Понятие тейлоризма и классического тайм-менеджмента. Критерии проектирования личной системы управления временем. Принцип ежедневного планирования, принцип Эйзенхауэра. Стадии метода "Альпы" для ежедневного планирования. "Золотые" пропорции времени.

Основные принципы построения и функционирования логистической информационной системы. Магистральные виды транспорта в условиях логистики. Расчет оптимального размера партии исходя из количества сырья. План оптимальной перевозки товара к потребителям.

Оптимизация затрат медицинского холдинга путем максимальной автоматизации деятельности. Формирование системы управления, основанной на архитектурном подходе. Создание единого информационного пространства, разработка и поддержание архитектурной модели.

Описание методологии IDEF0, созданной для анализа бизнес-процессов. Особенности моделирования бизнес-процессов в программном продукте "BPwin". Построение и оценка эффективности моделей бизнес-процессов "Как есть" и "Как будет" отдела "Копи-центр".

Культура отдельной личности. Виды корпоративных организационных культур. Особенности субкультуры структурных единиц. Диагностика, построение, изменение культуры организации. Формирование позитивного набора качеств. Проведение опросов общественного мнения.

Факторы, влияющие на стимулирование персонала. Оценка потенциальных возможностей сотрудника. Различия индивидуальных мотивов труда. Создание персонифицированных систем мотивов и мотивации труда работников. Повышение конкурентоспособности сотрудников.

Разработка календарного плана строительства с формированием строительных потоков на основе сетевого моделирования. Расчет численности персонала строительно-монтажной организации. Суть проектирования организационной структуры управления предприятия.

Подходы к управлению образованием. Некоторые аспекты применения венчурных технологий в высшем образовании. Классификация факторов, влияющих на процесс управления в системе ВУЗа. Построение математической модели управления информационными технологиями.

Проблемы повышения эффективности планирования персональных задач для мобильных пользователей путем автоматизации динамического планирования с использованием мультиагентных технологий и онтологий. Этапы планирования с использованием мобильных устройств.

Разработка методики оперативного оценивания аварийных ситуаций на опасных производственных объектах при изменении профессиональной надежности оператора. Формирование нечетких моделей оценки влияния факторов структуры персонала на процесс деятельности.

Личность А. Файоля, основы его концепции и функция управления. Значение теории администрации. Группировка принципов управления А. Файоля. Структурные, процессные принципы и принципы конечного результата. Разработка Файолем концептуальной модели функций.

Определение типа организационных структур управления компанией, характеристика их преимуществ и недостатков. Разработка организационной структуры для фирмы "Бумер". Анализ деятельности организации и выделение процессов верхнего уровня компании.

Общее понятие и сущность организационной структуры предприятия, ее виды и типы. Преимущества и недостатки различных типов организационных структур, оценка их эффективности. Разделение труда и построение структуры организации предприятия ОАО "Миледи".

Характеристика деятельности и основные цели предприятия на примере ОАО "Лебединский ГОК". Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Выбор и анализ структуры управления. Разделение полномочий и функций в аппарате управления. Централизация власти.

Теоретические основы формирования организационных структур управления: понятие, значение, определение. Типы структур и их характеристика, методы проектирования. Аналитическая основа оптимизации структуры управления. Характеристика конкретной организации.

Понятие, значение, определение организационных структур управления, факторы, влияющие на их формирование, методы проектирования. Анализ существующей структуры управления на исследуемом предприятии, разработка мероприятий по ее совершенствованию.

Понятие проектирования организационной структуры управления. Методы проектирования структур. Оценка эффективности организационных решений. Исследование деятельности ООО "Эльдорадо". Экономический эффект от создания отдела маркетинга на ООО "Эльдорадо".

Характеристика флота и направлений его работы. Требования к судам-претендентам на пополнение, оптимизация схемы движения тоннажа. Решение задачи определения программы пополнения флота. Экономическая эффективность капитальных вложений во флот пополнения.

Анализ наиболее важных характеристик объекта прогноза. Формирование цели, проведение организационной и методической подготовки прогнозного исследования. Подбор экспертов и методов работы с ними. Обработка и анализ результатов анкетного опроса экспертов.

Принципы работы интегрированной системы управления (VSM). Описание процесса реинжиниринга организационной структуры предприятия, путем поэтапного приведения к референтной модели жизнеспособной системы. Анализ эффективности уровневой модели С. Бира.

Технические характеристики ЖК-телевизоров, представленных в продаже интернет-ресурса. Нормирование значений способом линейной трансформации для построения рейтинга. Расчет коэффициентов важности критериев. Подсчеты аддитивной и мультипликативной свертки.

Определение раннего срока свершения события. Вычисление полного резерва времени работы. Определение критического пути. Работы и события на критическом пути. Планирование работ с применением сетевого метода. Построения линейных календарных графиков.

Построение линейной карты сетевого графика. Приемы перестройки сетевой модели в масштабе времени. Линейная карта сети и определение критического пути. График загрузки исполнителей работ. Ранние и поздние сроки свершения событий, начала и окончания работ.

Понятие сетевого планирования и правила построения классических сетевых графиков. Анализ графика по критерию времени. Определение сроков окончания проекта и продолжительности критического пути, свободных резервов времени. Отсрочки наступления событий.

Изучение основных задач построения сетевой модели или структурного планирования, которое начинается с разбиения проекта на четко определенные работы, для которых определяется продолжительность. Методические рекомендации по построению сетевых моделей.

Модель Портера при разработке стратегических целей и подборе показателей. Бизнес-процессы компании и их виды. Цепочка создания ценностей Майкла Портера, примеры ее практического применения. Ключевые цели в проекции бизнес-процессов и их характеристика.

Система Balanced Scorecard, структура и функции. Принцип измеримости как основной принцип системы. Проекция Финансы – Экономика. Система Дерево RoI, ее роль в финансовом анализе и планировании. Методы формирования стратегических финансовых целей компании.

Анализ факторов, влияющих на формирование системы бизнес-образования в корпоративных структурах (международный опыт и российская практика современного состояния бизнес-образования, определение социального заказа на формирование кадрового потенциала.

Этапы развития и понятие корпоративной безопасности. Комплексный подход к созданию системы безопасности, ее цели и функции. Основные виды и типы угроз интересам компании. Принципы, стратегия и механизм построения системы корпоративной безопасности.

Экономическая и социальная эффективность мотивации. Ряд факторов и правил при создании действенной системы мотивации. Отношение к мотивации во время всемирного экономического кризиса. Характеристика методов материального и нематериального мотивирования.