Розкриття специфіки системи менеджменту в кооперативних підприємствах із врахуванням особливостей їх функціонування. Організаційно-функціональна система менеджменту в кооперативному підприємстві та функціонування управлінських елементів кооперативу.

Стан, особливості функціонування та перспективи розвитку транспортно-логістичних підприємств. Комплекс операцій, що не входять до складу процесу перевезень, але пов’язані з його підготовкою та здійсненням. Специфіка транспортно-логістичних послуг.

Окреслення ролі й функціональних особливостей керівних кадрів. Головні вимоги до професіоналізму державних службовців найвищої керівної ланки, використання методів інтерактивного навчання та проектної діяльності для підвищення їх професійної кваліфікації.

Процедуры по предупреждению банкротства и банкротства должника - юридического лица. Порядок и форма составления бизнес-плана финансового оздоровления предприятия, которое стало неплатежеспособным. Агрегированная форма прогнозного баланса завода.

Документирование организационно–распорядительной деятельности. Рассмотрение общих правил формирования дел. Оформление реквизитов, проставляемых на обложке дела. Внутренняя опись документов дела. Составление выписки из официального документа организации.

Изучение круга работ агентства недвижимости, задачи, выполняемые различными уровнями управления, структура организации и её деятельность. Описание правил правильного пользования имущественной документацией, финансовой отчетностью и составления договоров.

Сущность контроля в организации как одной из основных функций менеджмента. Характеристика главных объектов внутриорганизационного контролирования. Исследование причин эффективности внешней проверки. Особенность внедрения самоконтроля на предприятии.

Исследование эффективности контроля производства на примере предприятия "Вагонное депо Краснодар". Сущность, проблемы функционирования контроля, его виды (предварительный, текущий, обратный) и процесс осуществления (стандартизация, измерение, коррекция).

Приобретение сырья на кредитные средства с целью осуществления швейной деятельности предприятия. Стратегия проекта, история и предпосылки его создания. Организация и накладные расходы, программа и организация сбыта. Материальные ресурсы производства.

Понятие управленческого учета и бюджетирования, их особенности, значение и функции в экономике предприятия. Отличительные особенности бюджетирования от управленческого учета. Система Balanced Scorecard, ее сущность, назначение, идея каскадирования.

Механизм управления на предприятии. Переходная модель стратегического планирования. Процесс стратегического анализа. Разработка экстраполированного прогноза при сохранении внутренних и внешних условий работы организации. Сводная бизнес-модель предприятия.

Разработка и внедрение в учебный процесс учебно-методические материалов нового поколения. Фундаментализация, информатизация образования, введение принципиально новых образовательных возможностей. Поддержка в рабочем состоянии системы менеджмента качества.

Сущность и процессуальный характер реинжиниринга, отличительные особенности от других стратегий промышленного менеджмента. Этапы и закономерности инновационного процесса на предприятии. Принципы и регулирование деятельности интеллектуальной организации.

Персонал как главное конкурентное преимущество организации. Исследование проблем управления качеством. Формирование команды по разработке системы менеджмента качества. Определение стратегических целей. Мониторинг реализации плана работ, внутренний аудит.

Цели в области качества, которые устанавливаются для обеспечения стратегических ориентиров при руководстве организацией. Оценка системы менеджмента организации в сравнении с собственными требованиями к системе управления, ее сертифицирование по ISO 9001.

Деятельность по минимизации ущерба, нанесенного природе в ходе хозяйственной деятельности как экологическая составляющая устойчивого развития компании. Наличие системы экологического менеджмента - условие успешности лесопромышленного предприятия.

Понятие и содержание процесса найма на работу как ряда действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения поставленных целей. Источники рабочих и управленческих кадров. Принципы отбора персонала.

Характеристика предприятия розничной и оптовой торговли товарами бытовой химии ООО "Вирс". Динамика численности персонала и определение в нем потребности. Прогнозирование и оптимизация численности персонала, необходимого для реализации целей организации.

Понятие подбора персонала как процесса планирования человеческих ресурсов. Его основная цель, определяющие факторы и этапы. Особенности методов отбора сотрудников и принятие решения о найме, его классификация и источники. Характеристики процедуры приема.

Определение найма персонала на работу. Кадровое собеседование, его задачи. Тестирование как способ отбора претендента. Преимущество данного метода отбора. Интеграция новых сотрудников в организацию. Основные причины ухода сотрудников с должности.

Наем новых работников, удовлетворение потребности фирмы в персонале. Формирование требований к персоналу и подготовка описания работы. Целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик человека требованиям рабочего места.

Теоретические аспекты отбора и найма персонала, принципы управления карьерой. Особенности кадрового менеджмента, взаимодействие персонала с процессом управления карьерой. Методы набора кадров. Исследование кадровой политики конкретных предприятий.

Изучение процесса отбора и оценки кандидатов для организации в целом. Анализ системы поиска, отбора и оценки кандидатов при приеме на работу, способных выполнить задачи поставленные перед организацией и способствовать осуществлению намеченных целей.

Анализ нормативно-правовой базы, регламентирующей прием персонала на государственную и муниципальную службу на федеральном и региональном уровнях. Порядок подбора персонала, приема и оформления кандидата. Современные проблемы управления персоналом.

Особенности отбора кандидатов при приеме на работу. Процедуры принятия окончательного решения. Методы отборочных собеседований. Краткая характеристика предприятия. Анализ организационных аспектов системы найма и отбора персонала на примере ООО "Иванов".

Определение рентабельности планирования численности персонала. Анализ организационной структуры ООО "Эдельвейс"; исследование процесса отбора и расстановки кадров предприятия, выбор оптимальных методов их оценки для улучшения эффективности его работы.

Механизм управления кадрами как совокупность отношений, форм и методов влияния на формирование, распределение и использование трудовых ресурсов на предприятии. Понятие об их отборе и расстановке в организации, методы и значение данных процессов.

Основные принципы, цели и задачи построения системы набора и отбора кадров. Понятие внешнего и внутреннего отбора комплектующего штат сотрудников. Оценка информации о претенденте на вакансию по требованиям современного процесса управления персоналом.

Выявление особенностей по отбору кадров и набору персонала в сфере гостиничного бизнеса. Изучение организационных характеристик предприятия. Этапы процесса подбора персонала в гостиничной индустрии и методы совершенствования формирования кадров.

Нормативные документы, определяющие принципы и технологии кадровой политики органов государственной власти. Основные показатели оценки эффективности процесса поиска и отбора новых работников. Способы предотвращения и преодоления конфликтов интересов.