Сущность и виды управленческих решений, принципы выработки и принятия. Характеристика подходов к принятию решения, способы его надлежащего оформления. Анализ деятельности организации Atelier "Nekrasov`S", организационная структура и стиль руководства.

Обоснование необходимости формулирования миссии и постановки целей предприятия для его успешного функционирования на рынке. Исследование тенденций развития общей концепции управления организацией. Разработка направлений совершенствования менеджмента.

Сущность понятия, видов и стилей стратегического лидерства. Значение политики лидера в организации. Проведение исследования угрозы появлений новых предприятий-конкурентов на рынке. Характеристика улучшения организационной структуры кадрового управления.

Диагностика финансового состояния предприятия. Современные подходы к разработке стратегии финансового оздоровления организации. Характеристика ООО "Альтернатива": анализ имущества и ликвидности фирмы. Разработка антикризисной стратегии на предприятии.

Теоретические основы понятия безопасности и здоровья персонала: принципы обеспечения, термины, определения. Направления государственной политики в области обеспечения безопасности труда и здоровья персонала, совершенствование системы безопасности труда.

Аксиоматические, эвристические и вербальные методы принятия управленческих решений в условиях кризиса и неопределенности. Перспективы применения эвристических моделей и квантовой теории на основе системного подхода к решению возникающих трудностей.

Характеристика деятельности Курского молочного комбината, его миссия и цели. Анализ внешней и внутренней среды. Оценка сильных и слабых сторон комбината. Основные источники финансирования, разработка стратегии деятельности, планирование бюджета.

Основы разработки стратегии фирмы. Факторы, влияющие на формирование стратегии компании, правила и процедуры разработки стратегии. Определение видения, миссии и главных целей фирмы. Определение стратегических направлений и стратегического плана.

Характеристика технологии поэтапного достижения целей. Формирование организационных проектов реализации стратегической программы. Выработка стратегии фирмы, оценка ее ресурсов и анализ потенциала. Определение источников и способов получения информации.

Анализ содержания системы стратегического управления и методов стратегии фирмы - рассчитанного на перспективу комплекса мер, обеспечивающего достижение конкретных намеченных компанией целей. Виды стратегий: нововведений, капиталовложений, конкурентная.

Формирование и ранжирование целей для разработки экономической политики фирмы, их классификация. Принципы и организация стратегического управления и виды разрабатываемых стратегий. Система стратегического управления в фирмах США, Японии и Финляндии.

Формирование и ранжирование целей, концепции развития и основных направлений деловой активности фирмы. Выработка стратегий: пути и методы достижения целей, виды стратегий. Особенности системы стратегического управления в фирмах США, Японии и Финляндии.

Формирование и ранжирование целей. Содержание системы стратегического управления и виды разрабатываемых стратегий. Роль планового аппарата в сборе информации. Прогнозирование спроса в широких масштабах. Стратегическое управление в США, Японии и Финляндии.

Описание производственного процесса, анализ мощности. Оценка необходимых материальных затрат для реализации проекта. Этапы разработки маркетингового, производственного, финансового плана. Определение рисков и страхование. Расчет прогнозных результатов.

Порядок проведения процедуры увольнения по сокращению численности или штата, согласование с профсоюзными органами. Основания, при наличии которых администрация может уволить работника по своей инициативе. Преимущественное право на оставление на работе.

Теоретические аспекты понятия "высвобождение персонала": сущность и виды, его отличия от термина "увольнение". Виды увольнений согласно законодательству Российской Федерации и их особенности. Система мероприятий по высвобождению персонала и ее этапы.

Определение предпенсионного возраста как самостоятельного и продолжительного периода жизни со своими социальными и психологическими особенностями. Рассмотрение вопросов, связанных с увольнением работников и сокращением персонала, сущность аутплейсмента.

Сущность, виды и причины высвобождения персонала, его этапы и проводимые мероприятия. Характеристика ОАО " Камский прессово-рамный завод", анализ управления процессом сокращения персонала и рекомендации по снижению текучести кадров на предприятии.

Система мотивации персонала. Описание принципов построения стимулирования работников. Зависимость потребностей сотрудников от методов стимулирования, предлагаемых руководством. Меры поощрения в российских организациях. Энергетический потенциал работников.

Инновация как процесс последовательной трансформации творческой идеи в продукт. Классификация инноваций: предметные, процессные. Особенности инновационной деятельности, процесс управления ею. Виды лицензий: простые, исключительные, платные, бесплатные.

Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "Курганский завод стеклоконструкций "Стеклолюкс-45". Анализ производительности труда на предприятии и выявление резервов ее роста. Анализ и оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

Роль и место маркетинга в стратегии фирмы. Определение рыночно-ориентированной системы управления. Стратегия продвижения товара. Функции и организация службы сбыта. Управление персональными продажами, их место в стратегическом управлении фирмой.

Развитие законодательства о банкротстве в Российской Федерации. Метод рейтинговой оценки финансового состояния предприятия Р.С. Сайфулина и Г.Г. Кадыкова. Оценка кризиса управления с использованием качественной кризис-прогнозной методики А-счета.

Исследование вопроса о роли коммуникаций в стабилизации организационного поведения. Проблемы, лежащие на пути эффективной коммуникации сотрудников. Факторы, влияющие на качество обратной связи. Эффективная система коммуникаций среди сотрудников фирмы.

Изучение основных этапов деятельности и вопросов, касающихся внедрения и успешного функционирования службы технической поддержки в ИТ-отделе. Рассмотрение правильного процесса внедрения. Разработка рекомендаций по реализации этапов этого проекта.

Выявление проблем, возникающих при внедрении цифровых технологий в жилищно-коммунальное хозяйство. Влияние информационных систем управления предприятиями ЖКХ на различные характеристики экономического развития. Направления ускорения цифровизации ЖКХ.

Реинжиниринг процесса управления инновациями промышленного предприятия. Модель существующего на предприятии процесса управления. Рассмотрение структуры, содержания и особенностей реализации каждого подпроцесса, входящего состав инновационной модели.

Рассмотрение сущности, видов (чистые, спекулятивные, имущественные, инфляционные), классификации решений и методов (экспертной оценки, аналогий, анализа платежеспособности, финансовой устойчивости, целесообразности затрат) управления снижения рисков.

История разработки технологии SWOT-анализа, его возможности. Методика проведения SWOT-анализа организации: сильные и слабые стороны предприятия, рыночные возможности и угрозы, их сопоставление и количественный анализ. Псотроение матрицы SWOT-анализа.

Понятие, сущность, функции, цели и задачи финансового менеджмента. Управление капиталом предприятия: источники и основные методы финансирования, понятие дивидендной политики. Управление источниками финансирования оборотных активов и виды стратегий.