Теоретические аспекты создания стратегических альянсов. Основные методы их создания: интеграция и диверсификация. Стратегические альянсы в России и стратегический альянс на примере Microsoft и Nokia. Типовое содержание стратегического плана компании.

Мотивы, потребности людей в организациях как функция взаимодействия способностей и мотивации влияющих на результативность поведения человека. Мотивы вступления в организацию. Процесс мотивации. Мотивация как результат взаимодействия индивида и ситуации.

Описание компании и характеристика ее хозяйственной деятельности. Описание производимого продукта. Принципы составления и содержание маркетингового, организационного, производственного и финансового плана. Анализ возможных рисков, их предупреждение.

Общая характеристика проектируемого предприятия, сфера его хозяйственной деятельности, оценка места на рынке. Определение конкурентов и факторы повышения конкурентоспособности. Программа производства, составление маркетингового и финансового плана.

Сущность и задачи Project Expert - программы для бизнес-планирования. Специфика алгоритма работы Project Expert: построения модели, определения потребности в финансировании, разработки стратегии финансирования предприятия и анализа эффективности проекта.

Характеристика сравнительного анализа концепции "Лиса" и "Ежа". Определение экономической модели при использовании концепции "Ежа", которая будет основываться на прибыли с одного покупателя. Исследование рода деятельности планируемого предприятия.

Содержание инвестиционного проекта и его конкурентные преимущества. Возможности бизнеса и стратегия их реализации. Маркетинговый анализ рынке фотографических услуг. Производственный и финансовый план. Калькуляция себестоимости товаров. Оценка рисков.

Методология и особенности проектного управления в России. Календарь планирования проекта по фазам жизненного цикла, определение его целей и задач. Ресурсы планирования и формирования бюджета проекта цветочного магазина. Оценка эффективности проекта.

Анализ существующего на предприятии коллектива и предложение мер по увеличению его эффективности, основанный на изучении понятия и структуры коллектива, этапов развития коллектива, включающих в себя ориентационный, адаптационный и консолидацию.

Стратегические кадровые задачи: оценка эффективности деятельности персонала и его обучение. Принципы системного подхода к корпоративному обучению (практической необходимости, системности, прозрачности) и их инструментальное применение на практике.

Мотивация как процесс активизации работы людей и побуждения их к эффективному труду. Общая характеристика основных методов материальной и нематериальной мотивации в организации. Знакомство с особенностями создания эффективной системы мотивации персонала.

Цели и задачи предпринимательской деятельности. Характеристика предприятия и предполагаемой продукции. Анализ рынков сбыта и основных конкурентов. Характеристика организационного, финансового плана и производства продукции. Оценка рисков и страхование.

Обоснование факта повышения дохода, генерируемого проектами (и в целом, их интереса и эффективности) при сокращении периода окупаемости инвестиционных проектов в несколько раз. Исследование основных причин опозданий проектов и способов их устранения.

Характеристика деятельности культурно-исторического сообщества "Сперанский-клуб" как инновационного инструмента в подготовке резерва управленческих кадров. Изучение истории создания клуба, целей представленного проекта, роли в общественной жизни Самары.

Зависимость успеха организации от процесса планирования, реализации и оценки стратегического плана. Использование на практике содержательных теорий мотивации. Ранжирование потребностей по иерархии Маслоу. Эффективный контроль деятельности организации.

Характеристика понятия "группа". Команда как высшая ступень эффективной организации. Влияние неформальных отношений на сплочённость в организации. Исследование неформальных отношений в организации как фактора сплочённости членов трудового сообщества.

Исследование соотношения понятий "лидерство" и "руководство", анализ сходства и различия данных терминов. Анализ влияния формального руководителя и неформального лидера на коллектив в организации, сравнение их подходов к решению управленческих вопросов.

Изучение основных итогов II Всероссийской научно-практической конференции "Власть, бизнес, образование: эффективное партнёрство". Разработка моделей психологического сопровождения в организации. Рассмотрение социально-исторического контекста конференции.

Основные факторы, влияющие на инновационную деятельность организации. Понятие и сущность нововведения, его основная классификация. Характеристика сопротивления инновациям и его основные причины. Особенности преодоления сопротивления нововведениям.

Понятие и сущность культуры управления, а также сущность и виды стилей управления. Теоретические подходы особенностей стилей руководства, их классификация и основные модели, анализ и оценка структуры производства и управления предприятия ООО "Альянс".

Рассмотрение феномена сопротивления нововведениям со стороны персонала, анализ причин его возникновения. Поиск возможных путей преодоления сопротивления кадровым нововведениям. Определение условий для эффективного внедрения нововведений в организации.

Изучение содержания понятия организационных изменений, стратегии управления в исследованиях социальной психологии и менеджмента. Классификация источников сопротивления. Рассмотрение места линейного менеджера в современной коммерческой организации.

Способы мотивации труда персонала. Человеческий капитал как важнейший фактор эффективного развития и функционирования организации. Повышение эффективности работы и производительности труда сотрудников. Соревновательная модель управления персоналом.

Понятие делопроизводства как совокупность работ по документированию управленческой деятельности. Характеристика структуры кадровой службы. Содержание и порядок оформления документов, регламентирующих деятельность персонала. Приказы по личному составу.

Сущность, цели и задачи менеджмента, понятие его рыночной и внутренней эффективности. Способы оценки деятельности менеджера. Определение вклада менеджера в эффективность управления. Факторы, влияющие на показатели трудовой деятельности персонала.

Классификация и проблема кадров на предприятиях горной промышленности. Основные показатели использования трудовых ресурсов, выявление резервов. Расчет производительности труда и сущность трудоемкости. Эффективность инвестиций в человеческий капитал.

Основные понятия организационно-управленческого потенциала. Практические рекомендации по совершенствованию методик оценки организационного потенциала в области консалтинговой деятельности. Оценки эффективности организационного потенциала ООО "ТМХ-Сервис".

Изучение организационной структуры предприятия. Особенность методов планирования персонала. Характеристика системы оплаты и стимулирования труда. Анализ методики решения конфликтных ситуаций в коллективе. Главные стили правления оперативного руководства.

Стратегический менеджмент на примере ОАО "Казанский хлебобараночный комбинат". Структура управления, менеджмент в системе сбыта готовой продукции. Система производственного менеджмента. Кадровый, инновационный, инвестиционный и финансовый менеджмент.

Классификация и основные компоненты экономических информационных систем. Содержание системного подхода к их проектированию. Кибернетическая модель экономической информационной системы и роль в ней обратных связей. Назначение обеспечивающих подсистем.