Основные показатели и цели аудита найма и увольнений. Стоимость найма, ошибки при подборе персонала. Основные затраты на адаптацию. Миссии аудита найма и увольнений. Анализ показателей и причин движения и постоянства персонала. Баланс движения кадров.

Краткая характеристика ПАО "Уралавтоприцеп", аудит внешней и внутренней среды организации. Методологические особенности аудита организационной культуры. Рекомендации по повышению эффективности управления организационной культурой ПАО "Уралавтоприцеп".

Исследование согласованности целей сотрудников и руководителя. Оценка эффективности персонала. Аудит системы управления предприятием. Анализ трудового потенциала, выявление проблем. Формирование системы менеджмента, предложения по совершенствованию.

Понятие аудита персонала, его этапы и методология. Оценки эффективности предприятия в сфере кадрового потенциала. Аудит кадровой документации. Оценка форм и методов работы с персоналом, мотивации, социально-психологического климата в коллективе.

Оценка кадрового потенциала организации, качественных и количественных характеристик персонала. Критерии оценки эффективности системы внутреннего контроля. Источники информации, методы и этапы проведения аудита. Отчет о проведении аудиторской проверки.

Понятие и цели проведения аудита развития персонала. Краткая характеристика персонала предприятия. Выявление личностного потенциала развития сотрудников и оценка соответствия уровня развития сотрудников корпоративной культуре и ценностям компании.

Система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы эффективности деятельности организации по управлению персоналом и регулированию социально-трудовых отношений. Включение аудита персонала в систему управления организацией.

Попередня діагностика персоналу, облік професійно значущої для управління інформації. Вимоги до складання аудиторського висновку за результатами виконання завдань з надання впевненості у Міжнародних стандартах аудиту. Витрати на адаптацію персоналу.

Пошук ефективних шляхів розвитку підприємства у контексті діджиталізації. Використання переваг цифрових технологій в управлінні трудовими ресурсами. Формування кадрового потенціалу, підвищення професіоналізму фахівців. Цілі та завдання аудиту персоналу.

Ознакомление с контрольным листом аудита адекватности системы управления качеством. Исследование процесса подготовки и проведения аудита адекватности системы управления качеством. Разработка корректирующих действий для устранения причин несоответствий.

Дослідження теоретичних основ та практичних аспектів аудиту матеріального стимулювання персоналу підприємств. Вивчення впливу впровадження мотиваційного аудиту на підприємстві на забезпечення ефективності системи управління мотивацією працівників.

Классификация предприятий общественного питания. Характеристика аудита, ориентированного на продукт и на систему качества. Описание требований к обслуживающему персоналу предприятия общепита. Разработка мероприятий по улучшению проектируемого процесса.

Понятие адаптации персонала как способа включения личности в новую для нее предметно-вещественную и социальную среду. Определение метода ее аудита, оценка эффективности существующей системы в ФБУ "Администрация Ленского бассейна внутренних водных путей".

Тенденции развития экономики и потребительских обществ. Необходимость осознания, установление и описание и систематизации процессов взаимодействия организации с внешними факторами. Сертификация и аудит системы менеджмента по стандарту OHSAS 18001-1999.

Понятие аудита персонала организации. Суть и виды аудита стимулирования труда персонала. Методы, используемые для проведения мотивационного аудита. Разработка программы и плана аудита мотивационного состояния предприятия внедомашнего питания ООО "ОЛМИ".

Организационная характеристика и анализ хозяйственной деятельности Государственного казенного учреждения здравоохранения города Москвы " СДР №25". Оценка движения персонала предприятия и его качественная оценка. Аудиторская проверка персонала учреждения.

Аудит как наиболее важный элемент в системе экономических отношений и действенный метод эффективного управления организацией. Его значение для всех участников бизнес-процессов в контексте с социальной политикой и ее производной – социальным аудитом.

Сущность, понятие и методика проведения аудита стимулирования и оплаты труда. Анализ нормативно-правовой базы и документационного обеспечения системы оплаты труда и материального стимулирования персонала. Разработка соответствующих рекомендаций.

Необходимость проведения аудита состояния трудовых ресурсов организации, разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления. Анализ состояния трудовых показателей медицинских кадров, поиск путей оптимизации персонала медицинской организации.

Исследование понятия и сущности аудита трудового потенциала коммерческих организаций, с целью повышения эффективности системы управления персоналом. Морфология и функции структурных компонентов трудовых ресурсов. Анализ показателей кадрового состава.

Основные показатели и цели аудита найма и увольнений. Стоимость найма, ошибки при подборе персонала. Анализ показателей и причин движения и постоянства персонала. Необходимость помощи коллектива при адаптации нового сотрудника. Баланс движения кадров.

Аудит увольнения персонала организации. Исследование производительности деятельности персонала как одного из важнейших факторов, обеспечивающих высокую прибыльность организации. Организационно-аналитический аудит, предполагающий проверку документации.

Теоретические и методические аспекты аудиторской деятельности. Планирование аудита расчетов с персоналом по оплате труда в ООО "Ливик". Проверка начисления работникам заработной платы. Анализ системы бухгалтерского учета и контроля на предприятии.

Суть, цели и виды аутсорсинга или передачи на обслуживание неключевых функций сторонней компании. Аутсорсинг в управлении персоналом: особенности, преимущества и недостатки. Тенденции развития аутсорсинга в управлении персоналом в России и других странах.

Характеристика основных преимуществ и недостатков аутплейсмента персонала для предприятия. Проведение исследования проблем, связанных с высвобождением работников. Стандартные этапы проведения работодателем трудоустройства увольняемых сотрудников.

Особливість поширення звільненими працівниками негативної інформації про компанію. Погіршення соціально-психологічного клімату в частині колективу. Погіршення ділової репутації компанії, що може негативно позначитися на її нематеріальних активах.

Планування аутплейсменту, цілі й завдання. Необхідність використання аутплейсменту як інструменту управління процесом вивільнення працівників і подальшому їх працевлаштуванні. Умови застосування програм аутлейсменту, переваги та недоліки їх використання.

Вивчення особливостей такого сучасного способу звільнення як аутплейсмент. Аналіз основних переваг застосування лояльного скорочення для роботодавця та для працівників. Дослідження мотиваційних функцій, які здійснює процес аутплейсменту для персоналу.

Особенности аутсорсинга бизнес-процессов в передаче выполнения части функций организации специализированным исполнителям для обеспечения стратегических преимуществ. История аутсорсинга бизнес-процессов в России. Оценка эффективности аутсорсинга.

Применение аутсорсинга в менеджменте для решения проблем организации во взаимоотношениях с внешней средой, внедрением наукоемких технологий, сопровождением информационных систем инфраструктуры предприятия, бухгалтерским учетом и управлением кадрами.