Сущность, информационная база и задачи стратегического анализа. Внешняя среда организации и факторы ее определяющие. Характеристика туристической компании ООО "ТурнеТрансТревэл". Анализ стратегической позиции на рынке и перспектив развития организации.
Разработка и внедрение системы стратегий предприятия, анализ его финансово–хозяйственной деятельности. Управление персоналом и маркетингом, экономическая служба и финансовый менеджмент, налогообложение и стратегический анализ деятельности компании.
Методы анализа внутренней и внешней среды организации. Сопоставление сильных и слабых сторон предприятия с возможностями и угрозами рынка. Краткая характеристика деятельности организации. Исследование стратегического потенциала студии красоты "Русакоса".
Анализ внешней среды и общие стратегии развития фирмы. Определение и развитие потенциала фирмы. Оценка рисков, связанных со стратегией лидерства по издержкам. Стратегия диверсификации и фокусирования. Диверсификация как условие повышения эффективности.
Изучение формирования правильной стратегии развития компании в краткосрочной и долгосрочной перспективе на всех этапах ее существования для обеспечения жизнеспособности компании, ее конкурентного положения, прибыльности и целесообразности существования.
История развития компании "Fujifilm", ее философия, распределение акционеров и акции. Работа с клиентами, становление карьеры в "Fujifilm", основная продукция. Ключевые компетенции компании. Деятельность корпорации в мире. Технологичные новинки фоторынка.
Структура внешних ресурсов компании Toyota Motors Corporation. Стратегический анализ внешней и внутренней среды компании. Анализ клиентов, конкурентов, поставщиков, SWOT-анализ. Способы формирования целей компании. Методика портфельного анализа компании.
Основные цели и принципы стратегического анализа внутренней среды организации. Характеристика материально-технического обеспечения. Осуществление производственно-сбытовой деятельности. Сущность SWOT-анализа организации, сильные и слабые стороны.
Характеристика стратегического анализ конкуренции, который включает определение целей, стратегий, сильных и слабых сторон конкурентов, а также методов деловой контрразведки. Ознакомление с моделью Майкла Портера. Исследование сущности монополии.
Понятие "стратегии". Методы анализа общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней. Конкурентная стратегия в новых отраслях: структурные особенности и отношения с конкурентами. Анализ стратегического направления развития культурной отрасли: этапы, прогнозы.
Место стратегического анализа в разработке стратегии организации. Ключевые компетенции и конкурентные преимущества компании. Apple Inc. Как американская корпорация, производитель персональных и планшетных компьютеров, телефонов, программного обеспечения.
Изучение внутренней среды предприятия: организационной структуры, производственной мощности и доходов. Определение емкости рынка, стратегической позиции и программы организации. Характеристика конкурентных фирм, занимающихся продажей лесной продукции.
Понятие и сущность стратегического анализа. Характеристика предприятия и основные показатели его деятельности. Анализ внешней и внутренней среды. Управленческое обследование сильных и слабых сторон предприятия. Определение конкурентоспособности.
Отраслевой и конкурентный анализ имидж студии ООО "Амальгама". Определение ключевых факторов конкурентного успеха. Основные движущие силы, вызывающие изменения в отрасли. Оценка сильных и слабых сторон. Исследование применяемой стратегии дифференциации.
Стратегический анализ внешней макросреды (SLEPT-анализ). Отраслевой стратегический анализ внешней среды. Анализ конкурентных сил по модели М. Портера. Комплексная оценка долгосрочной привлекательности отрасли. Матричный анализ бизнес-портфеля корпорации.
Стратегический анализ деятельности одного из лидеров российского авиастроения ОАО "Иркут". Стадии развития организации, сущность PEST-анализа и SWOT-анализа. Место предприятия в авиационной отрасли России. Особенности общей стратегии, состояние бюджетов.
Стратегический анализ макросреды для рынка, на котором функционирует ОАО "Лукойл". Определение проблем и перспектив организации на основе SWOT-анализа. Разработка стратегии конкуренции для организации и конкретизация ее до уровня функциональных стратегий.
Изучение механизмов проведения стратегического анализа внешней среды предприятия на примере ОАО "УАЗ". Исследование динамики отрасли автомобильной промышленности. Проведение STEP-анализа внешнего окружения предприятия, оценка его конкурентных преимуществ.
Анализ операционной прибыли авиакомпании "Саузвест Эйрлайнс" с целью оценки успешности реализации стратегии. Определение соотношения между стратегическим планированием компании и операционной деятельностью. Обзор методов прогнозирования динамики рынка.
Проведение стратегического анализа внешней и внутренней среды организации на примере ООО "Крон" с целью выявления его воздействия на дальнейшее развития организации. Использование метода SWOT-анализа и определение проблем и сильных сторон организации.
Понятие и сущность среды предприятия. Рассмотрение ситуационных факторов внутри организации, являющихся результатом управленческих решений. Цели организации, особенности стратегического планирования. Общая характеристика фирмы гостиница "Ярославская".
Изучение истории развития нефтегазовой отрасли. Анализ показателей деятельности отрасли. Ключевые факторы успеха отрасли, прогнозы развития нефтегазовой отрасли. Рассмотрение основных технико-экономических показателей и цепочки ценностей для предприятия.
Краткое описание исследуемого предприятия, место и значение менеджмента в его деятельности. Идентификация проблем ООО "Сандалетто" на основе инструментов стратегического анализа. Направления повышения эффективности реализации стратегий организации.
Сущность потенциала организации. Процесс выработки стратегии. Дифференциация и фокусирование. Характеристика предприятия ООО "Икеа дом". Внешняя макросреда фирмы. Анализ факторов внутренней среды. Swot-анализ маркетинговой деятельности организации.
Общая характеристика объекта исследования, финансовый анализ состояния предприятия. Формулировка миссии и общих стратегических целей компании, анализ внешней среды предприятия, преимущество перед конкурентом, формирование стратегии развития компании.
Характеристика ОАО "Детский мир". Миссия и стратегические цели предприятия, основные задачи его деятельности. Дерево целей предприятия. Закрепление позиций на рынке путем внедрения новых технологий как перспектива стратегического развития предприятия.
Стратегия компании – комбинация методов конкуренции и организации бизнеса, направленная на удовлетворение клиентов и достижение организационных целей. Оценка финансового состояния предприятия. Определение состава и анализ стейкхолдеров кафе "Градо".
Описание бизнеса ООО "Автосалон Вояж", цепочка ценности для автоиндустрии и место в ней компании. Исследование фирмы, ее внутренней и внешней среды, выявление возможностей и угроз, сопоставление сильных и слабых сторон, факторов. Стратегическое развитие.
Научные взгляды на проблему рисков. Факторы внешней среды, обуславливающие необходимость анализа рисков предприятия. Разработка предложений по стратегическому анализу рисков предприятия. Социально-экономическая значимость разработанных предложений.
Природно-климатические условия и производственный процесс хозяйства. Изучение организационной и производственной структуры предприятия. Характеристика внешней и внутренней среды компании. Экономическая эффективность использования основных фондов.
