Разработка стратегии развития как основная проблема современных коммерческих организаций и предприятий. Управление организационным развитием в области стратегии. Проблемы современных предприятий и организаций, влияющих на выбор стратегии их развития.

Корпоративная, деловая и функциональная стратегия. Цели стратегического планирования. Предоставление стратегии конкретной формы. Сущность метода структурно-морфологического анализа. Матрица "продукция-рынок". Определение рентабельности изобретения.

Понятие инновации и их классификация в зависимости от технологических параметров, по типу новизны, по месту в системе. Значение выбора стратегии в условиях рыночной экономики. Постановка общей цели организации, принципы стратегического планирования.

Сущность и понятие инновационного менеджмента. Особенности инновационного процесса, разработка и внедрение новой продукции. Основные этапы выведения продукта на рынок: генерация идей, экономический анализ, разработка и коммерческая реализация товара.

Инновационный менеджмент как разработка и внедрение, модернизация и совершенствование продукции, развитие или снятие с производства устаревших товаров. Результаты инновационной деятельности фирмы: патентование ноу-хау и его выход на рынок технологий.

Построение бизнес-модели предприятия и разработка предложений по выбору информационно-коммуникационных технологий. Описание и избрание 1C-CRM на основе функционально-стоимостного анализа. Синтез эффективного управления взаимоотношениями с клиентами.

Теоретические основы исследования источников и путей покрытия потребностей в персонале. Изучение систем информации для персонал-маркетинга. Характеристика трудовых ресурсов банка. Оценка уровня дифференциации в оплате труда работников организации.

Основы исследования источников и путей покрытия потребностей в персонале в современной России и за рубежом. Характеристика деятельности банка и анализ трудовых ресурсов. Основные характеристики эффективности источников и путей покрытия потребности.

Факторы, влияющие на принятие решения относительно местоположения предприятия. Организация сбыта товара, логистическая цепь. Основные типы организационных структур, их преимущества и недостатки. Бизнес-план, распределение обязанностей и ответственности.

Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности. Выбор миссии и разработка стратегии предприятия, его организационно-производственная структура. Процессы отбора, найма и распределения полномочий персонала, принятия управленческих решений.

Анализ сильных и слабых сторон ООО Торговый дом "ЧТПЗ" и его конкурентов. Разработка "Делового экрана" предприятия. Построение пирамиды стратегического планирования организации. Выбор и обоснование стратегии развития предприятия, оценка ее эффективности.

Формирование системы управления гостиничным предприятием и эффективный менеджмент гостиницы. Управление услугами, формирование спроса и стимулирование сбыта. Анализ качества обслуживания и эффективности менеджмента. Рекомендации по повышению качества.

Разработка методики решения сложных проблем. Использование иерархической структуры, полученной путем разделения общей цели на подцели, а их на более детальные составляющие. Требование системы к самой себе. Формулирование глобальной цели объекта.

Исследование демократизации управления по стилевым характеристикам, значение менеджера в ее формировании. Оценка влияния стиля руководства на уровень демократизации управления и социально-психологического климата. Расчет коэффициента корреляции.

Понятие стиля управления. Классификации ("одномерные" и "многомерные") и модели стилей руководства (модель Лайкерта, МакГрегора, Фидлера, Херси и Бланчард). Сущность Эшриджской модели управления. Проблема определения оптимального стиля управления.

Определение ключевых факторов в теоретических аспектах выбора концепции управления фирмой. Методики их реализации на предприятии и новый подход к реструктуризации менеджмента. Факторы выбора системы управления на пивоваренном заводе ООО "Пивстан".

Организация ремонтного хозяйства на предприятии. Система планово-предупредительного ремонта. Особенности эксплуатации и ремонта нефтегазового оборудования. Оптимизация стратегии его замены или сохранения на плановый период функционирования предприятия.

Сущность стратегии развития предприятия. Анализ среды и формулирование миссии организации. Оценка текущего положения ОАО "Сибирьтелеком" с позиций стратегического менеджмента. Разработка инновационного проекта по внедрению технологического проекта GPON.

Выявление показателей, с помощью которых можно оценить профессиональную культуру управленческого персонала на предприятии. Стратегические направления по формированию культуры управленческого персонала. Повышение инвестиционной привлекательности компании.

Анализ, оценка и выбор поставщиков для принятия решения о продлении договорных отношений. Расчет доли товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок. Проблемы развития логистики в России. Внедрение логистического менеджмента в практику бизнеса.

Мотивы выбора профессии. Виды рабочих мест. Выбор учебного заведения. Характеристика профессии "Дипломат". Принципы поведения на собеседовании. Устройство на работу, перспектива карьерного роста, "шаги отступления" в случае отказа от приема на работу.

Понятие и основные системы управления сбытовой деятельностью предприятия в условиях рынка. Организация службы сбыта на предприятии: задачи распределения товаров и выбор стратегии охвата рынка. Методы повышения эффективности сбытовой деятельности фирмы.

Теоретические основы лидерства: понятия и сущность, стили руководства, модель Дугласа Макгрегора, исследования Левина, модель Лайкерта, четыре системы Лайкерта, стили руководства по классификации университета Огайо, управленческая решетка Блейка и Мутона.

Происхождение термина "стратегия", возникновение и практическое использование методологии стратегического управления. Гибкость как одно из ценных качеств управляющего фирмой. Стратегии концентрированного, интегрированного и диверсифицированного роста.

Анализ программных решений для создания эффективной системы учета рабочего времени внештатных сотрудников организации, работающих удаленно или в филиалах компании. Анализ методов настройки удаленного доступа сотрудникам из дома к своему рабочему ПК.

Психология управления и его элементы. Модели и стили руководства, а также их характеристика. Методы принятия управленческого решения. Управление персоналом как специфическая сфера управления. Подбор и анализ стиля и методов работы руководителей.

Раскрытие содержания концепции управления персоналом организации. Описание стилей и личностных факторов менеджмента персонала. Оценка влияния стиля руководства на социально-психологический климат коллектива. Анализ системы управления ОАО "Тулагрузавто".

Факторы и критерии, влияющие на стратегию компании. Оценка и определение преимуществ стратегии. Экономические, социальные, политические и юридические; конкурентные условия. Стратегии изменения курса и реструктуризации, связанной диверсификации.

Изучение и характеристика особенностей стратегического менеджмента. Ознакомление с процессом разработки стратегических альтернатив и стратегического выбора. Определение роли и значения бенчмаркинга. Рассмотрение понятия стратегических альтернатив.

Анализ внутренней и внешней среды предприятия. Построение системы коммуникаций между фирмой и предпринимательской средой. Факторы прямого воздействия на организацию. SWOT-анализ. Преимущества и недостатки различных организационных структур управления.