Можливий вплив порту на макроекономічному рівні в розрізі зміни його форми власності. Види та форми правління порту через правління представників, експертів, приватних компаній. Концептуальний зв'язок процесу управління порту із бізнес- моделлю порту.

Розробка рекомендацій для HR-менеджерів щодо ефективного управління процесом цифрової трансформації з урахуванням її впливу на працівників. Схема процесу впровадження цифрової трансформації в HR з акцентом на ключові етапи та їх вплив на працівників.

Перебудова системи управління підприємством як найважливіший напрям програми реформ. Групи, напрями групування чинників внутрішнього середовища організації. Виробничий, фінансовий, маркетинговий, інвестиційний та інноваційний напрями виділення чинників.

Класифікація цілей і завдань подієвих заходів та впровадження event у діяльність підприємств готельно-ресторанної індустрії та сфери послуг. Особливості організації івент-заходів. Визначення сильних і слабких сторін та можливостей event-менеджменту.

Аналіз структури використання інформаційно-комунікаційних технологій на підприємствах. Огляд соціальних мереж як каналу розподілу інформації. Впровадження НR-технологій управління персоналом для захисту інформаційної та економічної безпеки підприємств.

Проблеми впровадження сучасних iнформацiйних систем забезпечення управлiння пiдприємством, що пiдвищують показники ефективностi його дiяльностi. Теоретико-методологiчні положення i рекомендацiї щодо вибору функцiональних iнформацiйних систем управлiння.

Основні проблеми підвищення ефективності діяльності підприємства за допомогою методології організаційного моделювання. Виявлення недоліків і рекомендації щодо організаційних змін. Інформаційна модель підприємства та вдосконалена організаційна модель.

Теоретичні аспекти побудови обліку валових витрат і валових доходів. Аналіз фінансової діяльності та стану ТОВ "Український автомобільний холдинг". Розробка та рекомендацій, що до підвищення контролю валових витрат та валових доходів на підприємстві.

Пошук нових альтернатив прийому, гостинності та адаптації для задоволення потреб гостя через високий попит на ринку. Успішне проектування готельного підприємства та досягнення ефективності його функціонування на основі вдалого проектного управління.

У даному дослідженні розглядається необхідність впровадження інноваційних технологій у логістичні процеси для забезпечення ефективності, зниження витрат, покращення обслуговування клієнтів і підтримки конкурентоспроможності у сучасних умовах глобалізації.

Стратегії впровадження нових інформаційних технологій в організаційну структуру пожежної охорони. Ієрархічний комплекс методів і засобів для оптимізації й автоматизації процесів опрацювання інформації. Практика використання автоматизованої системи FIREC.

Оцінка ефективності впровадження на машинобудівних підприємствах інноваційних інформаційних технологій. Основні складові економічного ефекту від впровадження нових інформаційних технологій. Загальна послідовність і формалізовані вирази для їх обчислення.

Дослідження можливостей логістики у плануванні стратегії диверсифікованого зростання, особливості підвищення конкурентоспроможності підприємства та зниження платоспроможного попиту населення, розвиток диверсифікації виробництва та ринків збуту продукції.

Методи формування конкурентних переваг, які є необхідними в сучасних умовах функціонування закладів ресторанного господарства для забезпечення їх конкурентоспроможності. Особливості конкуренції у ресторанному бізнесі, що виражається у поєднання функцій.

Компоненти та етапи розвитку концепції стратегічного управління. Ключові переваги стратегічно-орієнтованих організацій. Методи та інструменти стратегічного управління молодіжною громадською організацією. Визначення зв'язку між стратегічними цілями.

Сутність і актуальність методу Хосін Канрі. Характеристика елементів та передумови використання методу при управлінні проектами на підприємствах. Зміст, принципи та специфіка розгортання методу, визначення показників ефективності реалізації проекту.

Розвиток ризик-менеджменту в Україні. Дослідження проблем введення міжнародних стандартів з управління ризиками на вітчизняних підприємствах. Визначення корпоративних пріоритетів. Оптимізація та підвищення ефективності проєктно-орієнтованого бізнесу.

Методи підвищення конкурентоспроможності виробництва. Створення ефективного організаційно-економічного механізму управління персоналом. Врахування особливостей національного менталітету. Розробка рекомендацій по мотивації трудової діяльності населення.

Соціальна відповідальність як участь підприємств у вирішенні економічних, екологічних та етичних питань. Впровадження стандартів соціальної відповідальності у готельному бізнесі, оцінка їх впливу на стосунки із споживачами, співробітниками, громадськістю.

Дослідження існуючих концептуальних і методичних засад формування й впровадження програмного та проектного управління, проектного менеджменту в розробці та реалізації інноваційно-інвестиційних проектів. Етапи переходу підприємства до програмного розвитку.

Визначення основних проблем впровадження системи екологічного менеджменту в національній економіці. Можливості співіснування загальнонаціональної та специфічної моделі екологічного менеджменту. Переваги впровадження системи екологічного менеджменту.

Потреба активізації екологічної складової в системі менеджменту підприємства. Світовий та вітчизняний досвід реалізації системи екологічного менеджменту. Економічна модель реалізації системи екологічного менеджменту на вітчизняних підприємствах.

Стандарти, що забезпечують зменшення негативних впливів на навколишнє природне середовище на організаційному, національному і міжнародному рівнях. Переваги для підприємства в результаті впровадження системи екологічного менеджменту в ринкових умовах.

Пошук нових підходів до ведення бізнесу, які могли б призвести до скорочення витрат та усунення зайвих процесів, які не створюють цінність для підприємства, за рахунок підвищення ефективності організації виробництва. Основні етапи впровадження ТРМ.

Принципи розробки та реалізації стратегії. Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища, фінансової стійкості, ліквідності та платоспроможності. Оцінка рівня стратегічного управління і потенціалу підприємства. Побудова карти стратегічних груп конкурентів.

Сучасна концепція комплексної системи управління підприємством. Характеристика понять "контролінг" та "контрольованість системи". Основні проблеми під час упровадження системи контролінгу на підприємствах України. Елементи контролінгу та їх взаємодія.

Визначення проекту та його типу. Елементи, які займають ключові ролі у відпрацюванні маркетингової стратегії проекту. Стандарти та законодавче оточення проектів створення організації. Система критеріїв успіху проекту. Основні дії проектного менеджера.

Аналіз категорії конкурентоздатності продукції, яка визначає сукупність якісних і вартісних особливостей товару для задоволення потреб споживача. Впровадження на підприємствах системи управління якістю продукції на базі міжнародних стандартів ISO 9000.

Алгоритм та цілі соціально-відповідальної діяльності транспортних підприємств. Індекс соціальної відповідальності як фактор конкурентоспроможності. Оцінка діяльності операторів залізничного транспорту за методом багатокутника конкурентоспроможності.

Аналіз особливостей та основних напрямів впровадження соціальної відповідальності операторами залізничного транспорту. Характеристика необхідності врахування соціальних, екологічних, етичних прав людини та вимог споживачів у своїх бізнес-операціях.