Сущность, проблематика и понятие процесса управления организацией. Управляющая подсистема: структура и функции. Понятие и основные элементы прямого и косвенного воздействия внешней среды организации. Роль прогнозирования в деятельности предприятия.
Определение основных характеристик внешней среды организации. Понятие и основные элементы прямого воздействия внешней среды на организацию, анализ условий её неопределенности. Роль прогнозирования, социокультурные факторы и международное окружение.
Сущность персонала организации и его структура. Роль найма персонала в системе управления персоналом. Организационно-экономическая характеристика МУП "Водоканал". Анализ количественного и качественного состава персонала, мероприятия по совершенствованию.
Анализ теоретических основ менеджмента. Классификация факторов, оказывающих влияние на процесс управления персоналом для повышения эффективности функционирования организаций. Интеграция кадровой и социальной политики предприятия в его общую стратегию.
Рассмотрение структуры и понятия управления персоналом. Изучение схематического представления процесса управления персоналом организации. Обзор современных подходов к повышению эффективности интеллектуального труда. Значимые акценты ресурсной модели.
Роль, понятие, структура, формирование персонала организации. Современные концепции управления персоналом с точки зрения экономического, органического, гуманистического подходов. Принципы системного подхода в современных концепциях управления персоналом.
Жизненный цикл проекта как объект управления проектами. Количественная оценка рисков. Модели, стадии, фазы жизненного цикла проекта. Планирование и управление рисками на предприятии. Анализ и оценка потенциального влияния идентифицированных рисков.
Решение энергетических проблем предприятия, использующего природные ресурсы. Составление матрицы инструментариев по выявлению сильных и слабых сторон управленческой деятельности. Иерархия традиционной системы управления организационной структурой.
Властность решения как строгое соблюдение субъектом управления тех прав и полномочий, которые ему предоставлены высшим руководящим уровнем. Качество управленческого решения – совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя.
Оценка проблем учета человеческих ресурсов как актива, определяющего потенциал и дальнейшие экономические перспективы развития хозяйствующего субъекта. Обоснование и предложение методических аспектов реформы учета в отношении человеческих ресурсов.
Понятие "корпоративное управление" в современной науке. Проблема схожести сущности терминов "группа менеджеров" и "менеджмент". Подходы к определению корпоративного управления: отношения между заинтересованными лицами, а также и цели корпорации.
Анализ теоретических аспектов формирования системы мотивации персонала: понятие и сущность, классические теории. Анализ системы мотивации персонала на примере конкретного ЗАО, а также направления совершенствования системы и практические рекомендации.
Управленческая отчетность: понятие, пользователи и периодичность составления, предъявляемые требования, этапы и формы разработки системы, направления анализа. Краткая характеристика ОАО "Аэропорт Сургут", совершенствование его финансовой деятельности.
Основные понятия, сущность, цели, задачи, стратегии и факторы ценообразования. Анализ системы продаж товаров. Рекомендации по повышению эффективности ценовой политики и сбытовой деятельности торгового предприятия. Оценка безубыточности товарных групп.
Рассмотрение сущности и принципов этики деловых отношений. Изучение её влияния на практическую деятельность менеджера. Рассмотрение особенностей делового этикета и его видов. Исследование основных способов повышения этического уровня организации.
Факторы, влияющие на повышение эффективности деятельности работников, сущность мотивации труда, функции заработной платы. Расчет оценки профессиональных и личных качеств, уровня квалификации работников, пути повышения эффективности их деятельности.
Понятие и сущность менеджмента, его основные функции и их взаимосвязь. Роли, задачи и компетенции менеджеров на различных уровнях управления. Классическое и гуманитарное направления менеджмента. Классификация управленческих решений по способам разработки.
Разработка рекомендаций на долгосрочную перспективу по повышению заинтересованности сотрудников в достижении более высоких результатов фирмой. Характеристика существующей системы мотивации персонала на предприятии. Понятие стратегического управления.
Анализ особенностей кадровой политики. Изучение сущности и принципов антикризисного управления предприятием. Основные факторы, влияющие на эффективность управления персоналом. Инструменты управления персоналом, используемые в деятельности ООО "Альянс".
Основные инструменты и методы управления корпоративной культурой организации. Анализ и оценка корпоративной культуры ОАО "Сетевая Компания" филиал Приволжские электрические сети Высокогорский РЭС. Рекомендации по совершенствованию процессов управления.
Превращение управления в особый вид деятельности в связи с усложнением экономических процессов, вовлечением в них значительной массы людей. Сущность и принципы менеджмента, задачи рационального планирования и организации процессов функционирования.
Содержание, сущность и состав оплаты труда. Факторы формирования заработной платы. Организационно-экономическая характеристика компании. Проведение разработки рекомендаций и мероприятий по совершенствованию организации оплаты труда на предприятии.
- 30953. Теоретические и методологические основы организации труда руководителя и новые аспекты ее развития
Характеристика управленческого труда. Особенности, характер и содержание трудовой деятельности руководителя. Задачи и направления организации труда руководителя. Особенности организации труда управленческого персонала. Связь с научной организацией труда.
Определение профилактики конфликтных ситуаций. Современные технологии разрешения и профилактики конфликтов. Подход, связанный с прекращением конфликта. Практика привлечения третьей стороны к разрешению конфликтов на примере ООО "Газпромтрансгаз Уфа".
Общение как коммуникативная деятельность и социально-психологический механизм управления. Функции и методы менеджмента. Типы организаций. Власть, личное влияние и авторитет менеджера. Стили лидерства. Психология взаимоотношений и влияния в коллективе.
Материальные запасы как фактор производства в рыночной экономике. Виды запасов и их функции. Использование основных и оборотных средств на примере ООО "Уралхозторг". Оптимизация материальных запасов предприятия. Процесс управления товарными запасами.
Направления совершенствования управления инновационной деятельностью региона и предприятия. Цели функционирования регионального конвертера инноваций. Ликвидация информационного вакуума в целях повышения инновационной активности персонала предприятий.
Актуальные направления совершенствования управления инновационной деятельностью таких субъектов хозяйствования как регион и предприятие. Пример реализации такой цели регионального конвертера инноваций как ликвидация информационного вакуума предприятий.
Понятие управления качеством, его составляющие, развитие, значение и определяющие факторы. Сущность структуры и общая характеристика основных показателей, их классификация. Принципы и функции управления качеством. Особенности используемых методов.
Теоретические основы понятия "инвестиционная стратегия" и ее роль в развитии предприятия. Основные принципы и этапы разработки. Общая характеристика Алтайского края, анализ ключевых направлений и перспектив инвестиционной стратегии этого региона.