Выбор и описание организации как объекта управления. Исследование проявления в организации функций управления, анализ основных целей, процессов и структуризации. Место и значение процесса коммуникаций в организации, характеристика и особенности отрасли.
Теоретические аспекты построения системы обучения персонала на предприятии. Построение и внедрение системы обучения персонала, проблемы и приоритетные направления создания и развития. Направления и этапы совершенствования системы обучения персонала.
Основные понятия стимулирования персонала. Характеристика его методов и видов. Правила разработки систем стимулирования труда работников турфирмы. Основные этапы создания системы мотивации. Исследование основ системы нематериального стимулирования.
Возникновение и развитие комплаенса в глобальной бизнес-среде. Теоретико-практические аспекты построения системы комплаенс. Методология моделирования корпоративных комплаенс-программ. Организация, управление и контроль трудоправовой комплаенс-функции.
Проблема управления кадрами проекта. Основные методы по управлению персоналом. Особое внимание уделено методам: теории Д. МакГрегора X и Y, теории иерархии потребностей Маслоу, двухфакторной теории мотивации Герцберга. Подробное описание этих методов.
Роль фактора "качество продукции" в повышении эффективности производства. Основные положения закона "О техническом регулировании". Роль и место стандартизации в управлении качеством. Формы подтверждения соответствия в управлении качеством продукции.
Качество, как экономическая категория и объект управления. Основные принципы современных систем правления свойством продукции. Сертификация товара, состояние и перспективы развития в Республике Беларусь. Структура и задачи служб технического контроля.
Исследование подхода к организации комплексного управления безопасностью предприятия на основе обеспечения согласованного взаимодействия пользователей единого информационного пространства. Принципы обеспечения согласованного противодействия угрозам.
Подходы к целевому управлению. Характеристика и особенности типовой компании фармацевтической отрасли. Каскадирование модели до уровня медицинского представителя. Информационные системы, поддерживающие методологию сбалансированной системы показателей.
Проектирование модели подпроцесса "Управление портфелем заказов" и обеспечение ее работоспособности. Характеристика функций управления (нормирование, прогнозирование, планирование, организация, учёт, контроль, анализ, регулирования, координация).
Организация как звено экономики, содержащее в себе операционный потенциал. Построение системы управления портфелем заказов, которая призвана обеспечить жизнедеятельность или развитие организации. Суть механизма продаж и послепродажного обслуживания.
Исследование и характеристика проблем управления проектами в компаниях сферы малого и среднего предпринимательства. Разработка методов внедрения практических предложений по совершенствованию системы управления проектами в рассматриваемом предприятии.
Теоретические аспекты построения системы управления рисками. Понятие, характеристика и виды риска в бизнесе. Система управления рисками малого предприятия. Основной принцип предпринимательской деятельности компании - максимизация получения прибыли.
Понятие и управление социотехнической системой как основы построения современных компаний и организации труда в них. Влияние на характер человека в информационно-техническом мире организационно-психологических изменений и информационной деятельности.
Сущность и принципы стратегического менеджмента. Динамика и структура розничного товарооборота в РФ. Оценка деятельности магазина "Арбат", сильные и слабые стороны. Анализ портфеля бизнесов. Определение приоритета целей, формирование стратегии адаптации.
Формирование стратегии. Формулирование и выбор миссии. Исследование внешних и внутренних факторов. Формулирование стратегических альтернатив и выбор стратегии. Общая концепция стратегического планирования. Основные моменты мобилизации ресурсов.
Анализ деятельности на примере ЗАО "НЭО Центр", его внешнего и внутреннего окружения, системы мотивации и лояльности персонала, а также рекомендации по их совершенствованию. Принципы выбора, реализации отдельных направлений стратегии развития предприятия.
Понятия, принципы и подходы к построению структуры управления. Характерные особенности линейной, функциональной, линейно-функциональной, проектной и матричной структур управления. Основные критерии делегирования полномочий и распределения обязанностей.
Построение организационной схемы управления исходя из перечисленных должностей. Разработка должностной инструкции ведущего менеджера отдела оптовых продаж в соответствии с занимаемой им должностью. Линейно-функциональный вид организационной структуры.
Российский и зарубежный опыт функционирования холдингов. Методические подходы эффективности финансового управления. Основные показатели результативности в холдинговых компаниях. Совершенствование структурной организации правления в группе предприятий.
Определение уровней и степени взаимодействия подразделений и руководителей предприятия. Анализ материальных, финансовых и информационных потоков в процессе его функционирования. Схема логистической системы предприятия: тянущего и толкающего типов.
Структура мультиагентной системы поддержки принятия решений группы предприятий, значение нижнего уровня активных элементов системы, функционирующих в гетерогенной рыночной среде. Особенности существующих моделей активных элементов, требования к ним.
Краткая характеристика и направления деятельности, особенности организационной структуры предприятия ООО "Мебель", цель, миссия и стратегия. Исследование рынка данной организации, определение конкурентов и критерии выбора методов конкурентной борьбы.
Основные аспекты построения коммуникационной системы, ее сущность, классификация. Проблемы и оценка системы межличностного общения на примере предприятия "Сейл-лер", характеристика, психологический настрой в коллективе, совершенствование коммуникаций.
Характеристика функций, принципов и методов управления персоналом. Анализ основных форм экономического стимулирования. Проведение исследования совокупности организационных целей предприятия. Особенность кадрового обеспечения системы правления штатом.
Разработка теоретических положений и практических рекомендаций по совершенствованию организационно-экономической системы управления персоналом на предприятиях нефтегазового комплекса. Повышение их конкурентоспособности в условиях рыночной экономики.
Основные подходы в развитии финансового менеджмента. Понятие фискальной деятельности и денежного механизма предприятия. Разработка проекта по повышению материальной устойчивости организации. Анализ мероприятий по внедрению системы управления прибылью.
Роль командной работы в организации. Сущность кросс-функциональных и интактных команд. Фокусирование сплоченной рабочей группы на потребностях ее отдельных членов. Анализ основных уровней командообразований. Использование модели групповой эффективности.
Сфера туризма и её значение. Менеджмент в сфере туризма. Современное состояние туристской отрасли Российской Федерации. Используемые методы антикризисного управления в сфере туризма. Индустриальный тур как антикризисный инструмент для предприятия туризма.
Применение логистики в сфере девелопмента жилой недвижимости и внедрение логистического сервиса в корпоративную структуру управления качеством предприятия. Изучение методологии оценки качества девелоперских проектов клиентами и менеджерами фирмы.
