Теоретические основы формирования стратегии развития персонала организации и формирование кадровой стратегии. Исследование стратегического управления персоналом на примере ООО "Юридическая фирма Партнер". Модернизация действующей структуры управления.

Менеджмент как особый вид профессиональной деятельности: суть, функции и принципы. Место и роль эффективного менеджмента в деятельности организации. Взаимосвязь стратегического и оперативного управления. Механизм управления карьерным ростом работников.

Понятие менеджмента, его цели и функции. Аспекты взаимодействия теории и практики, роль и проблемы в современных условиях. Принципы существования рыночной экономики и бизнеса, особенности вмешательства государства. История развития компании "Лукойл".

Структура функций руководства: планирование, прогнозирование, мотивация. Психологический анализ административных обязанностей, правила постановки целей и стимулирования коллектива. Техника принятия решений: автократические и коллегиальные методы.

Содержание, виды и признаки управленческих решений, их классификация. Содержание, характер и этапы процесса принятия управленческого решения. Методологические аспекты разработки управленческого решения и факторы, влияющие на процесс их принятия.

Определение предприятием направленности и оптимального вида инвестиционной политики: консервативной, компромиссной или агрессивной. Реализация эффективной инвестиционной политики как ключевой фактор управления в деятельности промышленного предприятия.

Содержание инновационной деятельности и сущность инновационного менеджмента. Задачи процесса создания нового продукта. Последовательная, параллельная, интегральная форма организации разработки продукта. Систематизация поступающих идей нововведений.

Информационный менеджмент: понятие и общая характеристика, функции и значение, цели и задачи. Организация обработки информации на предприятии. Основные положения современной теории организации информационного обеспечения управления, ее содержание.

Дифференцирование и идентификация структуры процессов преобразования ресурсов в продукт. Понимание процесса собственно затрат как процесса вменения ценности ресурсов ценности создаваемого продукта. Затраты как центральная категория контроллинга.

Сущность коммуникации и ее виды. Ступени противоречий в организационных системах. Концепция формирования корпоративной системы менеджмента. Значение и взаимосвязь основных параметров информации для достижения эффективности управленческих решений.

Процессы планирования, организации, мотивации и контроля. Изучение коммуникации в управлении, ее значение, виды и способы усовершенствования. Регулирование и рационализация информационных потоков. Структура внутрифирменных коммуникационных процессов.

Классическое определение конфликта как борьба за ценности и претензии на определенный статус, в которой целями являются нанесение ущерба или уничтожение соперника, формы проявления и процесс развития конфликта, его методы разрешения и понятие забастовки.

Изучение сущности и содержания менеджмента. Объекты управления в современном администрировании. Принципы разделение труда и формирования подразделений. Виды управленческой деятельности и концепции ролей менеджера. Функции руководителя организации.

Регулятивные принципы практической и теоретической деятельности человека. Эмпирические методы получения и данных о системах управления. Наблюдение, измерение, сравнение, изучение первичной документации как составляющие метода эмпирического исследования.

Власть, основанная на принуждении, её особенности. Формы вознаграждений, используемые руководителем, их характеристика. Основные черты экспертной власти и формы монополии, используемых менеджером для управления персоналом. Признаки харизматичного лидера.

Значение концепции качества труда в спектре современных методов управления персоналом. Основные компоненты, определяющие степень личной удовлетворенности человека своей рабочей деятельностью. Рекомендации по реализации профессиональных потребностей.

Понятие и классификация организационной структуры, ее параметры и элементы. Сравнительная характеристика типов организационных структур. Анализ механизма формирования структуры управления. Критерии оценки эффективности организационной структуры.

Современные стили и модели лидерства. Личные способности руководителя как фактор его успешной деятельности в системе управления. Анализ лидерства как инструмента управления на региональном предприятии на примере автосалона "Модус" в городе Краснодар.

Основные направления менеджмента. Отличительные черты современного менеджмента. Сущность и управленческие роли менеджера, планирование его рабочего времени. Современные теории процессов мотивации. Процесс коммуникации. Коммуникативные технологии.

Понятие и сущность менеджмента. Анализ факторов, влияющих на его эффективность. Характеристика видов и функции коммуникаций. Рассмотрение их роли в менеджменте. Анализ качеств, присущих современному менеджеру в процессе управленческой деятельности.

Мотивация как состояние личности, определяющее степень активности и направленности действий человека. Элементы процесса мотивации: желания, целенаправленное поведение, удовлетворение потребностей. Общие принципы формирования и сохранения мотивации.

Сущность и содержание предпринимательской деятельности, ее нормативно-законодательные основы на современном этапе, принципы и значение. Место и функции конкуренции в предпринимательской деятельности, ее закономерности на рынке, основные типы и формы.

Менеджмент - разработка (моделирование), создание и максимально эффективное использование (управление) социально-экономических систем. Вертикальное и горизонтальное разделение труда, иерархия руководителей. Качества управленцев, специальные навыки.

Понятие стиля руководства, его классификация и индивидуальные характеристики руководителя. Формирование и способы реализации стиля руководства в коллективе, объективные и субъективные стилеобразующие факторы. Анализ мужского и женского стиля руководства.

Основания и характеристики компонентов моделей стратегического управления деятельностью центров обработки данных (ЦОД). Основные типы ЦОД: складской тип, частное "облако", розничный Colocation-центр и другие. Консолидация и виртуализация деятельности ЦОД.

Концепции управления предприятием. Функциональные сферы управленческой деятельности. Теории человеческого и социального капитала. Роль человеческого фактора, изменение стиля, методов в управлении. Разработка стратегии управления человеческими ресурсами.

Организация трудового процесса, его двойственный характер, определение содержания и содержательности. Сущность и принципы профессионального отбора работников. Целенаправленная работа по воздействию на трудовую мотивацию подчиненных через обогащение труда.

Понятие управленческой отчетности. Удовлетворение информационных потребностей внутрифирменного управления путем предоставления показателей, позволяющих контролировать, прогнозировать и планировать деятельность структурных подразделений предприятия.

Понятия и принципы стратегического планирования, сущность и функции, преимущества, ограничения и недостатки, основные этапы. Оценка внешней и внутренней среды организации. Установление миссии и цели, выбор стратегии, управление, ее реализация и контроль.

Инновации как необходимость прогрессивных изменений в социально-экономическом развитии России на долгосрочную перспективу. Их классификация и разновидности, сравнительная характеристика, а также функции. Принципы инновационных процессов в образовании.