Выявление проблем компании Xerox и нахождение их решений. Анализ внешней и внутренней среды. Конкурентные преимущества потенциала организации. Разработка миссии и целей. Формулирование стратегических альтернатив и их оценка. Способ реализации стратегии.

Понятие стратегии развития, ее виды и основные функции. Характеристика главных особенностей развития банковских учреждений. Оценка финансового состояния предприятия и анализ деятельности конкурентов на рынке. Расчет рисков и управление проектом.

Анализ деятельности ООО "Загорск", его сильные и слабые стороны организации. Разработка проекта совершенствования деятельности в рамках стратегии концентрированного роста. Условия и факторы, определяющие выбор стратегии, ее содержание и характеристика.

Товарная стратегия как один из важнейших элементов стратегического управления. Условия и факторы стратегического планирования на предприятии. Товарная политика. Реализация стратегии концентрированного роста. Экономическая целесообразность бизнес-плана.

Общая характеристика транспортной компании ЗАО "ПО "Спеццистерны" и предпосылки проблемы. Сегменты рынка нефтехимии. Издержки от участия транспортной компании спеццистерны в составе вертикально интегрированного холдинга. Удельный вес транспортных затрат.

Анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия, влияния факторов внешней среды организации. Миссия и цели организации, функциональные стратегии. Разработка товаров народного потребления и комплекса технических средств, техническая безработица.

Теоретические аспекты мотивации: понятие, подходы, а так же основные теории мотивации. Анализ стратегии мотивации в ОАО "Веселый Праздник", основные проблемы и слабые стороны имеющейся системы мотивации и стимулирования работников на данном предприятии.

Понятие диверсификации как распространения деятельности на новые сферы: расширение ассортимента товара, услуг, географической сферы деятельности, проникновение в другие отрасли. Виды диверсификации: вертикальная, горизонтальная, обратная, прямая.

Понятие стратегии и стратегической бизнес-единицы. Развернутый анализ деятельности предприятия ОАО "Московский газоперерабатывающий завод", построение стратегии, миссии и целей завода, выявление недостатков и противоречий, разработка путей их решения.

Рассмотрение целей, задач, организационной структуры и положения на рынке предприятия ОАО "Сепаратор". Формирование конкурентной и функциональной стратегий организации. Разработка бизнес-плана развития фирмы; финансовые расчеты его эффективности.

Теоретические аспекты, понятие и сущность стратегии развития предприятия, разработка стратегических альтернатив. Анализ среды и формулирование миссии организации, типы стратегий развития, оценка выбранной стратегии. Стратегия финансового планирования.

Проведение анализа внешней и внутренней среды фирмы. Разработка стратегических альтернатив. Контроль за осуществлением маркетинговых мероприятий. Значение стратегического управления на предприятии. Мероприятия, снижающие отрицательное действие риска.

Широкий ассортимент продуктов питания по разумным ценам. Анализ сильных и слабых сторон организации. Матрица SWOT-анализа и технологические нововведения. Стоимость ввозимых ресурсов и запросы потребителей. Маркетинговый аудит внутренней среды фирмы.

Анализ системы стратегического управления турфирмы. Выработка стратегии на высшем уровне управления: лидерство по затратам, индивидуализация и фокусирование. Анализ деятельности турфирмы, ее конкурентоспособности, а также внешней и внутренней среды.

Планирование в управлении предприятием, принципы и подходы к разработке стратегии. Общая характеристика исследуемого предприятия, анализ его внешней и внутренней среды, выбор и обоснование типы стратегии, анализ и оценка экономической эффективности.

Теоретические основы формирования стратегии развития предприятия. Динамика основных экономических показателей ООО "Южный Телеком". Определение миссии и формулировка целей для успешного функционирования предприятия. Оценка эффективности стратегии.

Особенности определения финансового состояния и деловой репутации предприятия в российской экономике. Разработка антикризисной стратегии ЗАО "Катайский насосный завод". Концептуальные аспекты стратегии оптимизации. Расчет прогнозного варианта стратегии.

Правила и процедура разработки стратегии. Выстраивание стратегической пирамиды, концепция многоуровневого развития. Организационно–экономическая характеристика и анализ деятельности МУП–275. Затраты на проведение мероприятий по стимулированию спроса.

Особенности разработки стратегии организации. Выбор стратегии, методы ее разработки. Опыт разработки стратегии мировых компаний. Анализ действующей стратегии на примере ООО "Инвест Авто". Проектные предложения по совершенствованию менеджмента предприятия.

Правила и процедура разработки стратегии, пять основных взаимосвязанных управленческих процессов. Методы и виды стратегического планирования в организации. Проведение диагностики эффективности действующей стратегии на примере конкретного предприятия.

Анализ конкурентных сил предприятия по модели М. Портера и SWOT-анализ. Характеристика миссии, целей и ценностей ООО "Хоту Ас", его организационной структуры, функций и методов управления. Рекомендации по стратегическому планированию на предприятии.

Теоретические основы разработки стратегии организации. Выстраивание стратегической пирамиды. Концепция многоуровневого развития фирмы. Организационно-экономическая характеристика и анализ деятельности МУП "Галатея". Анализ внешней среды и SWOT-анализ.

Сущность стратегии организации как совокупность ее главных целей и основных способов их достижения. Классификация стратегии по уровням иерархии управления. Влияние транспортно-складской инфраструктуры. Факторы, определяющие стратегический выбор.

Рассмотрение видения, миссии и стратегических целей развития спортклуба "Здоровье". Определение основных конкурентов в отрасли фитнес-услуг. Анализ возможных действий конкурентов и ключевые факторы успеха. Выбор стратегии для фитнес-центра "Здоровье".

Общая характеристика, видение, миссия и стратегические цели спортивного клуба. Определение основных конкурентов в отрасли фитнес услуг. Возможности и угрозы исследуемой сети, разработка и оценка эффективности стратегического развития предприятия.

Понятие и сущность стратегии, функции стратегического планирования. Характеристика организационной и производственной структуры предприятия. Описание и особенности факторов, влияющих на стратегию управления организацией, специфика эталонных стратегий.

Изучение роли менеджеров в условиях рыночной экономики. Анализ теоретико-методологических аспектов разработки стратегии организации. Особенности стратегии концентрированного, интегрированного и диверсификационного роста. Модель пяти сил конкуренции.

Анализ базовых стратегий развития бизнеса. Основные этапы и процедуры и факторы, определяющие стратегию организации. Проблемы совершенствования процесса разработки и реализации стратегии управления на производственном предприятии ООО "Мебель-Сервис".

Оценка эффективности действующей стратегии предприятия, SWOT-анализ и оценка его конкурентоспособности по ценам и издержкам. Определение миссии и целей фирмы, разработка корпоративной стратегии и внутриорганизационные стратегические преобразования.

Оценка финансово-экономического состояния организации. Результаты исследования бизнес-портфеля организации. Результаты использования модели пяти сил М. Портера для различных направлений деятельности организации. Разработка стратегического плана.