Значение и сущность корпоративных информационных систем в структуре управления предприятием, особенности и основные этапы их внедрения. Определение менеджерами ключевых функций информационной системы, оценка прямой, косвенной и стратегической выгоды.

Рассмотрение основных задач коучинга в управлении организацией. Мотивация и стимулирование персонала к эффективной деятельности. Особенности психологической подготовки сотрудников. Сравнительная характеристика коучинга и традиционного менеджмента.

Краткая история системы 5S. Пять действий, входящих в нее: рациональное расположение, совершенствование, сортировка, стандартизация, уборка (содержание в чистоте). Описание методологии практического применения системы 5S на предприятии ОАО "Роснефть".

Использование в деятельности компании стратегического планирования. Внедрение методов управления рисками как способ снижения затрат организации. Изучение конкурентных преимуществ и инфраструктуры рынка. Региональные особенности производственного риска.

Особенность методики обоснования актуальности внедрения стратегического контроллинга на промышленных предприятиях на основе эвентологической теории. Реальная потребность в формировании комплексной системы поддержки управления мебельной организацией.

Создание положительной атмосферы для внедрения нововведений в организацию. Риски инновационной деятельности, особенности в туристских компаниях. Туристическое агентство ООО "Авантаж-Тур", анализ деятельности за 2008-2010 гг., цели инновационного проекта.

Исследование эффективности внедрения новой информационной системы, анализ результатов ее внедрения и использования. Информационные технологии и информационные системы в управлении. Интегрированная система управления промышленных предприятий России.

Анализ инновационной деятельности металургического комбината ОАО "ИНВЕСТ-СК". Анализ и отбор новых технологий для их эффективного внедрения на предприятии. Краткая характеристика проекта по внедрению новой установки для окисления каменноугольного пека.

Необходимость изменения менталитета хозяйственников и общества в сторону соблюдения законно установленных правил, культуры делового оборота. Внедрение учетных инструментов как способ решения актуальных проблем в хозяйственной жизни предпринимателей.

Требования к документации системы менеджмента качества на предприятии. Внедрение отраслевых стандартов ISO серии 9001 систему управления. Разработка документированной процедуры по управлению документацией в транснациональной энергетической корпорации.

Внедрение принципов устойчивого развития и социальной ответственности в стратегии управления компаниями различных отраслей и сфер деятельности. Выделение компаний, которые успешно внедрили и реализуют стратегии устойчивого развития на ESG-принципах.

Анализ источников по проблеме вовлеченности персонала. Краткая история, характеристика компании и организация работы службы управления персоналом. Разработка и внедрение комплексной программы повышения вовлеченности персонала в бизнес-компаниях.

Мотивирующая составляющая геймификации как типология игровых механик и элементов. Исследование типологии игроков по Бартлу и Марстону. Внедрение и управление игрофицированной средой. Анализ существующей системы мотивации сотрудников предприятия.

Характеристика подходов стратегического менеджмента и программного-целевого планирования внедренных и успешно применяемых в органах исполнительной власти зарубежных стран, уполномоченных в сфере налогообложения на примере Федеральной налоговой службы.

Роль проектного и портфельного управления в эффективности бизнеса. Развитие технологии проектного управления в России. Национальные стандарты в данной сфере. Ключевые факторы успеха и возможные проблемы информационной системы управления проектами.

Сравнительный анализ практики проведения оценки персонала в РФ и за рубежом. Определение проблем оценки персонала при переходе на использование профессиональных стандартов на примере ОАО "РЖД". Построение модели компетенций и деловой оценки персонала.

Характеристика процессного подхода к управлению. Основные методы повышения эффективности бизнес-процессов. Эталонные модели универсального функционирования организаций. Выбор методологии моделирования ARIS. Идентификация бизнеса выставочного комплекса.

Выделение процессов в торгово–производственной организации средних размеров. Выбор показателей для процесса "Управление финансами". Методика внедрения системы сбалансированных показателей Balanced ScoreCard. Разработка карты стратегии организации.

Физиологические основы построения режимов труда и отдыха, их виды. Понятие о гибком рабочем времени. Общая характеристика предприятия, его сильных и слабых сторон, изучение режимов труда и отдыха на заводе, внедрение рационализаторских предложений.

Характеристика основных направлений применения систем самообслуживания в гостиницах. Информационные киоски как элемент систем самообслуживания. Преимущества внедрения систем самообслуживания в гостиничном комплексе, маркетинговое обоснование проекта.

Разработка и внедрение на предприятиях Коми различных систем управления качеством как одно из важнейших организационных мероприятий, направленных на повышение технико-экономических показателей деятельности. Дифференциация размера оплаты труда работников.

Определение понятия, изучение функций и теоретическое исследование основ инновационного менеджмента. Общая характеристика сфер применения инновационного менеджмента в туризме. Обоснование внедрения и оценка системы инновационного менеджмента в гостинице.

История предприятия ЗАО "Крафт Фудс Рус". Структура управления предприятия. Отделы снабжения и сбыта. Политика в области качества и безопасности, которая определяет стратегию, приоритетные цели и обязательства перед потребителями и обществом в целом.

Тенденции развития российского рынка телекоммуникационных услуг. Факторы, влияющие на создание системы контроллинга в ПАО "Ростелеком". Расчет показателей монопольной власти организации. Особенности внедрения системы контроллинга на предприятие.

Рассмотрение принципов для предотвращения рисков возникновения опасности заражения и порчи продовольствия. Системы менеджмента безопасности пищевых продуктов. Мониторинг процесса производства растительных масел на продовольственных предприятиях.

Характеристика главных задач Международной организации по стандартизации. Сущность стандартов серии ISO 9000, их основные функции и порядок использования. Внедрение системы менеджмента качества в органах государственной власти, ее задачи и принципы.

Обзор нормативной базы по созданию системы менеджмента качества (СМК) в организации. Производственные процессы аптеки. Организационная структура и функции службы качества. Должностные обязанности уполномоченного по качеству. Работа с персоналом аптеки.

Анализ производственных процессов в аптеках. Внедрение системы менеджмента качества. Организационная структура, функции и документы службы качества. Должностные обязанности уполномоченного по качеству. Работа с персоналом и проведение внутреннего аудита.

Внедрение системы менеджмента качества в некоммерческой организации

Преимущества внедрения системы менеджмента качества в процессе осуществления перехода от традиционного "управления по состоянию" к "управлению по результатам". Описание плана работ по разработке системы менеджмента качества, вовлеченность персонала.