Розгляд результатів оцінки працівниками їхньої взаємодії з безпосереднім керівником. Їхній вплив на формування справедливого ставлення керівника до своїх працівників. Дослідження основних рекомендацій щодо їхньої продуктивної взаємодії з підлеглими.

Сутність і зміст понять "конкуренція", "конкурентоспроможність". Принципи визначення сталої конкурентної позиції підприємства. Розробка підходу щодо організації моніторингу конкурентного середовища, методу вибору й реалізації конкурентної стратегії.

Оцінка ролі та значення малого бізнесу в країні та регіонах. Законодавча, фінансова, матеріально-технічна, консультативно-освітянська підтримка малого бізнесу та необхідність регіоналізації управління ним. Гарантії в отриманні кредитів, їх забезпеченні.

Обґрунтовано необхідність використання нових методів ведення бізнесу у зв’язку із посиленням конкурентної боротьби. Розкрито роль взаємодії організації із зовнішнім довкіллям. Охарактеризовано форми партнерських відносин і видів взаємодій суб’єктів ринку.

Особливості формування ефективної стратегії функціонування для туризм-підприємств міжнародного сектору із урахуванням обставин економіко-соціальної нестабільності. З'ясування міжнародно-туристичного аспекту впровадження функції туризм-управління.

Суть, передумови та теоретичні основи формування стратегії зниження витрат і визначення її місця серед конкурентних стратегій. Модель оптимізації витрат для застосування її при формуванні стратегії зниження витрат на хлібопекарських підприємствах.

Відмінності 2 типів стратегій корпоративних формувань (стратегії розширення та раціоналізації) за етапами впровадження: організаційне проектування, реалізація стратегії та моніторинг інтеграційної діяльності. Розробка стратегії управління корпораціями.

Обґрунтування доцільності формування стратегії корпоративної соціальної відповідальності компанії та її інтеграції в бізнес-стратегію. Аналіз принципів, завдань, напрямів та заходів, що складають стратегію корпоративної соціальної відповідальності.

Головні підходи до розуміння середовища організації: стратегічний аналіз, ієрархічна та неієрархічна моделі. Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища організації. Конкурентоспроможність підприємства і прогнозування в системі стратегічного управління.

Тенденції розвитку суспільних відносин суб'єктів аграрного сектора в умовах конкуренції. Шляхи вдосконалення системи управління підприємствами шляхом реалізації загальної конкурентної стратегії. Застосування алгоритму прийняття управлінського рішення.

Характеристика підприємства як суб’єкта господарювання, аналіз цілей та видів діяльності, основні показники. Визначення місії та перспективних цілей діяльності підприємства. Аналіз сильних і слабких сторін підприємства, вибір стратегії його розвитку.

Ієрархія та етапи формування стратегії підприємства. Аналіз середовища, прогноз майбутнього розвитку, виявлення можливостей і загрози, сильних і слабких сторін. Оцінка конкурентоспроможності і прогноз її зміни. Етапи стратегічного планування і управління.

Дослідження економічної категорії "стратегія розвитку" та проблеми її формування в умовах підприємства. Розробка та обґрунтування стратегії розвитку підприємства, яка забезпечить підвищення ефективності його діяльності у довгостроковій перспективі.

Фактори, що впливають на ефективність стратегії розвитку. Аналіз світового досвіду розробки стратегії розвитку підприємств та ефективних методик її формування, методології стратегічного планування та етапів. Можливість використання тривимірної матриці.

Обґрунтування важливості маршрутної карти для бізнесу, яка вкаже напрямок руху до успішної діяльності та розвитку в умовах пандемії. Аналіз звітів міжнародної аудиторсько-консалтингової компанії KPMG в рамках дослідження ринку в умовах COVID-19.

Вивчення стратегічного управління, його складових. Вплив сучасних потреб екологічної безпеки на підприємницьку діяльність в Україні. Планування, постановка стратегічних цілей і шляхів їх досягнення для подолання проблем розвитку українських підприємств.

Процес формування стратегічних методів управління витратами, аналіз їх динаміки та ефективності. Заходи щодо застосування CVP-аналізу, розробка напрямків зниження собівартості продукції. Шляхи удосконалення менеджменту витрат сільськогосподарських фірм.

Визначення причин конфліктів в організації. Ознаки та наслідки соціального конфлікту в організації. Окреслення можливих підходів до успішного управління конфліктними ситуаціями в колективі організації, які б відповідали сучасному бізнес-середовищу.

Дослідження й оцінка поведінки працівників у процесі трудової діяльності. Принципи стратегії управління та концептуальні підходи у роботі кадрових служб. Вдосконалення механізмів мотивації праці в Україні. Збереження сприятливого клімату у колективі.

Економічна сутність та особливості управління внутрішнім та в'їзним туризмом, на основі аналізу тенденцій розвитку міжнародного туризму та особливостей його функціонування в Україні. Роль маркетингового управління підчас процесу створення продукту.

Класифікація кон’юнктурних факторів, що ґрунтуються на ознаках приналежності до елементів ринку та впливу на його розвиток. Розробка методу формування стратегій розвитку підприємств на засадах прогнозування кон’юнктури ринку кондитерської продукції.

Управління організацією як процес впливу на продуктивність працівника, групи або організації в цілому з метою досягнення найкращих результатів з позиції поставленої мети. Алгоритм формування організаційної структури підприємства; синергетичний підхід.

Розробка моделі оптимального менеджменту компанії шляхом поєднання PS-менеджменту й креативного менеджменту. Етапи стратегічного управління сучасним креативним процесом формування "бачення" персоналу підприємства. Демонстрація моделі "Трикутник змін".

Поняття та класифікація персоналу підприємства. Визначення чисельності окремих категорій працівників. Зарубіжний досвід формування та використання персоналу. Розрахунок виробничої потужності цеху і річну кількість оброблених на токарних верстатах деталей.

Комплексний розгляд теоретико-методичних питань моніторингу підприємницьких ризиків з метою забезпечення сталого розвитку промислового підприємства. Визначення можливостей управління станом, сферами виникнення та наслідками дії підприємницьких ризиків.

Розробка методичних засад формування та використання трудового потенціалу регіональної системи. Комплексна оцінка його природи та впливу на соціально-економічний та інноваційний розвиток регіону. Обґрунтування пріоритетів регіонального управління.

Місце соціальних цінностей у системі духовного розвитку суспільства, механізм їх формування й цикл існування. Об’єктивні соціально-економічні чинники й духовні основи формування й утвердження нової парадигми соціальних цінностей українського суспільства.

Процесний підхід як один з прогресивних сучасних методів управління виробництвом. Побудова системи бізнес-процесів підприємства та управління ними для досягнення ефективності діяльності. Використання положень теорії функціональних систем П. Анохіна.

Аналіз теоретичних підходів до визначення поняття людського капіталу та кадрового потенціалу який формується у регіоні та на підприємстві. Розгляд сутності та характеристики даних категорій, та їх місце в сучасному соціально-економічному розвитку країни.

Визначення термінів електронна комерція, електронна торгівля, електронний аукціон, електронний торгівельний майданчик. Дослідження процесу формування систем електронної торгівлі. Механізми впливу електронної торгівлі на економіку країн, що розвиваються.