Система риск-менеджмента в предпринимательства. Бизнес как рисковая инициативная деятельность субъектов в условиях неопределенности. Основные проблемы риск-менеджмента промышленного предприятия и пути их решения: зарубежный и отечественный опыт.

Анализ видов (программируемые, организационные, операционные, стратегические, исследовательские, по выбору) и подходов (централизованного, группового, демократического) к принятию управленческих решений с целью эффективной организации работы предприятия.

Сущность планирования как процесса определения целей организации и средств их достижения. Системы и виды рыночного планирования. Планирование по типам целей. Миссия, цели и ценности организации. Диагностика внешней и внутренней среды. Модели планирования.

Изучение процесса постоянного повышения результативности системы менеджмента качества. Сбор статистических данных, определение наиболее дорого обходящихся несоответствий (дефектов). Разработка стандартизованной процедуры осуществления улучшения.

Суть постоянного улучшения деятельности как основного принципа менеджмента и TQM. Применение постоянного улучшения деятельности как основного принципа TQM в ООО ТК "Автостар". Реализация политики и стратегии постоянного улучшения деятельности организации.

Описывается подход к построению автоматизированной системы адаптивного управления предприятием с использованием мультиагентных технологий. Описывается результат внедрения предлагаемого подхода для адаптивного планирования мелкосерийного производства.

Анализ рынка аутсорсинговых компаний, их цели и виды. Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия ОАО "ОМУС-1", оценка показателей. Разработка модели и реализация аутсорсинговой стратегии компании, расчет экономической эффективности.

Роль стратегического менеджмента в развитии предприятия. Аутсорсинг как способ организации бизнеса, предусматривающий передачу сторонней компании бизнес-функций, которые ранее велись у заказчика. Анализ стратегии аутсорсинга предприятия "Кентавр–2000".

Классификация фестивалей. Ключевая деятельность, создающая ценностное предложение. Каналы сбыта и взаимодействия с посетителями. Вклад потребителей и каналы их привлечения. Анализ молодежного фестиваля "Высота" по бинес-модели А. Остервальдера и И. Пинье.

Способность исследований вводить в заблуждение. Простота — искусство понимать сложное. Фокус-группы — один из самых популярных исследовательских инструментов. Великие стратегические идеи почти всегда описываются короткими словами. Особый язык бизнеса.

Анализ рынка труда. Выявление предпочтений целевой аудитории при выборе работодателя. Изучение инструментов и моделей построения бренда. Исследование карьерных ожиданий выпускников и молодых специалистов. Сопоставление брендинговых активностей компаний.

Решение проблем и оптимизация организационной структуры и системы управления компании "Молочный Кит" с учетом программы стратегического развития. Инструменты и методы командообразования, обучение персонала. Стимулирование торгово-сбытовой деятельности.

Анализ сущности, основных элементов построения внутренней среды организации. Характеристика персонала как стратегического ресурса предприятия. SWOT-анализ системы управления и элементов внутренней среды предприятия, рекомендации по ее совершенствованию.

Понятие цели, ее основные характеристики и значимость для организации. Использование метода "дерево целей" в соединении с экспертными процедурами. Построение комплексного критерия на основе частных критериев. Система частных оценочных критериев.

Понятие и классификация целей организации. Основные характеристики и значимость целей организации, требования к ним. Методика построения дерева целей и реализация его системы. Анализ структуры управления ЗАО "Панфиловский элеватор". Миссия предприятия.

Теоретические концепции дизайна организационной структуры компании. Анализ основных факторов, влияющих на дизайн организационной структуры. Определение стратегических групп конкурентов в медиа отрасли России и построение карты стратегических групп.

Виды контроля качества продукции. Методы количественного анализа дефектов и их причин. Анализ существующей схемы контроля качества продукции предприятия ОАО "Сокольский молокозавод". Построение диаграммы Парето для анализа причин несоответствий и брака.

Понятие и принципы построения организационных структур, основные факторы, влияющие на процесс их развития. Отношения между элементами структуры управления в различных организационных структурах (матричных и дивизиональных), их преимущества и недостатки.

Характеристика компании "Филип Моррис Интернэшнл", лидера табачной промышленности по производству сигарет, схема организационной структуры управления, стратегия развития. Описание различных структур управления предприятием: достоинства и недостатки.

История создания и развития АН "Аспект"; его организационная структура. Изучение принципов и методов построения системы управления персоналом. Оценка результативности системы менеджмента в агентстве недвижимости и предложения по ее совершенствованию.

Цели и функции системы управления, ее организационная система и нормативно-методическое обеспечение. Современная концепция кадровых служб. Анализ опыта построения систем управления персоналом на примере США, Японии, Европейских стран и РАО "Газпром".

Особенности производственного планирования и регламентации бизнес-процессов в современной компании. План построения бизнес-процессов. Планы продаж, производства и закупок. Преимущества производственного планирования, экономические выгоды использования.

Применение технологии паблик рилейшнз крупными корпорациями. Принципы завоевания доверия компании к своей деятельности со стороны общественности. Понятие имиджа, репутации и паблисити. Репутационный менеджмент и его основные задачи и направления.

Принципы разработки эффективных технологий управления. Анализ реализации функции торгового представителя на ООО "Алтайские колбасы". Внедрение программы CRM с целью повышения эффективности реализации функций торгового представителя предприятия.

Принципы построения информационных систем управления предприятиями, их эволюция и роль в деятельности современных предприятий. Содержание компьютерно-ориентированных технологий управления современным предприятием - MRP, CRP, MRP II, ERP, CRM, CSRP, SCM.

Исходные данные для построения календарного план. Определение технологической последовательности выполнения работ. Разработка календарного плана производства работ по объекту. Составление ведомости объемов работ, определение продолжительности работ.

Роль социального и личностного успеха в профессиональной деятельности руководителя, требования к его качествам. Карьера как процесс профессионального, социально-экономического развития человека, этапы и факторы ее построения, оценка эффективности.

Теоретические основы формирования корпоративной культуры. Факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры. Традиции и современные тенденции корпоративной культуры. Особенности формирования корпоративной культуры в российских компаниях.

Корпоративное управление проектами в научно-исследовательской организации, исследование его структуры. Методология и способы построения КСУП. Характеристика организационной культуры компании. Оценка уровня зрелости, рекомендации для построения КСУП.

Характеристика предприятия ООО "Научно-исследовательский институт технологии, контроля и диагностики". Классификация производимой продукции и динамика его финансово-экономических показателей. Постановка и оценка стратегических целей, расчет эффекта.