Етапи фінансового аналізу в умовах антикризового управління. Класифікація заходів антикризового менеджменту. Аналіз роботи підприємства ТОВ ВКФ "Віта-Авто" за допомогою інструментів діагностики банкрутства. Механізми впровадження антикризових заходів.

Ключові особливості впливу воєнних конфліктів на економічну стабільність підприємств, визначено стратегії і методи адаптації діяльності підприємства до екстремальних умов. Особлива увага приділяється аналізу ризиків і підходам до антикризового управління.

Розробка алгоритму виявлення перших симптомів кризи на підприємстві і їх подолання спеціальними методами та за допомогою різноманітних інструментів. Методичний підхід до аналізу кризисних станів на підприємстві, розробка алгоритму діяльності менеджерів.

Наслідки впливу кризи на систему управління підприємством. Висновок про необхідність першочергового реформування системи управління підприємством в череді заходів щодо подолання наслідків кризи. Стратегічне та корпоративне управління підприємством.

Метою є визначення теоретичних засад розвитку антикризового управління та розкриття ключових моментів, що характеризують антикризове управління як передумову підвищення ефективності діяльності підприємства. В статті розглядається антикризове управління.

Виокремлення принципів антикризової стратегії. Дослідження сутності антикризового управління, його особливостей та визначення його етапів. Обґрунтування необхідності запровадження антикризової стратегії на підприємствах з метою подолання їх збитковості.

Запровадження антикризового управління та основні причини виникнення кризових явищ. Прогнозування наслідків виникнення ситуації банкрутства. Оцінка можливостей відновлення платоспроможності. Підготовка при антикризовому управлінні підприємством.

Економічні механізми виявлення і оцінки кризових явищ на підприємстві. Аналіз розвитку сільськогосподарських виробничих кооперативів, стан їх платоспроможності. Рекомендації щодо формування системи менеджменту, оцінка ризиків в діяльності кооперативів.

Розробка пропозицій щодо вдосконалення системи управління трудовими ресурсами. Визначення ролі факторів соціально-психологічного характеру, демократичного стилю управління та турботливого ставлення до потреб людини при здійсненні антикризового управління.

Аналіз антикризового управління туристичними організаціями і підприємствами як засобу формування їх конкурентних. Антикризові заходи розвитку туризму стратегічного, інноваційного, інвестиційного, маркетингового, кадрового характеру на рівні підприємства.

Причини виникнення та характер прояву кризових явищ у підприємствах аграрної сфери. Основні положення антикризового управління, забезпечення фінансової стабільності, мінімізації витрат, недопущення справи про банкрутство та санація агропідприємства.

Можливість та необхідність антикризового управління з урахуванням інноваційного менеджменту. Санація, як засіб для запобігання банкрутства підприємств. Характеристика банкрутства (суб’єкти, ліквідаційні процедури, мирова угода) і етапи ліквідації фірми.

Підвищення ефективності функціонування економічної безпеки в Україні. Класифікаційні особливості кризових явищ, розкриття їх причин виникнення і характеру. Запровадження дієвих антикризових механізмів для підтримки стабільності в суспільстві й економіці.

Характеристика системи протидії проявам економічної захищеності через побудову дієвого фінансового моніторингу, аналіз його основних принципів. Вивчення особливостей організації забезпечення антикризового управління та фінансової безпеки підприємства.

Антикризове управління як важлива складова сучасного управління підприємством. Визначення поняття "антикризового управління" за масштабністю. Проблема неоднозначного трактування поняття. Сучасні підходи до тлумачення вітчизняними, зарубіжними науковцями.

Одним з інструментів для прийняття тактичних та оперативних рішень в кризових умовах, зокрема, пандемії COVID-19, є якісні знання фахівців в сфері антикризового менеджменту. Тому в Україні доцільно терміново розпочати підготовку таких спеціалістів.

Встановлення взаєморозуміння і доброзичливих, довірливих відносин між громадськими суб’єктами. Сутність та організація антикризового піару. Професійна розробка програми просування в області зв'язків з громадськістю. Оцінка ефективності паблік рилейшнз.

Знайомство з динамікою розвитку кризових ситуацій. Загальна характеристика плану базових принципів антикризового PR-управління. Подолання кризи корпорацією Facebook як приклад впровадження ефективних антикризових PR-інструментів на сучасному етапі.

Концептуальні основи антикризового консалтингу, його роль у забезпеченні економічної безпеки підприємств. Мета, об’єкт, предмет і типи антикризового консалтингу як виду консалтингу економічної безпеки господарських систем. Види антикризового консалтингу.

Аналіз, оцінка та систематизація досліджень щодо джерел виникнення ризиків у туризмі, кризових ситуацій, які вони спричиняють. Обґрунтування інструментів антикризового менеджменту в галузі туристичної індустрії. Складові антикризової стратегії у туризмі.

Порівняльний аналіз моделей менеджменту та оцінка можливостей їх адаптації до сучасного стану підприємств. Вдосконалення процесу розробки стратегії управління в кризових умовах і реалізація антикризової стратегії на основі маркетингового підходу.

Тенденції кризи у розвитку туризму в Україні. Політичний фактор порушення соціально-економічної стабільності у зв’язку з веденням військових дій на сході як чинник скорочення туристичних потоків. Антикризовий менеджмент як засіб відновлення туризму.

Поетапна технологія застосування антикризового менеджменту в управлінні закладом дошкільної освіти в умовах воєнного стану. Вплив повномасштабної військової агресії Росії в Україні на функціонування закладів дошкільної освіти та управління ними.

дослідженню найкращих практик сучасних українських та іноземних високотехнологічних підприємств в період кризових явищ, пов'язаних із пандемією COVID-19 та військовими діями на території України, зл суттєво впливають на поведінку суб'єктів господарювання.

Аналіз управління та антикризового менеджменту організацій охорони здоров'я України в умовах пандемії COVID-19 під впливом дії несприятливих зовнішніх чинників, що знаходяться поза межами її контролю. Визначено методи діагностики кризового стану.

Характеристика поняття та видів стратегій антикризового управління. Визначення стану діяльності підприємств тимчасового розміщення на Буковині. Внесення можливих пропозицій застосування антикризового менеджменту з метою покращення стану підприємств.

Уточнення особливостей та обґрунтування теоретичного базису антикризового менеджменту підприємства. Діагностика антикризового менеджменту підприємств та означення пріоритетних напрямів його удосконалення. Генерування стратегічних конкурентних переваг.

Дослідження значення антикризового менеджменту в системі управління підприємством як інструменту недопущення або своєчасного реагування на загрозу банкрутства. Методики прогнозування фінансової неспроможності суб'єктів господарювання у ринкових умовах.

Актуалізовано важливість теоретичної розробки проблематики використання антикризового менеджменту як інструменту підвищення ефективності діяльності підприємства. Обґрунтовано необхідність розгляду кризового стану на підприємстві як наслідку дисбалансу.

Дослідження праць зарубіжних та вітчизняних авторів, присвячених антикризовому управлінню. Аналіз поняття життєвого циклу підприємства. Класифікація стадій розвитку кризи. Розробка рекомендацій щодо проведення антикризового моніторингу на підприємстві.