Рассмотрение подбора персонала как первичной функции управления. Исследование сущность и этапов отбора. Методы укомплектования вакантных должностей. Оценка документов кандидата, данных интервью и анкетирования. Роль поиска в системе кадровой работы.

Поиск кандидатов и претендентов для вакантной должности. Поиск с помощью имеющихся сотрудников, объявления в СМИ, поиск через агентства и биржи труда. Виды традиционных и нетрадиционных методов отбора персонала. Резюме, собеседование, анкетирование.

Персонал как самая важная, наиболее значимая и ценная составляющая организации. Особенности рынка трудовых ресурсов и функции менеджера по кадрам. Характеристика этапов отбора персонала, сущность критериев оценки претендентов и роль кадровой политики.

Решение вопроса о том, какой именно тип исполнителя необходим для определенного вида работы. Порядок заключения трудового договора. Увольнение работника. Источники найма персонала. Сравнение источников набора. Обсуждение контракта на собеседовании.

Характеристика сущности, этапов, условий, значения для работы компании, составляющих, целей и задач отбора персонала. Описание процедуры и основных правил приема кандидата на работу: интеллектуальные и психологические тесты, кадровое собеседование.

Изучение понятия отбора персонала — серии мероприятий, осуществляемых предприятием для выявления из списка заявителей лица, наилучшим образом подходящего для вакантного места работы. Анализ особенностей определения уровня интеллекта по методике Бузина.

Степень использования в современных российских условиях современных методов отбора персонала. Особенности современного рынка и ситуация в экономике. Качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции.

Особенности кадровых решений в условиях современных рыночных отношений. Требования к системе управления персоналом. Критерии оценивания персональных навыков потенциальных работников. Принципы работы менеджера по найму в ходе отбора нового персонала.

Понятие и особенности оценки кандидатов для приема на работу на примере ООО "Магазин № 17". Собеседование, как основной метод оценки кандидатов. Зарубежный опыт найма, оценки и отбора персонала, пути построения эффективной модели оценки кандидатов.

Общая организация набора кадров на предприятии. Понятие и характеристика отбора персонала, его критерии и принципы. Условия, запреты, ограничения при приеме на работу. Методика оценки кандидатов на вакантные рабочие места при проведении конкурса.

Человеческие ресурсы рынка труда как внешний и наиболее существенный источник формирования персонала организации. Особенности формирования гарантий нерискогенности, общая характеристика. Рассмотрение способов организации процесса подбора персонала.

Понятие и особенности найма персонала. Организационная характеристика деятельности предприятия. Расчет социально-экономической эффективности проектных мероприятий по совершенствованию системы управления, найма и оценки персонала в компании "Тропик".

Определение понятия, принципы, критерии и методика отбора персонала. Оценка его эффективности. Характеристика уровня мотивации, психологической устойчивости и надежности кандидатов. Практическое изучение отбора персонала на примере ООО ЧОП "Комбат".

Отбор персонала как выбор из совокупности кандидатов наиболее подходящего с учетом соответствия его специальности, квалификации, личных качеств и способностей характеру деятельности, интересам организации и его самого. Принципы моделирования стажировки.

Основные методы отбора персонала. Понятие и сущность системы отбора персонала. Технологии проведения личных собеседований с кандидатами, использование проективных методик отбора. Анализ структуры персонала и системы его отбора в ООО "СК Новосибирск".

Исследования в сфере отбора персонала в компанию. Собеседование, как основной метод оценки кандидата. Анализ численности и структуры персонала. Обеспечение высокого качества кадрового потенциала. Основы управления персоналом в современных организациях.

Классический пакет заявительных документов. Выяснение способности, готовности и согласия кандидата соответствовать обозначенным в профиле пригодности требованиям. Схема анализа заявления. Варианты структур и содержания биографий кандидатов при найме.

Результаты исследования процедуры отбора сестринского персонала в медицинское учреждение. Теоретический анализ проблемы отбора персонала, изучение процедуры отбора кадров в организацию и использование результатов в практической деятельности учреждения.

Институт систем менеджмента качества, совмещающий нематериальное и материальное стимулирование, как подсистема современного хозяйственного механизма, обеспечивающая его эффективное функционирование. Меры ответственности, применяемые к работникам.

Основные документы, регламентирующие порядок хранения документов в РФ. Основные сроки хранения документов в том или ином учреждении (примеры). Ответственность за нарушение правил хранения документов. Применение штрафных санкций (административного штрафа).

Исследование правил организации работы подчиненных. Рассмотрение стилей, видов управления. Определение сущности делегирования полномочий. Выявление причин низкой их эффективности. Изучение способов распределения обязанностей. Анализ эффективных принципов.

Понятие и сущность делегирования полномочий, их разновидности при различных стилях управления. Централизация и децентрализация системы управления. Практическое применение делегирования полномочий, причины низкой эффективности и способы распределения.

Определение и характеристика сущности профессиональной ответственности и обязанности руководителя, которые отражаются в должностных инструкциях компании. Исследование и анализ особенностей системного подхода при формировании социальной ответственности.

Ответственность и обязанность как неотъемлемый атрибут какой-либо деятельности. Профессиональная ответственность и обязанность руководителя в управлении организацией и процессе принятия решений. Значение корпоративных правил и необходимость их выполнения.

Понятие и виды ответственности как качества, ее классификация и значение. Условия возникновения и признаки юридической ответственности. Сущность социальной ответственности, этапы ее формирования. Взаимодействие социальной и юридической ответственности.

Специфика средств информационных технологий и методов их внедрения, эксплуатации и сопровождения в зависимости от масштаба предприятия. Деятельность каждого специалиста, задачи информационных технологий инфраструктуры в рамках деятельности предприятия.

Характеристика отдела по работе с документацией. Должностная инструкция старшего документоведа. Ответственность сотрудников отдела по работе с деловой документацией по видам деятельности. Номенклатура дел на 2014 год в Администрации города Тюмени.

Функции организации в системе государственного и муниципального управления. Анализ качества оказываемых услуг жилищно-коммунального хозяйства г. Карачаевска. Основные задачи и функции Управления. Сведения о подготовке, оформлении номенклатуры дел.

Понятие конкурентных стратегий. Обоснование мотивации фирм к их применению на стабильных отраслевых и товарных рынках. Причины слабого развития стратегического конкурентного менеджмента в российских компаниях и сильного развития операционного менеджмента.

Направления деятельности и функции менеджмента отеля, инструменты для эффективного управления. Повышение качества гостиничного сервиса, оптимизации управленческих процессов. Снижение затрат, увеличение прибыльности отелей, рост конкурентоспособности.