 5".

Понятие внешней и внутренней среды организации, построения и связь элементов. Операции менеджмента в сфере управления производством. Факторы среды прямого и косвенного воздействия. SWOT–анализ и разработка стратегии повышения конкурентоспособности.

Изучение сущности внешней и внутренней среды организации, факторы их прямого и косвенного воздействия. Обеспечение стабильности функционирования внешней среды как основная задача стратегического управления. Определение стратегии поведения организации.

Внутренняя среда бизнеса и ее основные элементы. Внешняя среда бизнеса, особенности внешних факторов влияния. Классификация факторов среды прямого и косвенного воздействия. Франчайзинг как форма организации бизнеса, его достоинства и недостатки.

Роль предприятия как субъекта рыночной экономики. Типология и характеристика внешней среды. Факторы макро- и микросреды, влияющие на деятельность предприятия. Факторы внутренней среды, направленные на повышение эффективности деятельности предприятия.

Теоретические аспекты понятий "внешняя и внутренняя среда"; тенденции ее развития и место, занимаемое в ней организацией. Степень влияния внешней и внутренней среды на деятельность организации (на примере учреждения культуры); внутренние переменные.

Характеристики (сложность, подвижность, взаимосвязанность факторов) внешней и внутренней среды. Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность деятельности. Характеристика косвенного и прямого воздействия. Виды международного бизнеса.

Организация как открытая система. Основные системные принципы. Анализ внешней и внутренней среды организации. Наиболее часто применяемые методы прогнозирования при анализе общей деловой окружающей среды. Основные факторы в SWOT-анализе организации.

Анализ элементов внутренней и внешней среды организации (кадры, технология, структура, цели и задачи), находящихся в постоянном взаимодействии; оценка и анализ этих факторов с помощью различных методов; эффективность принятия управленческих решений.

Изучение модели влияния непредвиденных обстоятельств на организацию. Характеристика особенностей среды прямого и косвенного воздействия. Анализ ситуационных факторов внутри организации. Организационный порядок и основные уровни управления предприятием.

Основные характеристики внешней и внутренней среды организации. Факторы прямого воздействия: поставщики, потребители, конкуренты, законы и правительственные органы, контактные аудитории. Методы анализа и оценки среды. Факторы косвенного воздействия.

Кадровый срез внутренней среды предприятия. Понимание организационной культуры. Анализ среды методом SWOT. Применение метода позиционирования для оценки возможностей. Внешняя среда в стратегическом управлении. Основные факторы внешней среды предприятия.

Внешняя среда в стратегическом управлении. Установление миссии организации и ее целей. Условия среды нахождения организации. Изучение социальной компоненты макроокружения. Представление об организационной культуре. Влияние возможностей на организацию.

Внешняя среда как источник, питающий организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне, ее место в стратегическом управлении. Особенности применения методологии SWOT. Анализ внутренней среды организации.

Оценка составляющих, входящих во внешнюю среду предприятия. Особенности факторов внутренней среды предприятия. Деловая инфраструктура предприятия. Влияние внутренней и внешней среды на деловое общение. Проблемы на пути формирования деловой этики.

Изучение внутренней среды компании. Задача стратегического управления. Выявление сильных и слабых сторон компании. Расширение и укрепление конкурентных преимуществ. Принятие управленческих решений. Факторы, составляющие внешнюю среду организации.

Изучение основных характерных особенностей и состава внешней и внутренней среды предприятия. Человек как ключевой фактор в любой модели управления. Основные коммуникационные структуры на предприятии. Рассмотрение организационной структуры менеджмента.

Характеристики макросреды предприятия, анализ её взаимосвязей с внутренней средой. Ведение бизнеса на международном рынке. Кодекс корпоративной культуры в университете. Поддержание ликвидности и обеспечение прибыльности. Матричная структура управления.

Исследование макро- и микроокружения как сред прямого и косвенного воздействия. Рассмотрение внешних факторов и внутренних срезов. Изучение корпоративной культуры. Структурная организация предприятия, ее переменные. Обзор видов международного бизнеса.

Понятие и структура внешней среды компании. Корпоративная культура современного предприятия. Внешняя среда прямого и косвенного воздействия на организацию. Люди как ключевой элемент любой модели управления. Уровни и элементы корпоративной культуры.

Внешняя среда как факторы, воздействующие на предприятие извне, косвенно влияющие на его деятельность. Управление общественными проблемами корпорации. Развитие управления международным бизнесом. Основные переменные, от которых зависит успех организации.

Способность адаптации к внешней среде - важнейший фактор, определяющий продолжительность существования предприятия. Взаимозависимость внешней среды, этапов организационного развития бизнеса и систем управления. Модели, методы, этапы принятия решений.

Понятие внешней среды торговой организации, ее типы и основные характеристики. Влияние факторов прямого и косвенного воздействия внешней среды на деятельность торговой организации. Анализ действия факторов внешней среды на примере кафе ООО "Вечерок".

Определение факторов среды косвенного воздействия на организацию. Экономические факторы, воздействующие на организацию. Факторы среды прямого воздействия на организацию. Графическая интерпретация модели Митчелла-Агле-Вуда. Стейкхолдеры и их интересы.