Ознакомление с особенностями управленческой революции. Исследование понятий управления и менеджмента. Характеристика основных принципов стратегического управления, которое используется ведущими компаниями для повышения эффективности своей деятельности.

Особенный подход к управлению производством и рабочим процессом в Японии. Специфика системы пожизненного найма в производительности фирмы. Оценка стабильной иерархической системы отношений внутри японских организаций. Их положение на мировом рынке.

Изучение системы основных показателей формирования и использования фонда заработной платы в растениеводстве. Поиск резервов повышения эффективности использования средств на оплату труда. Экономико-финансовая характеристика предприятия РДСУП "Язнач".

Принципы оплаты труда. Структура, поведение коллектива. Принятие коллективных решений. Компромисс в трудовом коллективе. Справедливость распределения затрат труда и его оплаты. Функции полезности человека. Норма замещения (компенсации) труда заработком.

Рассмотрение концепций интеллектуальной среды управления ресурсами рынка труда и концепций управления процессом подготовки специалистов в вузе в контексте адаптации к конъюнктуре рынка труда. Взаимодействие субъектов рынков труда и образовательных услуг.

Приведен обзор различных мер содействия трудоустройству инвалидов в России. Внимание уделяется институтам государственной поддержки конкурентоспособности инвалидов на рынке труда в российских регионах. Рассмотрен зарубежный опыт поддержки инвалидов.

Изучение причин кризисов в организации, их негативных и позитивных последствий, а также мер по их предотвращению. Рассмотрение функций антикризисного менеджера, содержания программ финансового выздоровления и особенностей мотивации персонала в кризис.

Классификация частичных производственных процессов по целевому назначению. Производительность труда как экономический показатель, характеризующий эффективность трудовых затрат в материальном производстве отдельного работника и коллектива в целом.

Ключевые моменты деятельности специалистов по управлению. Процесс подготовки управленческих решений. Выработка управляющего воздействия на изменение поведения объекта управления и организации. Подходы к принятию решений: индивидуальный и групповой.

Анализ состояния оперативно-производственного планирования, его задачи и общее влияние на работу предприятия. Виды оперативного планирования: межцеховое и внутрицеховое. Разработка годовой программы выпуска изделий как основа оперативного планирования.

Характеристика учета, контроля и решений по стабильному функционированию коммерческого предприятия. Изучение метода регулирования издержек и доли постоянных издержек в себестоимости. Анализ оптимизации денежного оборота и расчетной политики предприятия.

Понятие и главные цели оценки персонала. Критерии и факторы оценки при аттестации персонала. Краткая экономическая характеристика предприятия ЗАО Тираспольский вино-коньячный завод "KVINT". Особенности проведения аттестации персона, основные методы.

Понятие здравоохранения и определение проблем организационно-административной работы в учреждениях сферы здравоохранения. Сравнительный анализ организационно-административной работы центра планирования семьи и репродукции в Рязани и Санкт-Петербурге.

Основные принципы, функции и концепции финансового менеджмента. Сущность обязанностей менеджера финансов. Место денежного управления в системе подчинения организацией и механизмы его функционирования. Анализ составления бюджетного плана предприятия.

Сущность и принципы кадрового аудита как проверки кадровой документации, которая ведется на предприятиях с наемным персоналом, на предмет ее соответствия требованиям законодательства. Его виды и цели, сроки и этапы проведения, нормативное обоснование.

Понятие реинжиниринга бизнес-процессов и его применение в реорганизации деятельности предприятий. Три типа компаний, для которых реинжиниринг необходим и целесообразен. Условия успешного реинжиниринга и факторы риска, классификация видов и направленность.

Понятие, содержание, принципы т основные функции корпоративной социальной ответственности. Оценка роли корпоративной социальной ответственности в системе современного корпоративного управления, основные проблемы её интеграции в корпоративные стратегии.

Теоретические основы бизнеса. Целесообразность, целостность, противоречивость и активность как основные черты этой деятельности. Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием. Основные стадии этого процесса и методы его реализации.

Признаки, определяющие тип планирования. Понятие детерминированных систем. Варианты вероятностных систем планирования. Предотвращение изменений и сохранение своего "стиля". Использование творческого потенциала сотрудников. Достоинства преактивного метода.

Общие требования к кадровому планированию, его цели и принципы. Финансово-хозяйственная деятельность и особенности кадрового планирования в ЗАО "Саратовоблжилстрой". Разработка рекомендаций по совершенствованию кадрового планирования на предприятии.

Изучение сущности, видов и целей планирования на предприятии, которое независимо от его организационно-правовых форм заключается в обосновании (определении) цели предприятия на определенный период, анализе способов ее реализации и ресурсного обеспечения.

Содержание и сущность понятия "менеджмент". Цели и задачи современного менеджмента. Контроль как его основная функция. Виды и задачи, описание процесса управленческого контроля. Причины и последствия стрессов. Пути предупреждения стрессовых ситуаций.

Рассмотрение контроллинга как важной части системы управления деятельностью, обеспечивающей принятия и выполнения решений. Характеристика его основных функций. Место и содержание финансового контроллинга. Структура и содержание информационной системы.

Определение понятия, назначения, содержания, порядка проведения и оформления результатов патентных исследований. Основные виды работ при проведении патентных исследований. Международная патентная классификация промышленных образцов, товаров и услуг.

Технико-экономические показатели деятельности АО "Феликс". Анализ внутренней среды и внешнего макроокружения. Конкурентная ситуация и привлекательность отрасли. Разработка миссии, ценностей и целей организации. Формирование стратегии бизнеса и её оценка.

Планирование – важнейшая функция управления. Процесс планирования: цели, задачи, классификация. Методология финансового планирования на современном этапе развития экономических отношений. Модели процесса стратегического планирования и управления.

Содержание системы межбюджетных отношений. Алгоритм бюджетирования и бюджетный процесс. Проблемы системы межбюджетных отношений в Германии. Проблемы системы межбюджетных отношений в Череповце и пути их решения. Резолюция по стратегическому планированию.

Анализ процессов проектирования и перестройки организационной структуры управления. Инструменты побуждения работников предприятия к реализации, поставленных перед ними целей. Роль мотивационного механизма оплаты труда в повышении производительности.

Требования к технологии менеджмента и важнейшие области принятия решений. Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска, неопределенности и конфликта. Модель мышления человека, принимающего решения. Классификация управленческих решений.

Понятие и сущность инновационного цикла, его содержание и структура. Ожидаемые результаты реализации инвестиционного проекта, определение суммы дисконтированных эффектов и чистого потока платежей. Предназначение и вычисление чистой текущей стоимости.